園林公司個人年終工作總結(jié)報告-資料下載頁
2025-05-13 11:59本頁面
【導(dǎo)讀】回首這近一年的時間，與各位同事的交流相處點(diǎn)滴處學(xué)到了很多,很。榮幸能與各位同事共同工作，共同進(jìn)步。從在2021年這很多的日子里，我們共。程中，標(biāo)注個人成長的坐標(biāo)。并在此衷心感謝工作中各位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任、支持。與肯定，使我在工作及人生上得到成長。2021年2月本人很榮幸成為一名八達(dá)人，并受聘項(xiàng)目經(jīng)理工作崗位。于當(dāng)年度6月份平海路綠化工程?；就旯r調(diào)任貴陽中鐵生態(tài)城白晶谷景觀工程項(xiàng)目經(jīng)理。9月份白晶谷前期工。院停工，未能實(shí)質(zhì)性參與工作。在10月底接公司通知至南通市通州區(qū)平海公路。1月秋季更換死亡喬、灌木16929株，部分中標(biāo)區(qū)域，由于業(yè)主規(guī)劃調(diào)整而。取消，因而未完成中標(biāo)工程量。以下安全保護(hù)措施,確保安全事故為零。安全法規(guī)、制度人員批評或報項(xiàng)目部處以罰款。時嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,杜絕違章操作。
【正文】 管理問題消滅在萌芽。 第 11 頁 共 13 頁 提高項(xiàng)目核算意識，尋找增產(chǎn)渠道，杜絕不合理開支。我認(rèn)為：增產(chǎn)即是增效，節(jié)約亦是增效。 （ 1） 我參與各項(xiàng)目管理后，不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識，通過調(diào)整與業(yè)主和監(jiān)理的溝通思路，在業(yè)主控制范圍內(nèi)，尋找增產(chǎn)渠道，盡量爭取增加工程量產(chǎn)值，以達(dá)到增加單體項(xiàng)目利潤的目的。如在南通市平海公路綠化工程項(xiàng)目中，通過與業(yè)主真誠而有效的溝通，借助秋季補(bǔ)植苗木的機(jī)會，增加工程產(chǎn)值約 450萬元，為公司增加利潤約 340 萬元。 （ 2） 不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，杜絕返工。特別是在材料使用上，號召各施工管理人員齊抓共管。 通過堅 持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工成本的浪費(fèi)情況得到有效的控制，為企業(yè)節(jié)約創(chuàng)效做出了一些工作。 二、 工作中存在的不足 在進(jìn)入一年工作總結(jié)的時候，時常自身反省，將一年來的工作如電影般放映時，難免看到一些不妥當(dāng)?shù)挠媱澓蜎Q策。 首先，作為一名項(xiàng)目管理者，制定的一些考核制度不完善，獎懲制度執(zhí)行不嚴(yán)格。 其次，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些技術(shù)性問題（例如：南通項(xiàng)目部濱海地區(qū)的土質(zhì)，僅考慮到酸堿度的測試，但放棄了鹽度的測試），考慮不全面。 第三，針對業(yè)主和監(jiān)理多方不同要求考慮不周，在一些事情的處理上帶有主觀感情色彩 ，使得施工管理未能全部向預(yù)定方案進(jìn)行，雖盡力做出了一些補(bǔ)救措施，但對項(xiàng)目管理前期仍產(chǎn)生了一些負(fù)面影響。 第 12 頁 共 13 頁 在此，我誠懇的接受公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評和指正。我希望在來年，通過加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平，比 2021 年有更大的進(jìn)步。為公司做出更多的貢獻(xiàn)，以不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和肯定。 三、 2021 年工作展望 2021 年對八達(dá)公司上市來講是很重要的一年，也是我對職業(yè)理想充滿希望的一年。 在這一年我希望： （一）在個人專業(yè)素養(yǎng)方面 加強(qiáng)園林工程項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)，糾正 2021 年工作中存在的錯誤， 彌補(bǔ)在 2021年工作中存在的不足。 加強(qiáng)自身在市政及硬質(zhì)景觀專業(yè)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)專業(yè)技術(shù)不足。有效利用 2021年業(yè)余時間閱讀并貫通市政、硬質(zhì)景觀專業(yè)知識，使自己能夠成為在園林工程項(xiàng)目管理方面更精通，專業(yè)技術(shù)方面更全面的園林專業(yè)管理人員，可以更好的為公司服務(wù)。 （二） 2021 年職業(yè)發(fā)展期望 玉不雕不成器，希望來年公司能夠提供給我更多、更大的磨煉機(jī)會，讓我能為公司做更大的貢獻(xiàn)，并能讓我有機(jī)會充分體現(xiàn)自身的社會價值。 一個人的能力是有限的，而一個具有高度凝聚力和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目管理集體的力量是巨大的。在 2021 年，我希 望帶領(lǐng)所在項(xiàng)目所有項(xiàng)目管理人員通過共同學(xué)習(xí)與進(jìn)步，并經(jīng)過工程項(xiàng)目的磨礪，能夠優(yōu)選出一支年輕的，技術(shù)能力平衡，紀(jì)律性強(qiáng)，職業(yè)道德素質(zhì)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理集體，為公司的發(fā)展再創(chuàng)新功。 最后再次感謝，在 2021 年公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的愛護(hù)、肯定、支持和 第 13 頁 共 13 頁 批評。 報告人：許昌浩 2021 年 01 月
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