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副總經理述職述廉報告-資料下載頁

2025-03-22 14:19本頁面

【導讀】總經理,我可以說是和公司風雨相伴,榮辱與共。盤點這一年來的工。作,有艱辛的汗水和淚水,更有收獲碩果的成功和喜悅。公司的經營工作,是關系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為此,我以“三個代表”重要思想為指導,認真學習實踐。2021年,在各級領導的關心和幫助下,在全體員工的理解和。支持下,我?guī)ьI市場開發(fā)經營口的管理人員確立了“明確崗位職責,服務公司員工”的管理思路,較好地完成了既定目標。(二)精心準備、精細施工、建章立制,規(guī)范管理流程。理、優(yōu)化資源配置、開展技術攻關、適時組織大干等一系列有力措施,解決了施工難題,目前工程進展順利。并于2021年7月15日順利竣。后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。的實際,按照黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求,時刻牢記“兩個務必”,事,勤懇從政,自覺接受干部員工的監(jiān)督。中,無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。由于工作事宜過多,常常導致工作布置后有。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但

  

【正文】 正: 一、 2021工作回顧 公司的經營工作,是關系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經營工作完成的好壞,既直接影響公司的正常運作, 也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒,對我本身而言,更是挑戰(zhàn)和考驗。為此,我以“三個代表”重要思想為指導,認真學習實踐科學發(fā)展觀,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識,嚴守紀律,堅持原則,積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復雜艱巨的工作任務,緊緊圍繞公司經營奮斗目標,積極探索新思路。 2021 年,在各級領導的關心和幫助下,在全體員工的理解和支持下,我?guī)ьI市場開發(fā)經營口的管理人員確立了“明確崗位職責,服務公司員工”的管理思路,較好地完成了既定目標。 (一 )完成嘉 紹跨江大橋棧橋的投標任務并順利中標。 2021年年底,公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標工作,我立即組織人員著手進行相關的工作。在投標前,一方面,我本人輾轉于業(yè)主、地方單位與公司之間,進行多方面的溝通協(xié)調 。另一方面,與公司市場開發(fā)部一起,按照“精做、細做、準確做”的要求開展投標準備工作。經過精心準備,嘉紹跨江大橋棧橋于 2021 年 12月 24 日順利中標。 (二 )精心準備、精細施工、建章立制,規(guī)范管理流程。 嘉紹跨江大橋棧橋項目中標后,公司安排我分管負責嘉紹跨江大橋項目。面對工期短 (工期 6 個月 )、施工規(guī)模大 (工程造價 億元 ),工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴峻局面,通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術攻關、適時組織大干等一系列有力措施,解決了施工難題,目前工程進展順利。并于 2021 年 7 月 15 日順利竣工。 為更好的理順項目內部的工作流程,規(guī)范崗位職責,提高工作效率,我結合公司相關制度,根據項目實際情況相繼制訂了生產、財務、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。 (三 )經營成績穩(wěn)步提升要搞好經營就必須占領市場,市場是企業(yè)生存的根本,經營必須市場化,我的觀念必須隨市場的變化而變化,做到與時俱進。在 09 年 3 月份接到嘉紹跨江大橋投標信息時,由于棧橋項目是由我本人負責,且與業(yè)主關系較為融洽,因此,對于主橋的投標的主要工作還是由我本人負責。通過不懈努力,嘉紹跨江大橋主橋于 2021年 3 月 25 日成功中標,中標額達 億元。 (四 )2021 年,我還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋 iii 標、泰州長江公路大橋引橋和上部結構的投標,并成功中標。中標額達近十億元,圓滿的完 成了公司 2021 年下達的投標任務,為公司進一步開拓、占領江蘇及福建市場奠定了基礎。 (五 )在切實做好以上工作的同時,我還針對自己所處領導崗位的實際,按照黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求,時刻牢記“兩個務必”,處處按照《準則》嚴格要求自己,認真踐行社會主義榮辱觀,在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風、廉潔自律,誠實做人,干凈干事,勤懇從政,自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中,無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。 二、工作中存在的不足 總結一年來的工作,感覺有所得也有所失,不足之處主要 表現(xiàn)在三個方面,這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。 一是管理比較粗放。由于工作事宜過多,常常導致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋,不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結,導致一些工作稍有滯后。 二是管理簡單化。對公司經營中出現(xiàn)的困難和問題預見性不夠,存在急躁心理,處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,把握全局,避免“一刀切”。 三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因 人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的感情,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好、調動好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。 三、下一步的工作打算 根據公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,面對國家新一輪的基礎設施建設高潮的到來,對于公司而言既是機遇,也使挑戰(zhàn),也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前,本人將一如既往,正確對待,不以物喜,不以己悲,不論在何時何地何崗,都將認真履行崗位職責,下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。 (一 )加強理論學習,提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作,但在經營管理方面還存在一定的欠缺。因此,我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業(yè)務,向領導學習,向同志們學習,不斷“充電”,豐富思維,努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務水平提升到一個新階段。 (二 )改進工作作風。堅持求真務實,努力把工作做深、做細、做實,作風扎實,工作過硬,經得起考驗,盡自己的最大的努力,心為員工所想,情為員工所系,事為員工所做,把公司的事情做好,把員工的事情做好。 (三 )營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,尊重領導,尊重同志,處處以公司的大局為重,為 企業(yè),用心營造和諧的工作氛圍。 以上報告 ,請領導和同志們評議 ,歡迎對我的工作多提寶貴意見 ,并借此機會 ,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中,我將認真總結發(fā)揚成績,糾正克服不足,圍繞公司的中心工作,開拓創(chuàng)新,求真務實,為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。
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