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收銀接待課長工作總結(jié)與改變固化的模式創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)匯編-資料下載頁

2024-11-23 04:05本頁面
  

【正文】 革。但是,這種社會(huì)轉(zhuǎn)型,實(shí)際上是對(duì)模式的創(chuàng)新和揚(yáng)棄,而并不意味著模式的終結(jié)。這對(duì)模式、對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是一件好事情。面對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨向,應(yīng)加快培育區(qū)域中心城市功能,以推進(jìn)城市化為重點(diǎn),帶動(dòng)城鄉(xiāng)一體化和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè);應(yīng)充分開發(fā)、利用港口資源,適度發(fā)展重化工業(yè),培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁;應(yīng)努力提高自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;應(yīng)著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,從粗放(外延)型向集約(內(nèi)涵)型轉(zhuǎn)變,從主要依靠?jī)?nèi)源力量向依靠?jī)?nèi)源和外部力量并重轉(zhuǎn)變,從主要依靠工業(yè)發(fā)展向依靠三大產(chǎn)業(yè)(特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè))協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變。而這一切,都有賴于如何深化改革,擴(kuò)大開放,不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新。唯有創(chuàng)新 才能贏得發(fā)展作為民營企業(yè)的重要代表之一,正泰集團(tuán)至今仍迎接著一批又一批全國各地的考察團(tuán)。從以前了解民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)自身經(jīng)營,到如今觀摩企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、非公黨建、企業(yè)文化等,充滿活力和創(chuàng)新成果的正泰,在不同時(shí)期帶給參觀者的,是與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容以及內(nèi)心感受。從知名低壓電器生產(chǎn)商,到逐鹿新能源產(chǎn)業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身,這是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的產(chǎn)物,也是在原有基礎(chǔ)上的創(chuàng)新與突破。改革開放30多年來,人民創(chuàng)造了模式,“精神”帶動(dòng)了民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。然而,任何一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象都不能永恒維持,只有繼承并創(chuàng)新發(fā)展才有出路。在新的歷史時(shí)期,人也必須把自強(qiáng)不息、奮勇拼搏精神轉(zhuǎn)移到提高素質(zhì)上來,以適應(yīng)時(shí)代潮流。如今,非公黨建、企業(yè)文化等,已成為不少企業(yè)新時(shí)代風(fēng)采的展示窗口,也讓員工有更強(qiáng)的歸屬感。然而,如今的,還有不少企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營,仍延續(xù)著地緣、血緣、親緣的社會(huì)網(wǎng)絡(luò),部分企業(yè)家素質(zhì)還需提升。唯有創(chuàng)新才是一個(gè)企業(yè)贏得發(fā)展,保持旺盛生命力的源泉所在。協(xié)調(diào)創(chuàng)新力量 再創(chuàng)輝煌“模式”,是中國轉(zhuǎn)型過程中率先實(shí)行市場(chǎng)化制度創(chuàng)新的、以為典型的改革方式。在改革開放之初,資源稟賦和區(qū)位條件并不突出的,在有可能民營化的產(chǎn)業(yè)部門,率先形成了以民營企業(yè)為普遍市場(chǎng)主體的經(jīng)濟(jì)格局。可以設(shè)想,如果沒有制度上“近水樓臺(tái)先得月”的先發(fā)優(yōu)勢(shì),在國家投資已經(jīng)建成七八個(gè)工業(yè)電器基地的條件下,柳市鎮(zhèn)怎么可能取而代之成為“中國工業(yè)電器之都”?不通公路的宜山鎮(zhèn)新河村,怎么可能成為全國性的再生腈綸紡織品集散地?作為“中國民營經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者”,“模式”在中國改革中的歷史地位和作用不應(yīng)該也不可能被否定。談到的改革發(fā)展,人們總是會(huì)自覺將此與民間力量為主體的“模式”聯(lián)系在一起,而實(shí)際上離不開各級(jí)政府以及各種外部改革力量的支持。作為全國推進(jìn)改革的一個(gè)突破口,率先突圍。如今,隨著改革的走勢(shì)和外部環(huán)境發(fā)生微妙的變化,如國進(jìn)民退導(dǎo)致的民營化趨勢(shì)一定程度的逆轉(zhuǎn)。為了順應(yīng)發(fā)展,則必須尋求改革。然而在中國,自發(fā)改革的回旋余地已經(jīng)越來越小。民營企業(yè)在行業(yè)準(zhǔn)入上受到嚴(yán)格限制的行政性壟斷部門的改革,只能采取自上而下強(qiáng)制推行,或者上下互動(dòng)的方式。同時(shí),繼XX年國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》,XX年5月國務(wù)院又頒發(fā)了《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》,一再表明了政府對(duì)民營企業(yè)“非禁即入”的改革決心。最近市委、市政府啟動(dòng)了一系列的機(jī)制體制改革,可以說是對(duì)發(fā)展思路進(jìn)行了新的調(diào)整。我認(rèn)為,改革發(fā)展思路只要與民間的力量、市場(chǎng)的力量不是相互沖突而是相互協(xié)調(diào),將有可能使再造卓越、再創(chuàng)輝煌。
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