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正文內(nèi)容

跨國(guó)道現(xiàn)澆箱梁施工交通疏導(dǎo)安全專項(xiàng)方案與跨年度安全生產(chǎn)工作方案匯編-資料下載頁(yè)

2024-11-23 04:50本頁(yè)面
  

【正文】 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法;⑵建立和完善規(guī)章制度階段(5月11日至8月31日)組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程,建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。(應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度目錄見(jiàn)附件)。⑶隱患排查整改階段:時(shí)間:8月20日至9月30日按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表》的內(nèi)容,對(duì)照公司的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患排查,并對(duì)公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。針對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題,制定整改方案,適時(shí)聘請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間,并予以完成。⑷自查自評(píng)階段時(shí)間:10月1日至10月10日由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員,對(duì)照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表》進(jìn)行自評(píng),做出是否具備申請(qǐng)?jiān)u審的結(jié)論,如達(dá)標(biāo),則形成自評(píng)報(bào)告,并書(shū)面提出評(píng)審申請(qǐng),如不達(dá)標(biāo),則進(jìn)一步整改,待達(dá)標(biāo)后,再進(jìn)行申請(qǐng)。③接受審查階段:時(shí)間:10月11日至12月31日迎接市局組織的評(píng)審,對(duì)評(píng)審中提出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改,總結(jié)。④持續(xù)改進(jìn)階段:2014年1月至2015年12月,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)際運(yùn)行情況,不斷進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)??傮w目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)和安全管理的基礎(chǔ),促進(jìn)安全生產(chǎn)總體水平和保障能力進(jìn)一步提高,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。活動(dòng)主題平安交通,人人有責(zé)。創(chuàng)建工作指標(biāo)①車輛司乘人員、安全管理人員教育培訓(xùn)面要達(dá)到100%。法定需要持證上崗的交通運(yùn)輸從業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。②企業(yè)的安全管理部門對(duì)安全生產(chǎn)情況的檢查面要達(dá)到100%;對(duì)所屬運(yùn)輸車輛日安全檢查率要達(dá)到100%。③建立健全安全隱患整改責(zé)任和銷號(hào)制度,安全隱患建檔率達(dá)到100%;一般安全隱患整改率達(dá)到100%;重大安全隱患整改率達(dá)到95%;所有未整改安全隱患必須建立有效的安全監(jiān)管和監(jiān)控措施,在整改期限內(nèi)完成整改。④營(yíng)運(yùn)客車車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定率達(dá)到100%、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)投保率達(dá)到100%。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容①創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)是:安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,監(jiān)督檢查有效化,隱患治理常態(tài)化,安全投入多元化,臺(tái)賬資料規(guī)范化,在系統(tǒng)、行業(yè)、區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先,具有良好的示范作用。②以“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范、嚴(yán)管理、重服務(wù)”為主線,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為;排查和治理安全生產(chǎn)隱患;開(kāi)展宣傳教育行動(dòng);嚴(yán)格事故處理及問(wèn)責(zé);加強(qiáng)“雙基”(基層、基礎(chǔ))建設(shè)。③嚴(yán)格依據(jù)行業(yè)管理規(guī)范,確保企業(yè)各項(xiàng)管理規(guī)章制度齊全完備;對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)和綜合性能檢測(cè),確保車輛性能良好;新增和更新車輛進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看,確保各項(xiàng)安全設(shè)施設(shè)備配備到位。④開(kāi)展專項(xiàng)整治工作,按照省市行業(yè)管理部門年度制定的工作要求,結(jié)合實(shí)際情況制定專項(xiàng)整治工作方案,鞏固專項(xiàng)整治取得的成效,確保取得工作實(shí)效。⑤繼續(xù)開(kāi)展“安全帶生命帶”活動(dòng),落實(shí)安全告知制度,開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)駕駛員、司乘人員和旅客在客車行駛過(guò)程中自覺(jué)使用、佩戴安全帶。⑥全面落實(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,落實(shí)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控責(zé)任主體,配備專職監(jiān)控人員,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)展24小時(shí)監(jiān)控工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和違規(guī)行為嚴(yán)格按照內(nèi)部管理規(guī)定進(jìn)行處理。實(shí)施步驟“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)從2013年起到2017年止,分三個(gè)階段。①宣傳發(fā)動(dòng)組織實(shí)施階段(2013年)擬定創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案,細(xì)化措施辦法,建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任目標(biāo),周密部署,層層動(dòng)員,廣泛開(kāi)展宣傳教育活功,營(yíng)造良好氛圍,啟動(dòng)并實(shí)施“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)。②全面推進(jìn)階段(20142016年)有計(jì)劃、分步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)督促檢查和創(chuàng)建指導(dǎo),組織開(kāi)展交流學(xué)習(xí)、檢查評(píng)比等活動(dòng),發(fā)揮典型示范作用,推廣好的做法,有效推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。③總結(jié)經(jīng)驗(yàn)鞏固提升階段(2017年)對(duì)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真梳理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,提出改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)工作的措施,鞏固提升創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)效,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(四)隱患排查治理方案工作目標(biāo)在2012年安全隱患排查治理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,有效防范和遏制重特大道路運(yùn)輸事故發(fā)生,保持全工作平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。排查治理的重點(diǎn)內(nèi)容①安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)和單位法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員配備情況。②安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況:車輛、駕駛員取得有關(guān)證照情況;建立健全安全生產(chǎn)制度情況,包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理制度,企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)保障,重點(diǎn)部位監(jiān)管,應(yīng)急救援預(yù)案制訂和實(shí)施效果,應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù),應(yīng)急救援組織及演練情況。③安全基礎(chǔ)工作情況:全員安全培訓(xùn)教育情況;崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況;企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況;駕駛員、車輛和有關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬完備情況。④按要求對(duì)客運(yùn)車輛的安全技術(shù)性能進(jìn)行安全例行檢查情況;⑤駕駛員管理情況:對(duì)駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學(xué)習(xí)、考試情況;對(duì)駕駛員行車動(dòng)態(tài)監(jiān)管,防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實(shí)情況。⑥車輛管理制度執(zhí)行情況:執(zhí)行車輛維護(hù)檢驗(yàn)制度,確保車輛性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),防止帶病上路運(yùn)行采取的措施及落實(shí)情況;車輛投保法定保險(xiǎn)情況;安裝GPS是否符合要求;例行保養(yǎng)制度情況。車輛配備應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品情況,安裝的安全監(jiān)控車載終端、標(biāo)志燈、標(biāo)志牌是否符合要求,是否存在車載現(xiàn)象。各重點(diǎn)時(shí)段排查治理重點(diǎn)為保證工作順利開(kāi)展,本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行:①第一時(shí)段(4月底前)⑴企業(yè)認(rèn)真制訂具體排查實(shí)施方案。⑵抓緊整改2012年排查出的安全隱患,按規(guī)定在最短時(shí)間內(nèi)完成治理任務(wù),暫時(shí)難以完成的要制定計(jì)劃,做到責(zé)任、措施、資金、完成時(shí)間,防范預(yù)案五落實(shí),治理期間要落實(shí)責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)控。②第二時(shí)段(59月)⑴根據(jù)方案,圍繞汛期、臺(tái)風(fēng)、暑季運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)全面開(kāi)展隱患自查和治理工作,發(fā)動(dòng)全體職工,查找運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,突出做好駕駛員安全管理制度落實(shí)和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位,全面治理事故隱患。⑵對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理,根據(jù)整理出的內(nèi)容,及時(shí)開(kāi)展治理工作。要根據(jù)排查出的隱患,制定出治理計(jì)劃、一時(shí)難以治理到位的要列入計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人員、完成時(shí)間、防范措施、經(jīng)費(fèi)保障、防范預(yù)案,保證按時(shí)完成隱患的及時(shí)治理和防范。⑶將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開(kāi)展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合,全面提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。③第三時(shí)段(1012月)⑴做好“十一”黃金周安全工作。針對(duì)冬季生產(chǎn)的特點(diǎn),做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。⑵認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn),針對(duì)前一階段治理情況,對(duì)排查出的隱患治理完成情況進(jìn)行逐條落實(shí),提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。四、具體要求統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。要把深入開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境的一項(xiàng)重大任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)重要工作,抓好落實(shí)。落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施。健全各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)責(zé)任機(jī)制,要把各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)工作與其他工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考評(píng)、同獎(jiǎng)懲。要逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,要細(xì)化量化目標(biāo),逐級(jí)分解,環(huán)環(huán)相扣,堅(jiān)持責(zé)任到崗、任務(wù)到人,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)和崗位責(zé)任制,使各項(xiàng)工作每一項(xiàng)任務(wù)都有明確指標(biāo)、完成時(shí)限和基本要求,要用嚴(yán)格的責(zé)任制確保目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。要根據(jù)實(shí)際情況,圍繞工作目標(biāo)、內(nèi)容和相關(guān)措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,排查整改安全隱患,逐步推進(jìn)工作,確保落到實(shí)處。抓好宣傳,營(yíng)造氛圍。要通過(guò)廣播、會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、橫幅、電子顯示屏、手機(jī)短信等多種人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)的宣傳動(dòng)員,營(yíng)造良好氛圍。加強(qiáng)考核,確保質(zhì)量。要嚴(yán)格按照工作內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核,確保工作質(zhì)量。要把定期檢查與突擊抽查有機(jī)結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持邊檢查邊指導(dǎo),落實(shí)整改措施,扎扎實(shí)實(shí)提高工作水平。忠縣馬灌鎮(zhèn)啟圓運(yùn)輸有限責(zé)任公司2013年1月10日
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