【正文】 主決策。組織職工代表到兄 弟單位參觀，學(xué)習(xí)廠務(wù)公開，民主管理的經(jīng)驗，并制作了“廠務(wù)公開”專欄，車間每月的工資分配結(jié)果和與職工利益密切相關(guān)的事宜都進(jìn)行張榜公布，將“陽光操作”工程引向深入，接受職工的監(jiān)督。 關(guān)習(xí)職工生活，提高職工隊伍素質(zhì)堅持“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”理念，積極營造出了互相理解，互相信任，共同提高的良好企業(yè)文化氛圍。注意深入一線調(diào)研了解和掌握職工的思想動態(tài)，關(guān)心職工生活，幫助職工解決工作和生活中的困難，改善職 工工作、生活條件，提高職工收入水平，為每位職工辦理了 3 萬元人身意外傷害、醫(yī)療保險。安排人員到生病職工家中慰問，給困難職工發(fā)放慰問金，帶頭為特困職工捐款捐物等，密切了黨群、干群關(guān)系。為提高職工素質(zhì)，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，利用每周 四、六的學(xué)習(xí)時間，組織班組長以上人員觀看創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織專題講座，讓員工深切了解個人與團隊的關(guān)系，體會轉(zhuǎn)變觀念、立志創(chuàng)新和崗位成才 的必要性，各單位利用班前會學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗，加強了溝通與交流，職工個人和企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在了一起。為配合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的深入開展，還組 織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》和《找準(zhǔn)自己的位置》等書，要求大家學(xué)習(xí)后寫出心得體會并將體會深、啟發(fā)性強的心得體會選登在公司內(nèi)部的《易成通訊》上，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情，增強了企業(yè)的凝聚力。 重視人才培養(yǎng)推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略本著“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的用人原則，進(jìn)一步提高員工的專業(yè)技術(shù)技能， 5－ 6 月份舉辦了 xx 技術(shù)大比武活動，比武內(nèi)容共分機電、機修、篩分、干法微粉四個專業(yè)，鼓勵專業(yè)和非專業(yè)人員積極參加，對獲得 私用，鋪張浪費，嚴(yán)格落實集團公司“兩 不準(zhǔn)”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部配偶，子女“六不準(zhǔn)”規(guī)定，加強對配偶，子女和身邊工作人員的教育管理，真正做到自重，自省，自警，自勵。我堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，經(jīng)常安排布署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，定期聽取紀(jì)檢委員的工作匯報，針對不同時期的工作重點，親自參與廉政建設(shè)活動方案的制訂，并積極督促落實，大力支持紀(jì)檢工作，為推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展提供一切保證。公司選拔任免干部，根據(jù)民主集中制的原則，堅持考察和政審相結(jié)合，充分傾聽職工意見，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過，對提拔任命的干部實行三個月試崗，試崗期滿經(jīng)考察合格者，公 司才正式下文任命，保證了干部隊伍的純潔性。當(dāng)好“班長”，堅持定期不定期的召開以廉潔自律為主題的民主生活會，和職工座談會，開設(shè)總經(jīng)理意見箱，堅持征求職工意見，積極整改反饋，積極發(fā)揮集體智慧，推行集體決策，實行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，促進(jìn)了管理工作的科學(xué)化和民主化。公司黨政之間，正職副職之間，相互尊重，相互支持，精誠合作，協(xié)調(diào)一致，保持了領(lǐng)導(dǎo)班子旺盛的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，推動了公司兩個文明建設(shè)的健康發(fā)展，帶出一支團結(jié)協(xié)作，拼搏奮進(jìn)的好班子。 （六）堅持黨性原則，作到廉潔自律公生明，廉生威。在思想上，我熱愛黨、熱愛社 會主義，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，能夠始終不渝的堅持黨性原則，與集團公司和上級黨組織保持一致，做到小局服從大局，個人服從組織，在工作中，本著“先做人后做事”的原則，勤勉工作，廉潔自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己，身先力行，率先垂范，圍繞企業(yè)實際，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防患于未然。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象，我本人也多次獲得集團公司的表彰?！辏覀冸m然作了一些工作，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和職工的期望相比，仍有一定的差距，因 忙于銷售，在思想政治學(xué)習(xí)方面和關(guān)心職工群眾工作生活方面還做得不夠，需要進(jìn)一步加強?？傊?，在今后的工作中，要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì) [集團公司總經(jīng)理述職述廉報告 (共 2 篇 )]，不斷提升管理水平，帶領(lǐng)干部職工，團結(jié)一致，勤奮工作，為使公司早日實現(xiàn)銷售收入上億元而奮斗。 第四篇：集團公司副總經(jīng)理 2021 述職述廉報告 集團公司副總經(jīng)理 2021 述職述廉報告 2021 年在集團黨委和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團公司有關(guān)部門和所分管的安全生產(chǎn)、市場管理、食品配送、物資采購、工會等方面同志們辛勤工作和支持 下，緊緊圍繞集團公司工作目標(biāo)，與班子成員團結(jié)協(xié)作，互相配合，扎實工作，開拓進(jìn)取，積極完成分管工作，認(rèn)真協(xié)助分管部門圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來履行職責(zé)的情況匯報如下： 經(jīng)營管理工作情況：本人圍繞今年的工作目標(biāo)任務(wù)，對內(nèi)剖析難點，抓住重點，攻堅克難；對外積極協(xié)調(diào)對接，及時幫助所屬公司解決實際問題。經(jīng)過努力， 2021 年所分管的公司均完成或超額完成集團下達(dá)的工作任務(wù)。商城公司加強市場秩序管理 ,重點強化亂擺攤整治、“三合一”整治、電線線路整改等工作；綠洲公司突出重點，抓好新市場培育。西塘農(nóng)貿(mào)市場 原址重建后 ,正式開業(yè) ,租金收入取得新突破。陽光路農(nóng)貿(mào)市場、大云農(nóng)貿(mào)市場正式開始營業(yè)。集團的重要會議、重大項目決策、人事任免、招投標(biāo)信息均及時通過公司網(wǎng)站或簡報等形式，向全體職工和社會各界公布，接受各界監(jiān)督。 安全生產(chǎn)工作情況：我要求各公司腳踏實地開展安全生產(chǎn)工作，今年以來，沒有重大事故發(fā)生，安全態(tài)勢總體平穩(wěn)。為加強《新安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)貫徹，不斷提高員工安全防患意識和應(yīng)急能力，組織開展了《新安全生產(chǎn)法》測試，舉辦了經(jīng)營戶消防知識、滅火器材使用培訓(xùn)活動。在加強日常檢查的同時，加強市場、工地、倉庫 等關(guān)鍵領(lǐng)域的全面檢查。今年以來，集團公司開展安全生產(chǎn)集中檢查 5 次，做到重大節(jié)假日前全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患落實了專人負(fù)責(zé)整改，并進(jìn)行了事后跟蹤，整改率達(dá)到 100%。在食品安全方面，從供應(yīng)商準(zhǔn)入、產(chǎn)品質(zhì)量檢測、配送中轉(zhuǎn)儲存、售后服務(wù)以及安全應(yīng)急等重點方面來嚴(yán)格食品安全工作。今年還創(chuàng)建了放心市場，進(jìn)一步加強食品安全檢測和索證索票，并將商品信息上報備案。 廉潔自律情況：作為一名公司管理者，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識。平時注重理論學(xué)習(xí)，充分利用黨委中心組及行政支 部學(xué)習(xí)和討論的機會，增強對政策的熟悉和理解。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定和反對四鳳的有關(guān)文件，嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的言行 ,做到自重、自警、自勵，清正自守。嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“五不準(zhǔn)”和“五條新要求”的規(guī)定，一年里，本人沒有發(fā)生與職權(quán)范圍相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易；沒有利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益；沒有婚喪嫁娶收受相關(guān)禮品、禮金的現(xiàn)象；不在人際交往中低級庸俗，不在處理個人和他人利益時只考慮個人，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽，不忘人民的重托。正確認(rèn)識和處理好奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個人價值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系，在涉及市場建設(shè)、提升改造、市場收購參股等項目過程中嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，從未干預(yù)和插手項目招投標(biāo)、沒有為個人和親友謀取私利等行為。在公務(wù)活動中未接受服務(wù)對象及相關(guān)人員的禮金、禮品、禮卡和宴請。偶爾參加公務(wù)宴請及有關(guān)活動，但能夠把握分寸，嚴(yán)守大節(jié)。始終堅持按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了公平、公正、公開。在工作中，堅持講真話、辦實事、求實效，清清白白做事，堂堂正正做人。堅持民主集中制原則。對于重大問題多請示，常匯報，做到在位不越位，分工不分家；以自己的實際行動，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，為企業(yè)的發(fā)展，貢 獻(xiàn)了自己的力量。目前家庭住房未變，兒子在國內(nèi)讀大學(xué)，本人及家屬未投資經(jīng)商辦企業(yè)，本本人因公因私未曾出國。 群眾路線教育實踐活動參與情況：今年是全面推薦群眾路線教育實踐活動的關(guān)鍵一年，我按照上級要求，積極參與其中，并通過領(lǐng)導(dǎo)提點、自我挖掘、相互批評等途徑進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)不足，努力落實改善。在領(lǐng)銜領(lǐng)辦落實方面，一是推進(jìn)廠務(wù)公開，發(fā)揚企業(yè)民主。集團班子成員及子公司班子成員每年向職工代表作述職述廉。對集團重大決策、干部任免、重大項目安排、大額資金使用、總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要、公車費用支出等都通過公開欄、公司內(nèi)部網(wǎng) 站及通報等形式及時進(jìn)行公開，接受職工的監(jiān)督。二是完善激勵機制，完成目標(biāo)。通過個人自薦、組織考察、群眾測評等程序，于 11 月 5 日與 **縣新浙北配送中心有限公司簽訂了經(jīng)營責(zé)任績效考核協(xié)議書，探索建立經(jīng)營責(zé)任績效考核。 第五篇：副總經(jīng)理述職述廉報告 緊張而忙碌的 2021 年即將過去，作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理，我可以說是和公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共。盤點這一年來的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下，請指正： 一、 2021工作回顧 公司的經(jīng)營工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗。為此，我以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識，嚴(yán)守紀(jì)律，堅持原則，積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標(biāo)，積極探索新思路。 2021 年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé)，服務(wù)公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標(biāo)。 （二）精心準(zhǔn)備、精細(xì)施工、建章立制，規(guī)范管理流程。 嘉紹跨江大橋棧橋項目中標(biāo)后，公司安排我分管負(fù)責(zé)嘉紹跨江大橋項目。面對工期短（工期 6 個月）、施工規(guī)模大（工程造價 億元），工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴(yán)峻局面，通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進(jìn)展順利。并于 2021 年 7 月 15 日順利竣工。 為更好的理 順項目內(nèi)部的工作流程，規(guī)范崗位職責(zé)，提高工作效率，我結(jié)合公司相關(guān)制度，根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務(wù)、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。 （五）在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實際，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務(wù)必”，處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。 二、工作中存在的 不足 總結(jié)一年來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方。 一是管理比較粗放。由于工作事宜過多，常常導(dǎo)致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結(jié)，導(dǎo)致一些工作稍有滯后。 【范文網(wǎng)】 二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預(yù)見性不夠，存在急躁心理，處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進(jìn)，把握全局，避免“一刀切”。 三是苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好、調(diào)動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。 三、下一步的工作打算 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，面對國家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮的到來，對于公司而言既是機遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，下面 從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。 （一）加強理論學(xué)習(xí)，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認(rèn)真地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個新階段。 （二）改進(jìn)工作作風(fēng)。堅持求真務(wù)實，努力把工作做深、做細(xì)、做實，作風(fēng)扎實，工作過硬，經(jīng)得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。