公司財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告范文-資料下載頁(yè)
2024-12-03 22:22本頁(yè)面
【正文】 培訓(xùn)。 降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。 一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。 二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增加可用資金。 三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益化。 四是降低費(fèi)用開(kāi)支，增強(qiáng)盈利水平。 五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。 充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率。 回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善。 面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1