按摩醫(yī)院上半年工作總結(jié)(市)與按摩醫(yī)院上半年工作總結(jié)(市)匯編-資料下載頁
2024-11-23 04:03本頁面
【正文】 ，對中棟一樓的廁所進行了改造，徹底改變了臟亂差的問題。為方便廣大患者和賓客來我院就診和消費，經(jīng)與多個部門協(xié)調(diào)配合，歷時三個月，耗資11萬元開通了“一卡通”，從此，院本部、各分支機構(gòu)的診療和消費可以捆作一團，形成了競爭合力。四、以人為本，加強教育，以文化建設提升員工整體素質(zhì)開展豐富多彩的文體活動，改善提高職工的文化生活。參加社區(qū)羽毛球賽并取得了第一名；“三八節(jié)”到石燕湖活動，“五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)、五一二護士節(jié)”開展了卡拉OK大獎賽；植樹節(jié)組織盲人到寧鄉(xiāng)參加大型群眾植樹活動。通過這些活動，活躍了氣氛，凝聚了感情，增強團隊協(xié)作精神。加強精神文明建設。結(jié)合創(chuàng)建文明窗口示范單位活動，規(guī)范了服務行為，改善服務作風，提高服務質(zhì)量，全面增強廣大醫(yī)護人員的服務理念、服務意識、責任感和集體榮譽感，形成了良好的創(chuàng)建氛圍，同時也表明了醫(yī)院千方百計為患者著想，誠心謀發(fā)展的決心。開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育；廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育；開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心。醫(yī)療市場的競爭核心是人才的競爭。醫(yī)院非常重視人才建設，在把好進人關的同時，重視現(xiàn)有員工的培訓和提高，按照高起點、高要求、高素質(zhì)、實用型人才標準建設。根據(jù)醫(yī)院實際，外聘了高、中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員20余名，基本解決了目前專業(yè)技術(shù)人員“梯隊建設”問題；把專技人員知識更新作為推動技術(shù)進步的動力，作為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施，并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。五、工作中的不足和存在的困難上半年我們盡管取得了顯著的成績，但我們的工作也存在一些不盡人意的地方。主要表現(xiàn)在：整體競爭能力還不能適應市場發(fā)展的需要。缺乏拳頭產(chǎn)品，特色?？坪鹆坎桓?，市場競爭力弱；高層次人才的培養(yǎng)仍然是一個薄弱環(huán)節(jié)；我們的服務質(zhì)量和服務態(tài)度仍需有一個大的提高；醫(yī)院的改革有待進一步深化。支持醫(yī)院生存和發(fā)展的經(jīng)濟基礎十分薄弱，缺口資金大。薄弱的經(jīng)濟基礎不能適應醫(yī)院發(fā)展的需要，資金缺口大成為制約醫(yī)院基礎建設、醫(yī)療設備購置與更新的重要因素。由于缺乏經(jīng)濟支持，醫(yī)院基礎設施差，業(yè)務用房不足，病床設置不規(guī)范，并已無拓展空間；有些在去年工作計劃中列到的工作，由于經(jīng)費原因，至今沒有很好的完成。六、下半年工作思路二○*年下半年，醫(yī)院工作將以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，繼續(xù)深化醫(yī)院內(nèi)部改革，堅持以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量，全面加強醫(yī)院的建設和發(fā)展，主要抓好以下工作：創(chuàng)造條件，加快人才培養(yǎng)，注重學科建設，提高隊伍整體素質(zhì)。（1）要加強基本技能與專業(yè)技術(shù)的培訓，由職能部門制定培訓計劃，落實到人。（2）請進專家講學，促進業(yè)務水平的提高。（3）積極引進人才，選派技術(shù)骨干外出進修、培訓或不定期選派業(yè)務骨干外出參加學習交流，以開拓知識面，培養(yǎng)學科帶頭人。強化內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度。（1）加強內(nèi)部管理，層層抓落實，使醫(yī)院工作運行正?；?。（2）繼續(xù)堅持院務公開，實行民主管理；切實加強組織建設。（3）健全和完善有效的院內(nèi)外監(jiān)督機制，接受患者和社會的有效監(jiān)督確保醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。（4）加強對分支機構(gòu)的管理，加大催繳費力度。改善硬件設施，美化院容院貌。院內(nèi)環(huán)境做到美化、綠化、亮化、序化。擴大醫(yī)院規(guī)模和業(yè)務范圍，拓寬醫(yī)院發(fā)展空間。醫(yī)院用房不足，住房條件擁擠，住院環(huán)境差，醫(yī)護人員超負荷運轉(zhuǎn)，成為醫(yī)療安全隱患和制約醫(yī)院發(fā)展的重要因素。要爭取上級領導支持，利用各種條件積極爭取擴大規(guī)模，重點推出拳頭產(chǎn)品，提高醫(yī)院的核心競爭力。要把成立“長沙市殘疾人康復中心”作為重中之重的工作努力推進；車站北路門診部、亞健康保健中心項目健康有序發(fā)展。
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