質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作意見與質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)活動上半年工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2025-11-14 04:31本頁面
【正文】 一步壓縮各類經(jīng)費(fèi)開支，取得了初步成效。在近階段的工作會議中，本著精簡、務(wù)實(shí)、高效、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格控制各類會議，努力做到“五不開”：可開可不開的會議一律不開，內(nèi)容相近的會議不重復(fù)開，參會人員相近、內(nèi)容有別的會議不二次開，能通過傳真、電話、發(fā)文等方式解決問題的不開，能以部門名義召開的不以市局名義召開。二是認(rèn)真清理行政審批項(xiàng)目。為深入貫徹市委、市政府機(jī)關(guān)效能年活動精神，按照《市行政審批事項(xiàng)清理規(guī)范工作方案》的要求，對照《江西省人民政府關(guān)于進(jìn)一步精簡省級行政審批事項(xiàng)的決定》（贛府發(fā)[20**]10號）公布的省級清理結(jié)果，開展自查清理工作。此次清理前，我局實(shí)施的行政許可項(xiàng)目為10項(xiàng)，省政府《決定》中下放、委托項(xiàng)5個，共15項(xiàng)；非行政許可審批項(xiàng)目共2項(xiàng)。經(jīng)過自查清理，縮減后保留的行政許可項(xiàng)目共9項(xiàng)，縮減了31%；非行政許可審批項(xiàng)目共1項(xiàng)，縮減了50%。三是降耗減支，提升資金使用效益。我局將全局經(jīng)費(fèi)在去年基礎(chǔ)上下調(diào)10%，加強(qiáng)治理文山會海，嚴(yán)格車輛、水、電等管理，精減工勤人員。與去年同期相比，共少發(fā)文20件，減少會議6次，節(jié)減招待費(fèi)1510元、會議經(jīng)費(fèi)15000元、差旅費(fèi)3340元。二、下半年的工作重點(diǎn)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，標(biāo)本兼治，注重實(shí)效，著眼長效，按照《決定》的各項(xiàng)要求，突出抓好《通知》中9個方面重點(diǎn)工作的落實(shí)。機(jī)關(guān)各科室將采取切實(shí)有力措施，抓好牽頭工作的落實(shí)，并抓好縣局對應(yīng)業(yè)務(wù)股室機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作項(xiàng)目的落實(shí)。市局機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)工作項(xiàng)目牽頭科室的分管領(lǐng)導(dǎo)為該項(xiàng)工作落實(shí)的直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持存在什么問題就查找什么問題，什么問題突出就解決什么問題，尤其要注重解決與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)、人民群眾關(guān)注、基層反映強(qiáng)烈的涉及機(jī)關(guān)效能和發(fā)展環(huán)境方面的問題。主要解決以下八個方面的問題：（1）宗旨觀念不強(qiáng)，官僚主義、推諉扯皮、效率低下等問題；（2）部門和個人利益驅(qū)動，隨意執(zhí)法、執(zhí)法不公，亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂咨詢、亂簽服務(wù)協(xié)議等問題；（3）紀(jì)律觀念淡薄，政令不暢，“小鬼難纏”、“中梗阻”的問題；（4）攀比貪婪，不給好處不辦事、“吃、拿、卡、要、報(bào)”的問題；（5）履行職能缺位、錯位、越位，行政不作為、慢作為、亂作為的問題；（6）服務(wù)意識和態(tài)度較差，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的問題；（7）缺乏誠信、失信失諾、“新官不理舊事”的問題；（8）投機(jī)作秀，“文山會海”、“迎來送往”、應(yīng)酬過多的問題。對各類規(guī)章制度進(jìn)行清理，該撤銷的撤銷，該建立的建立，該完善的完善，形成制度匯編。將規(guī)章制度進(jìn)行清理和完善，并將制度匯編成冊，通過建章立制，以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé)，以服務(wù)承諾制來明確為民服務(wù)內(nèi)容，以公開辦事制來推進(jìn)政務(wù)公開，以民主決策制來強(qiáng)化群眾監(jiān)督，以績效考核制來評價(jià)工作實(shí)績，以責(zé)任追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律，進(jìn)一步量化機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序，堵塞機(jī)關(guān)管理漏洞，完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管人管事。機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，工作涉及面廣，標(biāo)準(zhǔn)要求高，我們將按照省局的部署，按照《實(shí)施方案》的要求，周密安排，精心組織，務(wù)求實(shí)效，確保我局機(jī)關(guān)效能活動有序推進(jìn)。
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