赴某地考察歸來寫的感謝信與赴江蘇濱州等地考察學習城市建設的報告匯編-資料下載頁
2024-11-26 00:42本頁面
【正文】 兩級政府、(市、區(qū)、街)三級管理、(市、區(qū)、街、居)四級網(wǎng)絡”的城市管理新體制，形成了“統(tǒng)一領導，分級負責，以塊為主，條條保證，社會監(jiān)督，依法治城”的新格局。二是明確各級責權，管理重心下移。如昆山市在城市管理中，由市委分管書記牽頭組織，實行執(zhí)法部門和城區(qū)單位包干管理，詳細明確了各級在城市管理中的職責和事權。三是實行城市管理綜合執(zhí)法?？疾熘辛私獾?，江蘇省多數(shù)城市實現(xiàn)了“建管分離”，成立了專門的綜合執(zhí)法大隊或執(zhí)法局，對市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、工商行政、交通管理、市政管理實施一體化管理，做到建設、管理平起平坐，各司其職。六是多元投入，多元經(jīng)營，原創(chuàng)：多渠道籌集城建資金。近幾年來，江蘇省有關城市不斷深化城建投融資體制改革，開創(chuàng)了城建投資主體多元化的新路子。一是加大政府投資力度。如常熟市政府去年投入城建資金50億元，今年將投入100億元。二是充分發(fā)揮政府在籌措城建資金中的主導作用。如常熟市把城市建設作為重要的資產(chǎn)來經(jīng)營，通過市場引導、政策帶動、項目招商，激活民資、啟動內(nèi)資、吸引外資，鼓勵和支持各種經(jīng)濟成分投資城市建設，變過去的“有多少錢辦多少項目”為現(xiàn)在的“有多少項目謀劃多少錢”，實現(xiàn)了城市建設的良性循環(huán)。三是搞好城市土地經(jīng)營。所到江蘇省的幾個城市，政府對土地的供應已由單純的生地批租向熟地出讓轉(zhuǎn)讓發(fā)展，通過土地升值籌集城建資金。目前，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出厚積薄發(fā)的良好局面。城建工作要適應新形勢、新任務的需要，立足新起點，創(chuàng)造新優(yōu)勢，實現(xiàn)新跨越。
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