政府公開年度工作總結與政府關于作風建設調研動員講話匯編-資料下載頁
2024-11-23 04:07本頁面
【正文】 人員，不斷提高服務水平。（二）部門單位每年的工作該怎樣抓？關鍵在于抓弱點、熱點和亮點。抓弱點。大力開展調查研究，找準本部門、本單位工作最薄弱的環(huán)節(jié)加以改進，工作質量就會提升一個檔次?！岸贪謇碚摗备嬖V我們，如果造一個木桶需要十塊木板，其中一塊木板比較短的話，不管其他九塊木板有多長，木桶最終的深度只能由最短的那塊板來決定，這與部門的工作道理是相通的。所謂好事不出門，壞事傳千里，一個部門即使其他方面工作都做得很好，但如果在某些方面存在明顯的弱點，人民群眾記住的往往就是這些弱點。因此我們必須把改進工作弱點，作為部門機關作風建設的首要工作來抓。抓熱點。熱點問題涉及面廣，群眾普遍關心，不及時疏導或者處理不當，容易激化社會矛盾，引起群體性事件。對此，各部門必須高度重視，變上訪為下訪，經常深入基層，了解每年人民群眾最關心的熱點問題是什么，主動研究加以解決，維護社會大局穩(wěn)定。抓亮點。亮點，相對于部門而言，就是創(chuàng)新工作方式方法，把工作抓出成效。市委陳繼興書記說過，要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須創(chuàng)新招、謀實招、出絕招，機關作風建設也是如此，如果我們每年都能抓住一兩個工作亮點，創(chuàng)造出一些走在全市、全省乃至全國前列的先進經驗，幾年下來，我們的發(fā)展就會大不一樣。三、從五方面入手，促進機關作風建設上新臺階機關作風建設該怎樣抓？我這里提幾項措施建議，供大家參考。抓班子建設?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”，一個部門的班子沒搞好，這個部門的機關作風建設就不可能搞得好。作為部門的一把手，首要的任務就是要選好配強班子，確保部門單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓組織架構的調整設置和人員的優(yōu)化配置。當前很多部門的組織架構和人員配置還是沿用XX年定下來的，隨著形勢的發(fā)展，過去部門的一些服務對象和工作職能已經發(fā)生了改變，如果當前的組織架構和人員配置已經跟不上形勢發(fā)展需要的話，要按照有關規(guī)定進行調整，使科室的設置和人員的配置更趨合理，更加方便群眾，更能調動工作的積極性。抓運行機制的建立完善。政府剛剛換屆，各級班子正在進行調整。新人事要有新作風。新班子要對本部門的運行機制進行全面的梳理，原來缺少的機制要盡快建立，原來存在但已經不合時宜的機制要盡快進行調整，力求部門的運行機制更加科學合理，為人民群眾提供更加優(yōu)質高效的服務。抓工作人員的教育培訓?！澳サ恫徽`砍柴工”，只有不斷更新機關工作人員的知識結構，才能適應新形勢，解決層出不窮的新問題，為此，倡導活到老學到老，建設一個學習型政府就顯得非常必要。各部門應根據(jù)自身實際，定期安排工作人員學習，不斷提高隊伍的思想素質和業(yè)務素質。抓工作的督查、考核、獎懲。督查、考核、獎懲是確保執(zhí)行力的一個重要環(huán)節(jié)，各部門要建立完善定期匯報工作的制度，使部門一把手隨時掌握重點工作的完成情況，督促任務按時完成。機關作風建設是一個永恒的課題，江門在這方面有很多很好的經驗，經常受到上級的表揚，但我們不能躺在功勞簿上過日子，要再接再厲，大膽創(chuàng)新，不斷適應新情況，研究新問題，以嚴謹務實的態(tài)度，組織開展好今年的“三服務兩促進”活動，力促我市機關作風建設再上新臺階，為江門快速發(fā)展創(chuàng)造一個更加良好的政務環(huán)境。
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