集團(tuán)總經(jīng)理年度述職述廉匯報與集團(tuán)總裁就職典禮講話稿匯編-資料下載頁
2024-11-26 00:41本頁面
【正文】 工機(jī)會和平臺、肯定與鼓勵，好與壞大家有目共睹，是個人才總掩不住其光芒，真正做到人盡其才。同時明年的考核方式將會以業(yè)務(wù)板塊不同進(jìn)行個性化量身定制的績效考核，后續(xù)會對此進(jìn)行調(diào)整。四、“分好錢”的三種創(chuàng)新在過去的22年，在董事長的帶領(lǐng)下，XX出了十幾個千萬富翁、好幾個億萬富翁， 我們新一代也應(yīng)該給廣大XX人機(jī)會和平臺，主要創(chuàng)新有三點：以后新拓展的項目都以項目小組的形式運(yùn)作，項目落地后每個項目會設(shè)置一筆項目獎金，項目推介人可獲取一定比例推介成功獎勵，項目運(yùn)作成功后根據(jù)項目運(yùn)作小組成員功績大小可按比例提取項目獎金，由財務(wù)審計處和總裁簽字發(fā)放。項目落地后，根據(jù)一定的選拔條件，給予優(yōu)秀員工項目入股機(jī)會，符合優(yōu)秀條件的員工若看好該項目，可以在一定額度內(nèi)出資成為項目股東，項目盈利后按入股比例進(jìn)行利潤分成。英雄不問出去，為了更多的發(fā)揮人才的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力，公司里面不管出于什么崗位，薪資待遇如何，有能力進(jìn)入項目小組并且發(fā)揮重大貢獻(xiàn)的，集團(tuán)在獎勵方式上就絕不局限于層級、職務(wù)、部門，加薪比例沒有限制。不以層級定薪資，大家只是分工不同，為公司作出貢獻(xiàn)就應(yīng)該得到相應(yīng)的回報。這些戰(zhàn)略目標(biāo)我們必須要去實現(xiàn)，為達(dá)到這些目標(biāo)的措施我們必須要去執(zhí)行，但歸根結(jié)底，一個企業(yè)所能做到的，是激發(fā)每個員工的信念和決心，這也是一個企業(yè)生存發(fā)展的精神力量。這種力量是忙碌時加班到深夜的無私忘我，是突破難題時眾志成城的堅定信念，是獲得成功時所有人熱烈歡呼的緊密擁抱，正是我們每一位國驊人共同的信念決定了我們企業(yè)的命運(yùn)?；蛟S，我們會遇到前所未有的挑戰(zhàn)，我們會面臨完全陌生的狀況，但是我們企業(yè)賴以走向成功的價值觀從未改變——效益、專注、協(xié)作、感恩，我們的企業(yè)由這些推進(jìn)，我們的傳奇由這些譜寫。如今，我們面對的是一個全新的時代，我們每一位國驊家人都需重新審視，對自己、對企業(yè)、對客戶，我們都肩負(fù)使命，任重而道遠(yuǎn)。最后，感謝每一位的到來、感謝大家對XX的厚愛、感謝國驊人對我的信任和寄托、感謝我父親給我的一切！請相信，XX這匹奔騰的駿馬，在插上兩翼有力的翅膀之后，必然能騰空飛起，再創(chuàng)新的輝煌！
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