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高中班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿-資料下載頁

2025-11-17 00:42本頁面
  

【正文】 我們時常會拿出一兩個班級管理案例相互討論,毫無保留的闡述著自己的見解。熱鬧的場面,真的讓我感動。自認為是“徒弟”的我從他們身上獲益良多。在班級管理中,我一向堅持著圍繞班風,學風開展。極力促成良好的班風,畢竟一個良好的班風是一個好的學風構成的保障。對于良好班風的構成,我逐步實施了以下措施。第一:開學初,全體師生共同完成班級公約,以便成為日后班級管理的“法律依據(jù)”。同時班級公約分成兩塊資料:課堂紀律及課間紀律。結合本班實際狀況,盡量做到簡練,切中要害。第二:組建班委,不同之處在于我將班委細化,將其分成了六大部,學習部,紀律部,安全部,文藝部,衛(wèi)生部以及體育部,然后給每位成員(也就是部長)特定的任務,這樣就解決了一些問題:班干部不明白做什么,管理什么?;虬喔刹恐g沒有任何的聯(lián)系,效果不大,相互推卸。同時,班主任也能夠更好的隨時了解班級動態(tài)。每周各部長都有個總結,反思。待到班會課及時向全班反饋。各部分工也比較明確,例如學習部:部長也就是班長,加兩個學習委員和六個學習小組組長,他們本身比較優(yōu)秀,比較自覺。先讓她們養(yǎng)成一個好的習慣,然后就是帶動其他同學一齊養(yǎng)成好的學習習慣,從早讀到最后的放學,注重每一個環(huán)節(jié),注重每個細節(jié)。班級的學風主要以這種方式培養(yǎng)。班風主要是由安全部,紀律部及體育部來負責。主要涉及到課堂紀律,課間安全及出操,整隊。衛(wèi)生部自己編排了“預3衛(wèi)生一日行”,在不斷的提醒下,衛(wèi)生問題有了很大的改觀。記得開學第一個月份,衛(wèi)生,紀律扣分十分嚴重。實施措施以后,有了很大的改善,效果還是比較明顯。最后,六個部門有十多個學生能夠參加班級管理。這樣大部分學生多少有種意識:我是班干部,我不能夠過多的違反班規(guī)。對于班級公約的初步實施也起到了推進作用。第三:組建學習小組!到目前為止,學習小組是班級各項活動實施的主要載體。在組建小組期間,依據(jù)“組間同質(zhì)”“組內(nèi)異質(zhì)”原則分組,合理搭配。各小組內(nèi)盡量到達潛力互補,性格互補。同時自己研討組名,口號及目標。設立組長一人,副組長一人,組長主抓學習,副組長抓常規(guī)。其實學習小組不單單只是學習,同時還是衛(wèi)生小組及假期活動小隊。選取職責心較強的學生擔當組長。實施一年下來,還是取得了不錯的效果,尤其是六個組長,各方面潛力得到很好鍛煉的同時,學習也是突飛猛進。得到各位老師的好評。第四:建立量化制度:在各項制度漸漸成型之時,為了能更形象,直接的反饋學生學習,行規(guī)狀況,便建立了一個量化表。實施措施:以紅,藍星為基礎量化成績,能夠得星,也可能被扣星。隨著班級管理的深入,逐漸構成了一個較為完善的評比細則。再就是以學習小組為單位。六小組之間也有競賽,三周進行總結,第一名的小組全體有小獎勵。同時也設有個人獎勵機制。為了讓每位同學引起重視,同時以量化的總成績?yōu)橐罁?jù)進行學期末的評優(yōu)(優(yōu)秀班干部,三好學生,先進個人.....)。這樣有獎有罰,學生十分重視,所以大都力爭做到最好。第五:輔助制度:還有部分制度或者說是一些傳統(tǒng)吧,是在班級管理出現(xiàn)問題后,為了補救而慢慢構成的。比如班里很多學生在學習上沒有目的性!主動性,用心性不夠。沒有目標就沒有動力,學習成績始終原地踏步。于是我就在班里開墾了一塊“農(nóng)田”,每個人只能撒播兩顆“種子”。那里的種子不是真的菜種或花種。而是一個短期目標和長期目標。目標達成,便是自己收獲之時。同時也有來自老師的獎勵。還有個傳統(tǒng)就是班群眾為每位同學過生日。記得上半學期開學不久,戚同學過生日,邀請了很多好朋友幫她慶生,本來是一件好事,但方式卻出乎我們意料,下午放學一群孩子跑到自由港唱歌,之后去大餐。鋪張浪費不說,且作為未成年,國家法律明確規(guī)定不得進入有贏利性質(zhì)的娛樂場所。當時在班級,甚至年級產(chǎn)生了很壞的影響。在處理完這件事后,自己反思著一個問題,如何有效的從本質(zhì)上遏制這股不正之風呢?最后便想到這個法子。每次有同學過生日,他們能夠帶些餅干,棒棒糖送給同學。同學之間也能夠互送禮物。其次班委也會送上精美的賀卡或禮品。當全班唱起生日歌時,此刻的他們真的很幸福,真正的能夠感受到班級的溫暖。同時也很好的解決了我的困惑。在這些制度的開展中,我始終堅持一個原則“民主管理,愛心教育”。作為一名新班主任,我覺得想法是好,但在開展中真的是困難重重。記得去年的軍訓,短短的四天時間便讓我清楚的記得一個名字叫金怡的小女孩,胖乎乎的她,嗓門個性大,不斷有學生反映,她總喜歡跑到男生寢室欺負男生,或整出這樣那樣的惡作劇。當時吳老師就提醒我,以后要多留意她。說不定會出什么亂子。我也默默的記在心里。果然,意想不到的事情發(fā)生了。記得那是個午后,午餐后的她在過道之間來回奔跑,一不留意滑倒,正好雙手撐在了窗戶上。由于沖撞力道太大,將窗戶上的玻璃撞破,玻璃的碎片插入了她的手腕中。當時血流不止,有些同學甚至被嚇哭,留下的兩個玻璃手印,更是觸目驚心。處理完醫(yī)院的一些事情之后到班級,我并沒有在班里大發(fā)雷霆。我只是將大概狀況描述一下,講到她堅強的意志和樂觀的精神時,很多同學大有感觸。對她的印象有了很大的改觀。之后的事情便開展的很順利,同學主動組織看望,與她有矛盾的同學忘記了之前的不愉快。事情平息之后,在班會課上我組織部分學生談了這次事件的感受。很多同學談到的便是課間紀律問題。當我談到金怡時,她低下了頭,但我的第一句是“金怡很勇敢,很堅強。同學們很團結,很強大。我認為經(jīng)歷過這件事之后,金怡同學肯定真正的明白了課間紀律存在的好處。所以,等你康復以后,我破格提拔你為安全部副部長。你有信心把這項任務完成嗎?”自從這件事后,班級很少再有同學在課間打鬧奔跑。此刻,金怡還是一如既往的認真對待“安全部副部長”這個“職務”,再沒了以前的“橫沖直撞”。畢竟那是血的教訓。以上便是我的一些不成熟的班級管理想法及做法。期望某些不恰當?shù)牡胤揭材軌虻玫礁魑活I導及老師的指證批評。謝謝!【高中班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言】五尊敬的各位領導,老師:大家好!很榮幸能有機會在那里發(fā)言。近段時間,我認真總結了自己在班主任工作中的一些心得體會,梳理了自己掌控班級的思路方法,這天我分三個方面向大家作以匯報。一、新生兩節(jié)課,苦口婆心換信任從去年開始,新生入班的第一課,我必然是談感恩,講做人,個性是感恩父母。我給很多人講過一個故事,那是前年秋天,我們班里有個家境不好的孩子,要申請國家助學金。她的父親來校園送貧困證明,在校門口給我打了一個電話,當時我恰巧在辦公室窗戶前,一眼就望見了他。金秋十月,天已轉涼,人們都早已套上了外套,而門口的那位父親卻穿著一件破舊的襯衫短袖,且短袖的扣子全開,完全敞著懷,他頭發(fā)凌亂,孤零零地等候著,瑟瑟秋風中極盡滄桑悲涼之感。我趕緊和門衛(wèi)老師說請他進來,他在我們的校園一路小跑,風大,便干脆用手裹緊衣服不被吹開。那場景任誰看了都要心里發(fā)酸,我從來沒有見過任何一個家長會慌忙到袒胸露懷地來到校園,他的滄桑、狼狽,一切都極具畫面感地深刻于我的腦海中,感觸頗深。從那以后,我便堅定,感恩教育務必是新生入班的第一課。感恩父母,是一個學生的做人基礎。如何進行感恩教育,我喜歡的是以嘮家常的方式去到達潤物無聲的效果。在尊重保密的前提下,我把發(fā)生在學生父母身上的感人故事與大家分享,我要讓學生明白他們的父母會因他們的某個厭學舉動而徹夜失眠,會為他們的青春叛逆而無助落淚。我把自己接觸的那些真實故事在學生面前一件件擺開,我相信樸素的真情最能動人。如今的學生,內(nèi)心世界無比豐富,對于情感訴求無比渴望。他們最初多把我們老師放在對立面,深深地包裹著自己。借助他們對于父母親情脆弱的抵抗力去打開他們,讓他們交出自己的真心,這是我們班主任掌控班級,培養(yǎng)向心力的關鍵一步。所以,無論對于學生本人還是班級整體發(fā)展,感恩教育都是理所應當?shù)谝徽n程。新生入學第二課,我談的是理想。如果我們問學生上高中為了什么,很多人會告訴說初中畢業(yè)就該上高中阿,就像吃過早飯后要吃午飯,哪有為什么!對于這樣的學生,理想是極其遙遠的事。他們不明白什么是走進一所知名大學,接觸中國最優(yōu)秀的老師和同學。更不明白什么是創(chuàng)造人生更高的層次和輝煌。我給他們描繪過很令人向往的場景,不管遙不遙遠,只愿能給他們種下一粒期望的種子。培育理想的時候我也會讓學生感受現(xiàn)實。某年高考成績出來時,有兩個學生在路上相遇,兩人互相打探成績,“你多少?”“你多少?”誰都想先問出對方的,誰都想成為更優(yōu)秀的那一個,來回幾遍的無效問答后,最后還是考的好的那個說了句“我二本”,另一人才很不耐煩地回了句“沒你多”,然后二本的小孩就哼著小曲兒騎車離開了……學生們聽到這個故事,都是會心一笑,但立馬就深有感觸了。金榜題名與名落孫山,現(xiàn)實的殘酷會讓他們開始懂得去追求理想,去刻苦拼搏,更重要的,他們開始相信我說的話,開始信任我。二、寬嚴有度,打造一支鋼鐵之師新生兩節(jié)課,都算的上是思想教育。這主要是讓學生能從情感上認同新的班級,產(chǎn)生歸屬感。高中學生在人生最金黃的年齡相遇,三年時間,一千個日日夜夜,大家一齊流淚流汗,無比難得的一段經(jīng)歷。班主任理應用心培養(yǎng)學生的群眾榮譽感。然而僅僅擁有這些,還不足以構成一支真正有競爭力的班級團隊。我渴望打造一支鋼鐵之師,不僅僅在思想上要有魂,在紀律上更要嚴,制度需健全,班級的一切都要有章可循。我們校園的管理制度經(jīng)過多年的實踐和完善,目前已經(jīng)較為成熟。作為班主任,我們要做的就是認真貫徹落實校園的一日常規(guī),細化學生在校園生活中各個時間點的行為規(guī)范,讓學生們把要求轉成習慣。就像高二、高三的學生,經(jīng)過長期適應,他們很清楚在什么時候做什么事,什么是紀律允許的,什么是堅決不能觸碰的。然而一日常規(guī)的督促落實,重點在班委。以前,當班主任很辛苦,打掃衛(wèi)生要自己操心,張貼心靈加油站需親自上手,千頭萬緒的事務讓我深感精力有限,無法應對班主任工作的方方面面。之后校園多次強調(diào)班委在班級工作中的重要地位,這啟發(fā)我逐漸學會了用人,學會了觀察與指導。認真組建一支負職責的班委隊伍,幾大班委各司其職,獨擋一面,他們有需要,我支持,有牢騷,我傾聽,但一切都要他們?nèi)猿肿鱿氯?,我給他們足夠的成長空間。我把精力放在調(diào)節(jié)班委與學生之間問題上,讓管理者更優(yōu)秀,讓被管理者更明理。逐步在大家心中構成一種意識,那就是再溫情的群眾也有不容踐踏的紀律,每個人都要努力去維護班規(guī)的尊嚴。寬嚴有度,令行禁止,團結一心,我期盼能打造一支這樣的鋼鐵之師。三、勤學善戰(zhàn),養(yǎng)一批精兵強將一個卓越的班級,包含很多可貴品質(zhì),比如紀律嚴明,比如有情有義。但優(yōu)秀的成績才是一個卓越班級的點睛之筆。學習是班級工作的核心任務。即便我熱衷于做學生的思想工作,但那一切必將最終服務于班級的教學工作,我絕不做一個空洞的說教者。學習中,我最注重學生學習習慣的培養(yǎng)。對于不好的學習習慣,我是隨時發(fā)現(xiàn),隨時開始教育,直到全部改掉。舉個例子,這些年我的地理成績比較穩(wěn)定,那是我用每一天、每節(jié)課努力訓練學生的結果,我訓的不僅僅是知識,是做題習慣,是做題潛力。我敢保證除星期天作業(yè)以外,我的地理作業(yè)是絕無任何抄襲發(fā)生。學期后段,我都能深刻的感受到那些學生真的是一批學習的高手,考場上的精兵強將!當然,為了班級成績多點開花,處處綻放。我注重在班級組建多支學習團隊,構成競爭機制。每個團隊都有一些很優(yōu)秀的學生作為核心。當初我們班就有一批很拼的女生,互相競爭,不甘落后,她們以前過激到都在晚上蒙著頭在被窩里學習,一個傳染一個,之后被我發(fā)現(xiàn)及時制止。但我真的為她們的努力而感動,以她們作為學習團隊核心,每個人都很熱情地幫忙周圍的同學,并且用她們那超越常人的勤奮帶動著他人。她們的身上散發(fā)著一種人格魅力,令同學們尊敬!期末質(zhì)檢,我班年級前五上線三人,年級前十上線五人,這就是那些團隊核心們拼到極致的表現(xiàn)。最后,一個班級能否取得最終成功,與各科老師的團結配合密不可分。我十分感謝上屆一十班共事的幾位同事,是你們默默無聞的付出才成就了一十最后的輝煌。我真心感謝你們,享受與你們并肩奮斗的日子。以上就是我這天要與大家分享的一些經(jīng)驗感受。準備本次發(fā)言的過程,我也深刻意識到自己在平時工作中欠缺反思,總結不足,有太多珍貴的經(jīng)驗在時光中消逝。教育,是一場相遇,而教育的故事在時刻發(fā)生著。作為一名教師,我們就應把身邊的那些故事記錄下來,定格成文字,如果無數(shù)的故事疊加,經(jīng)由歲月,也許生命便有了厚度。感謝校園和年級的信任,感謝同事們的無私幫忙,我的發(fā)言到此結束。謝謝大家!
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