煤礦共青團(tuán)年終會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言與煤礦啟動安全生產(chǎn)月致辭匯編-資料下載頁
2024-11-23 04:56本頁面
【正文】 已安全生產(chǎn)17年，與蒲白礦務(wù)局的西周礦比，他們也是股份制企業(yè)，也是15萬噸小煤窯出身已安全生產(chǎn)7年，那我們的成績則是微不足道的；把我們的成績與我們企業(yè)核心理念及一系列文化理念比，就會看到我們抓安全生產(chǎn)的力度與職工參與程度還只是初級階段。我們的成績只能說明我們抓安全生產(chǎn)的路子走對了，或者說也只是剛剛上路，要取得更大成績就必須堅持走培塑本質(zhì)型安全人，打造本質(zhì)型安全礦井的路！這個月我們必須把安全生產(chǎn)目標(biāo)定在零違章、零隱患、零事故上，達(dá)到了這個目標(biāo)我們就能奪取安全生產(chǎn)500天的勝利，否則就會前功盡棄，我們沒有其它選擇！要反驕破滿，就必須先從各級管理干部抓起，因為沒有本質(zhì)型安全管理者就沒會有本質(zhì)型安全員工和本質(zhì)型安全礦井。管理人員必須在思想上樹立起：“說一不二”抓安全的理念，視“容忍違章就是放縱犯罪，容忍隱患就是放縱事故”，堅持嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)抓安全；在安全工作中必須堅持“定標(biāo)——認(rèn)標(biāo)——貫標(biāo)——兌標(biāo)——調(diào)標(biāo)——對標(biāo)——升標(biāo)”七步流程來實現(xiàn)安全目標(biāo)，這也是安全生產(chǎn)的“五精”管理法，在隱患和事故查處中，必須堅持“走動式排查、系統(tǒng)追問、閉環(huán)處理、責(zé)任到人”，學(xué)會用科學(xué)的方法，用文化管理來標(biāo)本兼治地抓好安全生產(chǎn)，這是我們轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)增長方式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變運(yùn)行質(zhì)量在安全領(lǐng)域中的一場革命。要反驕破滿，就必須在培塑本質(zhì)型安全員工上下功夫。各級組織和管理人員必須按照我們安全目標(biāo)和責(zé)任制的要求，務(wù)必在理念引領(lǐng)，行為養(yǎng)成，環(huán)境保障上做文章。要努力抓好“班前的安全教育，班中的走動式管理，班后的安全評估”，讓員工想安全。要抓好“各種安全培訓(xùn)，各項安全創(chuàng)記錄賽，多樣安全分配”，讓員工會安全。要抓好現(xiàn)場管理這個重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“開工三確認(rèn)，過程三整理，結(jié)果三并存”讓員工能安全。要反驕破滿，就必須堅持“嚴(yán)管”與“真愛”的駝峰管理模式。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓管理，對生產(chǎn)的過程，對員工的行為，管理的細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格要求，在安全生產(chǎn)月中，必須在處罰上要比平時重罰一級。那個隊、班發(fā)生違章和未及時排除隱患造成事故，那個隊、班安全第一責(zé)任人就必須和肇事在一起被追究，被處罰，被亮相。屬于黨員責(zé)任區(qū)的，也要追究黨員的連帶責(zé)任。對于管理人員已檢查過的地方因疏漏而發(fā)生事故，就是追查其瀆職的責(zé)任。對于安檢人員因在現(xiàn)場盯防失誤而發(fā)生的事故就必須下崗。對于推行的各種管理辦法必須執(zhí)行到位，在填報的表格設(shè)計上就要按流程的重點(diǎn)，都設(shè)立評估欄和責(zé)任人簽字，要像火炬?zhèn)鬟f一樣，每個環(huán)節(jié)工作到位，責(zé)任到人，比如三確認(rèn)、三整理、走動式管理、閉環(huán)管理等，決不能讓不負(fù)責(zé)任的人和事混水摸水，蒙混過關(guān)，這就是對管理人員嚴(yán)細(xì)作風(fēng)和行為養(yǎng)成的必須的要求，這就是團(tuán)隊的執(zhí)行力的要求。要體現(xiàn)以人為本的“真愛”抓管理，一是要對職工以生命、健康、家庭高度負(fù)責(zé)態(tài)度去抓教育、抓安全，要本著提高職工安全素質(zhì)的目的去抓培訓(xùn)和行為養(yǎng)成，要抱著不給國家添亂，不讓企業(yè)受損，不讓員工流血，不讓親人流淚的要求盡職盡責(zé)地?fù)湎律碜尤プグ踩?。二是要在安全教育的?nèi)容上、形式上，激勵方式上力求創(chuàng)新，讓員工喜聞樂見，使他們踴躍參加，讓他們真正成為安全生產(chǎn)主體。通過安全生產(chǎn)月，要讓各級領(lǐng)導(dǎo)管理人員、員工都要學(xué)會在傳統(tǒng)管理上發(fā)展起來的新的管理模式，使干部知道怎么管，隊長、班長知道怎么帶，安檢員知道怎么查，職工知道怎么干！同志們，上月安全生產(chǎn)月，不僅僅是一場經(jīng)濟(jì)仗，更是一場政治仗。因為開展這個活動正是在全國人民奮起抗震救災(zāi)的特殊時刻，我們必須付出特殊的努力，要拿出為生命負(fù)責(zé)的抗震救災(zāi)精神和勁頭來嚴(yán)肅地抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)零違章、零隱患、零事故，不給黨和國家添亂！五月份我們已創(chuàng)出了全礦月產(chǎn)30萬噸，六月份能不能創(chuàng)出安全向零進(jìn)軍的新成績，這是對我們中能人志氣、素質(zhì)、管理水平的一個綜合考驗，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、共產(chǎn)黨員必須帶頭，精心動員，精心組織，精心管理，廣大員工要積極參與，積極實施，讓我們心連心，手牽手，大家一起來奮斗！中能人，加油！
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