集體林權(quán)制度改革考察材料與集團-“三基建設(shè)”工作推進落實情況總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-26 00:25本頁面
【正文】 冊，目前正在完善公司和總部各部室層面的“一目錄三手冊”工作。（二）推進制度“廢改立”工作。按制度“廢改立”工作要求，及時廢止了*、*等12項制度，對*管理辦法2項制度進行修訂完善并重新下發(fā)。*干部管理的配套制度文件草擬工作已經(jīng)完成，待審核后即可下發(fā)。制定了AB崗制、 “13710”工作督辦等制度。三、提升基本能力方面（一）強化培訓，提升各級管理人員專業(yè)能力。在處、科級干部、普通黨員集中開展習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神學習培訓，提高思想認識，提升基本能力的基礎(chǔ)上，引深大學習大培訓大提升活動，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，按“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則組織培訓，細化方案，分級實施，下發(fā)生產(chǎn)一線崗位業(yè)務(wù)強化培訓計劃，重點在“學什么、怎么學”上做文章，開展針對性、專業(yè)性的學習培訓，強化考核，建立各級干部學習培訓提升常態(tài)機制。截止三季度，累計開展*培訓15場次、*培訓26場次、*培訓58場次， *萬余人次參培。（二）持續(xù)開展職工技能競賽，激發(fā)干部職工工作熱情。為推動公司高技能人才隊伍建設(shè)，讓各類人才脫穎而出，激發(fā)干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)，公司持續(xù)開展各類競賽活動，公司組織開展2018年職工職業(yè)技能大賽，來自各生產(chǎn)單位的43名選手圍繞分析工、維修電工、電焊工3個工種同臺獻技，聘請具有豐富執(zhí)裁經(jīng)驗的*教授、*執(zhí)裁，對獲獎員工頒發(fā)“*榮譽稱號并進行獎勵；在“全國安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”舉辦*安全環(huán)保知識競賽；參加*聯(lián)合組織舉辦的*“*”第三屆職工籃球賽；在*第六屆職工職業(yè)技能大賽上，進入各工種前十名的有7位，焊工、分析工、維修電工三大工種獲得前六名的有5位，焊工實現(xiàn)了零的突破，打破了歷屆大賽焊工從未進入前六先例；組織開展“*”學習教育活動；鼓勵政工干部參評*政工系列職稱評審；內(nèi)部選拔，推薦優(yōu)秀干部競聘集團公司*等……這些活動的開展，有力推進了干部職工學業(yè)務(wù)、學技能的積極性。四、強化作風建設(shè)方面（一）嚴格組織生活，強化黨內(nèi)監(jiān)督。認真學習和嚴格落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，將黨員領(lǐng)導干部按職能分管范圍，編入基層支部，落實雙重組織生活制度，著力提高民主生活會、組織生活會質(zhì)量，認真組織，征集建議，收集意見，開展批評與自我批評，召開XX年度領(lǐng)導班子民主生活會，2018年度領(lǐng)導班子專題民主生活會；落實民主評議黨組織、民主評議黨員活動。堅持和完善民主集中制，提高各級領(lǐng)導班子運用民主集中制開展工作的意識和能力；強化主要領(lǐng)導責任，修訂完善*規(guī)則、決策程序和責任追究制度，綜合運用專項檢查、談心談話、糾正問責等多種方式，督促民主集中制落實到位。（二）開展作風建設(shè)專項治理、持續(xù)加強作風建設(shè)。嚴格落實《*貫徹落實中央八項規(guī)定精神實施細則》的通知和《*公司貫徹落實中央八項規(guī)定精神實施細則》的通知要求，修訂印發(fā)了公司貫徹落實中央八項規(guī)定精神實施細則。設(shè)立“廉潔建設(shè)監(jiān)督崗”，加強節(jié)日期間作風監(jiān)督；層層傳導壓力，落實“兩個責任”向基層延伸；嚴格落實班子成員“一崗雙責”，扎實開展季度黨風講評；扎實開展民生領(lǐng)域腐敗和不正之風專項整治工作，征集意見建議4558份，匯總反饋、全面整改；開展領(lǐng)導干部任職回避再摸底、“五類主管”人員親屬從業(yè)再摸底工作，整改問題22個；掃黑除惡專項斗爭掀起熱潮，設(shè)立舉報箱、舉報電話，制作掃黑除惡標語56條幅，印發(fā)公開信200余份。 五、存在的不足 在深入推進“三基建設(shè)”工作中，我們做了一些工作，工作質(zhì)量和效率有了進步，但審視我們工作，還存在不足和差距：（一）對“三基建設(shè)”要求的目標要求，認識理解還有差距。經(jīng)檢查，我們發(fā)現(xiàn)，部分干部思想意識和自覺行動還不夠高，對開展“三基建設(shè)”理解不夠深入，部分黨員干部接受新事務(wù)、新知識能力不足，解決問題能力較弱。（二）“基本動作”能按規(guī)定完成，創(chuàng)新動作有所欠缺?！叭ㄔO(shè)”任務(wù)重、標準高，對公司各職能部門之間配合與銜接要求高。在推進工作中，大多數(shù)單位基本能按規(guī)定完成“基本動作”，極個別單位還存在被動應(yīng)付、主動性不高的問題。在今后的工作中，我們將對“三基建設(shè)”中存在的不足進行全面梳理，制定相應(yīng)措施，切實抓好整改，落實到位。下一階段，我們將按照*黨委、*黨委的總體安排，把“三基建設(shè)”同加強黨的建設(shè)結(jié)合起來，同全面深化國資國企改革結(jié)合起來，同作風建設(shè)結(jié)合起來，同推動公司健康發(fā)展起來，以高度負責的精神，鍥而不舍的韌勁，扎實推進“三基建設(shè)”。2018年9月
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