內(nèi)部質(zhì)量審核員培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)
2025-08-01 21:39本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】的貫徹并適合于達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)的、獨(dú)立的審查。充分性和有效性所進(jìn)行的審核。殊產(chǎn)品，均包括在內(nèi)審的范圍內(nèi)。ISO9000：2020《質(zhì)量管理體系的要求》。國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)。的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本結(jié)束，并且運(yùn)行一段時(shí)間之后。，定期的組織內(nèi)審。控制審核的客觀性。發(fā)現(xiàn)不合格，才算達(dá)到目的。，應(yīng)由審核員隨即抽取。，要追究到必要的深度。、公正和有禮貌。不合格事實(shí)應(yīng)該描述盡可能具體詳細(xì)；違反標(biāo)準(zhǔn)或程序文件條款的判斷應(yīng)該比較準(zhǔn)確，否。則糾正措施的方向會(huì)出現(xiàn)偏差。遵守相應(yīng)的審核要求；有效的策劃和履行被賦予的職責(zé)；將觀察的結(jié)果形成文件；驗(yàn)證所采取的糾正措施的有效性；收存和保護(hù)與審核有關(guān)的文件；謹(jǐn)慎處理特殊的信息；配合支持審核組長(zhǎng)的工作。協(xié)助選擇審核組的其他成員；代表審核組同被審核方的管理者接觸溝通；常感覺到處于受審的地位。，要認(rèn)真說明理由。加的7家供方是依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)判定為合格的。不符合性的描述:
【正文】 內(nèi) 部 質(zhì) 量 審 核 員 培 訓(xùn) 案例（三） ? 案例 8 在審核在中國(guó)的一家日本獨(dú)資企業(yè)時(shí) ,審核員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上的作業(yè)指導(dǎo)書都是用日文寫的 ,只有主要的插件位置及零件型號(hào)是以圖樣及編號(hào)表明 ,審核員觀察員工的工作 ,他們都按圖樣位置插入正確的零件 . ? 觀察項(xiàng)描述 : 追查員工是否能看懂日語(yǔ)作業(yè)指導(dǎo)書，哪些是員工必須知道的 ,并確認(rèn)員工是否按作業(yè)指導(dǎo)書操作。 ? 性質(zhì)：觀察項(xiàng) 內(nèi) 部 質(zhì) 量 審 核 員 培 訓(xùn) 案例（三） ? 案例 9 審核員在準(zhǔn)備審核時(shí)知道 ,人事部每年 1月份要按各部門所提出的培訓(xùn)需求安排計(jì)劃 .在審核人事部時(shí) ,經(jīng)理把今年的計(jì)劃讓審核員看 ,審核員從 3個(gè)部門看到要求對(duì)防靜電進(jìn)行培訓(xùn) ,計(jì)劃已安排在第 3季度 .經(jīng)理告訴審核員 ,由于最適合主講的講師被派出國(guó) ,要在 6月份才回國(guó) .在生產(chǎn)線 ,審核員觀察到員工對(duì)防靜電都不了解 .生產(chǎn)經(jīng)理解釋到 ,他已在 1月份向人事部提出要培訓(xùn)的要求 ,但由于培訓(xùn)安排在 8月份 ,因此他已要求生產(chǎn)線領(lǐng)班對(duì)員工進(jìn)行了簡(jiǎn)單的培訓(xùn) ,但沒有正式的記錄 . 內(nèi) 部 質(zhì) 量 審 核 員 培 訓(xùn) 案例（三） ? 不符合性描述 : 人事部的培訓(xùn)計(jì)劃把員工的防靜電培訓(xùn)安排在 8月份及線上領(lǐng)班對(duì)員工的培訓(xùn)不能滿足 識(shí)別能力需求并提供培訓(xùn)以滿足這些需求的要求。 ? 性質(zhì)：一般不合格 ? 觀察項(xiàng)： 追查生產(chǎn)部門自今年 1月份以來有否因防護(hù)不當(dāng)造成的人身 /設(shè)備事故。 內(nèi) 部 質(zhì) 量 審 核 員 培 訓(xùn) 案例（三） ? 案例 10 在設(shè)計(jì)部 ,經(jīng)理告訴審核員 QZ101型號(hào)的新產(chǎn)品已經(jīng)通過設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)。審核員也從該 2個(gè)階段的評(píng)審結(jié)論知道該產(chǎn)品已可以進(jìn)入大批量生產(chǎn) .可是 ,審核員發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)產(chǎn)品的外觀有增加要求 .經(jīng)理告訴審核員 ,由于這外觀不影響產(chǎn)品的性能 ,因此可進(jìn)行大批量生產(chǎn) ,對(duì)于增加的要求只需要對(duì)原料的配方作簡(jiǎn)單的調(diào)整也就可以了 . ? 不符合性描述 : 客戶對(duì) QZ101型號(hào)新產(chǎn)品外觀所增加的要求 ,作為設(shè)計(jì)更 內(nèi) 部 質(zhì) 量 審 核 員 培 訓(xùn) 案例（三） 改沒有進(jìn)行適當(dāng)?shù)尿?yàn)證和確認(rèn) .不符合 對(duì)設(shè)計(jì)更改應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)尿?yàn)證和確認(rèn)，并在實(shí)施之前得到批準(zhǔn)的要求 . ? 性質(zhì)：一般不合格 內(nèi) 部 質(zhì) 量 審 核 員 培 訓(xùn) 案例（三） ? 案例 11 在質(zhì)量部的組織結(jié)構(gòu)圖中 ,質(zhì)量部經(jīng)理以下有 5位科長(zhǎng) ,分別為 :進(jìn)料檢驗(yàn) ,中間品檢驗(yàn) ,成品檢驗(yàn) ,可靠性及計(jì)量 .審核員在體系文件中只發(fā)現(xiàn)質(zhì)量經(jīng)理及檢驗(yàn)員的職責(zé)的敘述質(zhì)量經(jīng)理告訴審核員 ,現(xiàn)在該部門由 3位科長(zhǎng)協(xié)助他工作 ,但審核員找不到對(duì)這 3位科長(zhǎng)的任何任命文件。 ? 不符合性描述 : 質(zhì)量體系文件中未規(guī)定質(zhì)量部和科長(zhǎng)的職責(zé) ,同時(shí)未說明該部門現(xiàn)有 3位科長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)哪些項(xiàng)目 . 內(nèi) 部 質(zhì) 量 審 核 員 培 訓(xùn) 案例（三） 不符合 、權(quán)限和相互關(guān)系應(yīng)予以規(guī)定和溝通。 ? 性質(zhì)：一般不合格 內(nèi) 部 質(zhì) 量 審 核 員 培 訓(xùn) 案例（三） THE END THANK YOU！
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