【正文】 理好學(xué)習(xí)與工作關(guān)系，不忘學(xué)習(xí)，始終以學(xué)習(xí)第一。四、一點(diǎn)希望希望我院工作蒸蒸日上。設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院組織部覃家模二○一二年十二月十四日組織部干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)意見一、指導(dǎo)思想以建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以強(qiáng)化宗旨觀念、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、提高行政效率、培育實(shí)干精神、塑樹良好形象為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)教育管理，著力解決突出問題，健全完善長(zhǎng)效機(jī)制，努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好組工干部隊(duì)伍。二、目標(biāo)要求圍繞部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)實(shí)際和工作需要，著力改進(jìn)作風(fēng)、提高能力、解決問題、健全機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“四提高”、“一突破”。即：——提高創(chuàng)新能力。緊密聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真研究解決影響和制約組織工作深入開展的突出問題，切實(shí)提高攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新發(fā)展的能力。——提高行政效率。加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，規(guī)范行政行為，優(yōu)化職責(zé)分工，公開工作程序，創(chuàng)新工作制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量?！岣吖ぷ魉疁?zhǔn)。堅(jiān)決克服一般化、平常化的惰性思維，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)確立目標(biāo)，高起點(diǎn)開展工作，高效率推動(dòng)落實(shí)，高質(zhì)量完成任務(wù)?！岣唿h員群眾滿意度。堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的根本利益作為組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力解決黨員群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題?！M織工作實(shí)現(xiàn)新突破。通過深入開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，確保部機(jī)關(guān)干部作風(fēng)有大的轉(zhuǎn)變，工作方法有大的舉措，整體素質(zhì)有大的提高，工作成績(jī)有大的突破、圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三、推進(jìn)措施認(rèn)真貫徹縣委、縣政府要求，結(jié)合部機(jī)關(guān)實(shí)際，重點(diǎn)采取十二項(xiàng)措施，推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)扎實(shí)開展。（一）在部機(jī)關(guān)干部中開展“爭(zhēng)做愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”活動(dòng)。按照思想政治強(qiáng)、工作績(jī)效高、服務(wù)群眾好、工作作風(fēng)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和公平、公開、公正的原則，采取民主推薦、部長(zhǎng)辦公會(huì)研究等方法，XX年底在部機(jī)關(guān)干部中選樹5名“愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（二）深入開展組工干部“五個(gè)一”活動(dòng)。繼續(xù)開展組工干部分包一個(gè)農(nóng)村黨支部、聯(lián)系一家非公有制企業(yè)、幫扶一名農(nóng)村貧困黨員、資助一名貧困學(xué)生、撰寫一篇調(diào)研報(bào)告等五個(gè)一活動(dòng)，發(fā)揮組工干部的表率作用。（三）深入開展調(diào)研尋計(jì)問策活動(dòng)。部機(jī)關(guān)干部每月利用23天時(shí)間深入到縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解黨員群眾的所想所盼，研究提出服務(wù)黨員群眾、推進(jìn)組織工作科學(xué)發(fā)展的辦法和舉措，并撰寫調(diào)研報(bào)告。（四）深入開展“攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新發(fā)展”主題教育活動(dòng)。針對(duì)部機(jī)關(guān)干部存在的思想觀念不新、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、干事激情不足、攻堅(jiān)克難方法不多等問題,通過學(xué)習(xí)教育，交流討論，觀摩考察，選樹典型，嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲措施，促使部機(jī)關(guān)干部創(chuàng)新發(fā)展理念，拓寬工作思路，克服求穩(wěn)怕亂心態(tài)和心浮氣躁傾向，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，真正撲下身子，一門心思抓工作。（五）深入開展“破解難題、推動(dòng)落實(shí)”集中攻堅(jiān)活動(dòng)。針對(duì)全縣中心工作和組織工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展集中攻堅(jiān)活動(dòng)，采取切實(shí)有效的措施認(rèn)真加以解決。（六）推行限時(shí)辦結(jié)等制度。在部機(jī)關(guān)推行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)等制度，制作部機(jī)關(guān)辦事指南，全面提升工作效率。（七）推進(jìn)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和交流輪崗。部機(jī)關(guān)股級(jí)以下職位空缺時(shí)，一般在內(nèi)部進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)中層同一崗位上工作5年以上的干部進(jìn)行交流輪崗。（八）認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。嚴(yán)格責(zé)任目標(biāo)管理，將全年工作目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)科室，明確單項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作任務(wù)達(dá)標(biāo)的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)達(dá)不到任務(wù)要求的，進(jìn)行批評(píng)。（九）深入開展“惠民生、解民憂、幫民富”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。按照縣委安排，部機(jī)關(guān)結(jié)對(duì)幫扶一個(gè)發(fā)展相對(duì)滯后的基層單位（農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)），部機(jī)關(guān)每名副科級(jí)以上干部結(jié)對(duì)幫扶一個(gè)困難家庭，通過提供致富信息、落實(shí)就業(yè)崗位、幫助自主創(chuàng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)和實(shí)物救助等方式，為困難家庭提供切實(shí)有效的幫助。（十）切實(shí)減少發(fā)放文件、通知數(shù)量和事務(wù)性活動(dòng)。各科室能合并下發(fā)通知的，不再單獨(dú)發(fā)放通知，向行政中心內(nèi)各單位發(fā)放資料、文件、通知的一律到一樓收發(fā)室，凡通知內(nèi)容不涉秘的，可利用黨建網(wǎng)下發(fā)。下鄉(xiāng)調(diào)研和檢查時(shí)，部機(jī)關(guān)干部無特殊情況不能要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)陪同，不給基層增加負(fù)擔(dān)。（十一）繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“五加二”工作作風(fēng)。部機(jī)關(guān)干部要夜以繼日、加班加點(diǎn)工作，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和時(shí)不我待的精神推動(dòng)工作高效落實(shí)。（十二）加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)管理、機(jī)關(guān)效能提升、激勵(lì)約束制度等制度建設(shè)，把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)納入規(guī)范化、制度化、常態(tài)化軌道。四、實(shí)施步驟（一）宣傳動(dòng)員階段（3月6日—3月31日）此階段重點(diǎn)抓好四個(gè)環(huán)節(jié)：動(dòng)員部署。3月初，部機(jī)關(guān)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定活動(dòng)方案，召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員部署。集中學(xué)習(xí)。3月上旬，按上級(jí)統(tǒng)一要求，對(duì)學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容、方式、時(shí)間以及效果檢驗(yàn)等作出具體安排，保證部機(jī)關(guān)干部受教育覆蓋面達(dá)100%。在集中學(xué)習(xí)階段，同時(shí)開展“攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新發(fā)展”主題教育活動(dòng)，機(jī)關(guān)所有干部要寫出學(xué)習(xí)體會(huì)文章。３、征求意見。３月中旬，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)、設(shè)立征求意見箱、舉報(bào)電話、電子信箱等方式，面向基層單位、服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界,廣泛征求意見建議。在此基礎(chǔ)上，部領(lǐng)導(dǎo)班子召開一次作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì)，深入查找自身作風(fēng)建設(shè)方面存在的差距和不足，開展批評(píng)與自我批評(píng)，深入剖析原因，制定整改措施。公開承諾。3月下旬，根據(jù)組織部職能特點(diǎn)，確定在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、提高工作效率方面的具體措施，公開作出承諾。（二）整體推進(jìn)階段(4月初－7月底)此階段主要抓好四項(xiàng)工作：開展調(diào)研活動(dòng)。在5月下旬部機(jī)關(guān)干部深入到基層單位調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告，部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織調(diào)研成果交流。開展“惠民生、解民憂、幫民富”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。部機(jī)關(guān)幫扶一個(gè)發(fā)展相對(duì)滯后的基層單位（農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)等），認(rèn)真組織開展“四個(gè)一”活動(dòng)（出一個(gè)點(diǎn)子、辦一件實(shí)事、解一個(gè)難題、搞一次慰問），機(jī)關(guān)每名干部結(jié)對(duì)幫扶一戶困難家庭。組織實(shí)施對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部作風(fēng)情況考核。按照縣委安排，在7月中下旬，縣委考核組通過民主測(cè)評(píng)、服務(wù)對(duì)象評(píng)議等方式，對(duì)部領(lǐng)導(dǎo)班子和干部作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行考核。組織干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和交流輪崗。對(duì)部機(jī)關(guān)股級(jí)以下（含股級(jí)）職位空缺進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，推行機(jī)關(guān)中層干部交流輪崗。（三）集中攻堅(jiān)階段（8月初—10月底）此階段重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：組織開展破解難題集中行動(dòng)。對(duì)組織工作中存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，實(shí)行破解難題責(zé)任制，由部領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，研究解決實(shí)際問題，確保取得實(shí)效。建立組工干部作風(fēng)投訴制度。將組工干部作風(fēng)情況作為黨員咨詢服務(wù)專用電話12371監(jiān)督的一項(xiàng)內(nèi)容，開通“玉田黨建網(wǎng)”意見信箱，黨員群眾可對(duì)全縣組工干部作風(fēng)情況進(jìn)行反映，提出意見和建議。全面提升工作效率。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理、公開辦事程序，出臺(tái)服務(wù)基層、服務(wù)黨員群眾的具體措施。（四）深化拓展階段（11月初—12月底）此階段重點(diǎn)抓好三項(xiàng)內(nèi)容：建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。把制度建設(shè)貫徹活動(dòng)始終，認(rèn)真研究、精心設(shè)計(jì)，邊建設(shè)、邊完善、邊運(yùn)行。著重建立健全學(xué)習(xí)教育、聯(lián)系和服務(wù)群眾、提升機(jī)關(guān)效能、目標(biāo)管理、激勵(lì)約束、督導(dǎo)檢查等相關(guān)制度。群眾滿意度測(cè)評(píng)。按照縣“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排，對(duì)部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行社會(huì)滿意度評(píng)議問卷，評(píng)議結(jié)果通過向社會(huì)公布。進(jìn)行總結(jié)表彰。對(duì)部機(jī)關(guān)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，評(píng)選“愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”。五、組織領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。部機(jī)關(guān)成立了以縣委常委、組織部長(zhǎng)張曉華任組長(zhǎng)、其他部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在秘書科，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，當(dāng)好表率。部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，從自身作起，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。部機(jī)關(guān)其他干部要結(jié)合工作職能、立足崗位實(shí)踐，不斷創(chuàng)新工作理念、思路和模式，不斷提高本領(lǐng)，推進(jìn)組織工作科學(xué)發(fā)展。廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。要充分運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，宣傳部機(jī)關(guān)開展活動(dòng)中出現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，為開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)營(yíng)造濃厚氛圍。