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正文內(nèi)容

集團(tuán)公司三嚴(yán)三實專題學(xué)習(xí)研討實施方案與集團(tuán)公司三嚴(yán)三實學(xué)習(xí)體會:嚴(yán)字當(dāng)頭-實干興企匯編-資料下載頁

2025-11-17 00:35本頁面
  

【正文】 清明”的目標(biāo)要求。三、嚴(yán)以律己,守紀(jì)律講規(guī)矩勤廉當(dāng)表率把“守紀(jì)律、講規(guī)矩”作為黨員干部“正風(fēng)肅紀(jì)”的必修課,作為“三嚴(yán)三實”的必修課,作為正確履職的必修課,結(jié)合專題教育工作,xx電廠開展了“守紀(jì)律、講規(guī)矩、勤政廉潔當(dāng)表率”專題學(xué)習(xí)活動。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭對照“三嚴(yán)三實”,結(jié)合各項重點任務(wù)和各自的分管工作,認(rèn)真梳理個人存在的“不嚴(yán)不實”問題,細(xì)化整改措施,明確整改目標(biāo)和完成時限,讓職工群眾感受到了企業(yè)的發(fā)展向上和強大正能量。四、謀事要實,從實際出發(fā)謀劃企業(yè)工作結(jié)合實際情況,堅持實施“聯(lián)系群眾制度”。該制度根據(jù)企業(yè)各部門職工人數(shù),在協(xié)商的基礎(chǔ)上確定每位黨政工團(tuán)組織人員的直接聯(lián)系人數(shù)量與具體人員,做到了員工群眾的全覆蓋;黨政工團(tuán)各級組織人員從思想上、工作上、生活上關(guān)心自己的直接聯(lián)系人,千方百計為直接聯(lián)系人解難題、做實事、辦好事;明確各部門部長作為該制度的第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)部門黨政工團(tuán)組織人員收集、反映問題的匯總工作,每周要實行零報告制度。該制度的有效運行,切實改進(jìn)了黨政工團(tuán)各級組織人員的工作作風(fēng),保證了職工群眾反映問題、訴求渠道暢通,豐富了群眾路線教育實踐活動成果和“三嚴(yán)三實”專題教育工作效果。五、創(chuàng)業(yè)要實,真抓實干保各項任務(wù)完成今年以來,xx電廠緊盯經(jīng)營目標(biāo),強化“六種意識”,在爭發(fā)電量、降本增效、“三基”建設(shè)等方面戮力攻堅,經(jīng)營管理創(chuàng)下歷史最好水平。一是堅持“跳起來摘桃子”,牢固樹立“度電必爭、顆粒歸倉”意識,緊抓電量“牛鼻子”,度電必爭,增加創(chuàng)效砝碼。二是“把干毛巾擰出水”,不斷優(yōu)化采購結(jié)構(gòu),率先應(yīng)用了集團(tuán)公司燃料電子競價平臺,有效降低了標(biāo)煤單價。同時,加大內(nèi)部挖潛力度,精細(xì)配煤摻燒,進(jìn)一步拓展了度電的利潤空間。三是通過強化“三基”(基層、基礎(chǔ)、基本功)建設(shè),建立健全安全工作機制,推動“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的落實。通過修訂完善安全生產(chǎn)高壓線管理和反違章管理辦法,保持了安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢,為爭電量、創(chuàng)效益奠定了基礎(chǔ)。四是綜合治理,實現(xiàn)效益最大化。該廠以指標(biāo)設(shè)計值和行業(yè)先進(jìn)值為目標(biāo),創(chuàng)新開展“達(dá)設(shè)計值”活動。從基礎(chǔ)小指標(biāo)對標(biāo)工作抓起,不斷提高機組經(jīng)濟(jì)運行水平,有效降低了發(fā)電成本。強化環(huán)保意識,履行央企責(zé)任,守住底線、不觸紅線,環(huán)保工作實現(xiàn)24小時開門迎檢,受到了一致好評。六、做人要實,真心實意為職工群眾辦事一在“三嚴(yán)三實”專題教育過程中,7名廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后21次深入“三嚴(yán)三實”專題教育聯(lián)系點、18個部門,采取走訪調(diào)研、座談交流、征求意見等方式,聚焦不嚴(yán)不實進(jìn)行專題調(diào)研,共發(fā)現(xiàn)71個問題,并針對71個問題提出了86項改進(jìn)措施,已有52個問題得到了解決。對于一時解決不了或不能解決的,給出了完成時限或給予了說明。二是對程控室進(jìn)行了裝修,改善了職工工作環(huán)境;安排職工及時享受公休假三是為方便退休職工更好地聯(lián)系組織,該廠設(shè)計了《退休職工歡迎卡》(卡片上為大家提供了離退辦主任、總支書記、支部書記、組長及離退辦公室工作人員聯(lián)系方式,方便大家對離退辦工作提出寶貴建議,并及時反映大家關(guān)心關(guān)注的問題和合理訴求);提供了“退休職工”號及各種協(xié)會介紹,方便退休職工相互交流,并根據(jù)個人愛好選擇協(xié)會,讓管理充滿“溫暖”,使退休老同志“老有所學(xué)、老有所樂”
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