公司財務總監(jiān)述職報告范文-資料下載頁
2024-12-03 22:22本頁面
【正文】 培訓。 降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。 一是加強成本管理，減少成本性資金流失。 二是加強結(jié)算管理，限度地增加可用資金。 三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。 四是降低費用開支，增強盈利水平。 五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)。 充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率。 回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善。 面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1