項目工程安全應急救援預案與項目強縣戰(zhàn)略實施交流材料匯編-資料下載頁
2024-11-26 01:04本頁面
【正文】 然資源優(yōu)勢明顯的，應善于在合理開發(fā)利用資源的前提下發(fā)展資源開發(fā)型項目，不斷提高資源利用效益；區(qū)位交通瓶頸突出的地方，應在加快交通建設的同時，注重發(fā)展具有運力少、價值高等特點的高新技術產(chǎn)業(yè)；具有資源比較優(yōu)勢的縣，應加快資源開發(fā)向深加工、外向型、科技型轉變，促進資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等?？h擁有豐富的磷礦、煤礦、森林和陶土資源。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中，也難免存在著資源消耗過度、利用率不高、產(chǎn)業(yè)深度不夠等問題。比如為實現(xiàn)磷化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們采取了限量開采、實行勘礦權、采礦權準入制度、提高區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟效益、加強礦山環(huán)境治理等專項整頓措施，合理保護了資源。三是創(chuàng)新品牌。品牌是顯示競爭能力的重要標志，品牌產(chǎn)品有著很大的經(jīng)濟價值。通過品牌創(chuàng)新樹立特色產(chǎn)業(yè)的品牌，是提高招商引資成功率的有效途徑。創(chuàng)新特色品牌應考慮地方特色、文化含量、知名度、市場前景、降低成本的潛力等因素。我縣具有山清水秀、風景秀麗的自然環(huán)境優(yōu)勢和“全省綠色達標第一縣”的稱譽，這為品牌產(chǎn)品的創(chuàng)建提供了良好環(huán)境。我們應以掌握科技手段為重點，不斷加快新產(chǎn)品的研發(fā)，不斷提高品牌產(chǎn)品的質量、水平和檔次，不斷提高市場占有率，實施精品名牌戰(zhàn)略。我們從我縣自然優(yōu)勢中尋找特色，把改善生態(tài)環(huán)境與發(fā)展旅游業(yè)結合起來，巧借“綠色”打造旅游品牌，開發(fā)的靈龍峽大拐彎生態(tài)旅游景區(qū)已成為廣大游客觀光、漂流的理想境地。我縣生產(chǎn)的“鳴鳳牌”大米、“森源牌”香菇等無污染綠色食品暢銷內(nèi)外。五、以搶抓機遇為策略，爭取國家投資抓機遇就是抓發(fā)展。項目是經(jīng)濟工作的第一抓手。對上爭取項目和資金是縣域經(jīng)濟發(fā)展的源動力之一。隨著國家宏觀政策的調(diào)整，專項資金和補助資金發(fā)放的方向性更加明確，對于我縣而言，中部崛起政策將為我縣項目爭取帶來很大的推動作用。雖然不沿水、陸、空交通干線，不屬老、少、邊、窮、庫地區(qū)，政策和區(qū)位條件的限制使得國家的許多優(yōu)惠政策享受不到，與兄弟縣（市）相比，項目爭取工作相對難度較大，但我們利用中部崛起和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇，把縣情與國家有關扶持政策有效對接，謀劃出“不對外開放牌”、“三江牌”、“三峽牌”的項目爭取策略，為項目爭取工作打開了思路。一是抓好項目對接。找準項目、拓寬資金渠道日益成為縣級發(fā)改部門工作的重中之重，也是落實“項目強縣”的戰(zhàn)略決策和直接參與、服務地方經(jīng)濟建設的重要手段和主要著力點。我們緊扣國家和省關于中部崛起及其享受西部大開發(fā)有關政策的良好機遇，爭取省將我縣納入比照實施西部大開發(fā)有關政策的范圍。同時，我們密切關注國家宏觀政策，客觀認識中央實施從緊的金融政策和穩(wěn)健的財政政策為我們配套生產(chǎn)要素的帶來的難度，充分挖掘我縣經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢與國家產(chǎn)業(yè)政策的結合點，找準儲備項目與政策支持的對接點，緊跟國家投資政策謀劃項目，取得了一個又一個項目的突破。二是抓好前期工作。做好項目前期工作是提高項目“命中率”的前提條件。首先是建立和完善項目儲備庫，既要有近期項目，又要有中長期項目，以保持項目建設的連續(xù)性。同時還要對項目進行科學分類，突出重點；其次是精心策劃包裝項目，即是要積極與有關企業(yè)聯(lián)系，收集整理項目資料和信息，做深入細致的可研論證，組織和指導開展重點項目可行性研究報告的編制、咨詢、評估等前期工作，不斷提高入庫項目質量；再次是多渠道、全方位了解國家投資信息，跟蹤掌握專項資金和補助資金發(fā)放方向，充分發(fā)揮先導作用和組織協(xié)調(diào)職能，積極搜集整理投資信息并向各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)布；最后還要廣泛組織力量抓好對經(jīng)濟發(fā)展有較強帶動作用的重大項目的前期調(diào)研和準備工作，分級協(xié)調(diào)解決部分項目前期費，做好前期投入。三是加大爭取力度。要形成項目爭取工作齊抓共管的局面，就要健全科學的項目爭取工作領導機制和激勵機制。我們應努力克服區(qū)位不優(yōu)和項目申報程序日益嚴格、項目爭取難度不斷加大等種種困難，不斷加大爭取力度，尤其是重點項目的策劃和爭取。對此，我們逐步完善了項目工作考核激勵辦法，堅持領導掛帥，專班負責，建立了檢查督辦制度、定期通報制度和年終考核制度，以及“一把手”親自上陣、分管領導各負其責的工作機制，積極向上級業(yè)務主管部門申報項目，做好跟蹤銜接和落實，為各類項目的成功爭取提供了機制保障。為整合項目申報工作力量，我們還積極與其他項目申報部門主動配合，請他們在人力、物力、財力上提供各種必要的支持，進一步加大了項目爭取力度?？傊?，我們將以學習貫徹黨的十七大精神為契機，一心一意謀發(fā)展，扎扎實實開展工作，努力實現(xiàn)“項目強縣”戰(zhàn)略的新突破，為壯大縣域經(jīng)濟發(fā)展實力作出應有的貢獻。
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