招生年終總結(jié)招生年終工作總結(jié)與招管辦軟環(huán)境和效能建設(shè)工作意見匯編-資料下載頁
2024-11-23 04:03本頁面
【正文】 任務(wù)，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門落實、人人有責(zé)的軟環(huán)境工作局面。通過深入推進招投標(biāo)服務(wù)理念、服務(wù)方式、管理模式、效能督查和效能體系建設(shè)等創(chuàng)新，動員全體干部職工奮力在各個崗位創(chuàng)先爭優(yōu)、爭創(chuàng)一流，全面完成我辦軟環(huán)境和效能建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。二、總體要求及目標(biāo)以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，推動各項管理工作的制度化、規(guī)范化；以機制創(chuàng)新為動力，著力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。大力推行“五零”服務(wù)舉措（即：服務(wù)方式“零距離”、服務(wù)過程“零障礙”、服務(wù)事項“零積壓”、服務(wù)質(zhì)量“零差錯”、服務(wù)效果“零投訴”），以問責(zé)、問效為抓手，重點整治“亂作為”（即：違規(guī)決策，錯誤履職，以權(quán)謀私，濫用職權(quán)），嚴厲問責(zé)“不作為”（即：敷衍塞責(zé)，推諉扯皮，慵懶散拖，監(jiān)管不力），消除“中梗阻”，追責(zé)“太平官”、“逍遙官”。積極打造高效快捷的招投標(biāo)市場環(huán)境、公開透明的政務(wù)環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境，努力實現(xiàn)五個“明顯”（即：精神面貌明顯改觀、工作作風(fēng)明顯改進、服務(wù)意識明顯增強、辦事效率明顯提高、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化），全面提升我辦軟環(huán)境和效能建設(shè)的質(zhì)量和水平。三、工作措施（一）加強學(xué)習(xí)，提高認識各科室和服務(wù)中心要組織科室所有人員認真學(xué)習(xí)機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)方面的有關(guān)制度、規(guī)定及省、市、縣有關(guān)會議和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。主要包括：中央政治局制定的《關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》，省委《關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》、市委和縣委《關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十二項規(guī)定》、《市“為官亂為”、“為官不為”專項整治實施意見》等。要通過學(xué)習(xí)活動，幫助干部職工深刻認識加強機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的重要性和緊迫性，使全體干部職工進一步統(tǒng)一思想，增強發(fā)展意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和紀律意識。（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任建立健全我辦“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門落實、人人有責(zé)”的軟環(huán)境和效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。成立縣招管辦加強機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)考核辦公室。主任：副主任：成員：（三）加強管理，嚴格遵守“十不準(zhǔn)”規(guī)定、早退、缺席和無正當(dāng)理由串崗、脫崗、離崗等；、辦公場所在電腦上玩游戲、觀看、收聽、閱讀與工作無關(guān)的視頻、音樂、小說等；、購物、聊天等軟件；、大聲喧嘩、吃早點、零食、水果等和做與工作無關(guān)之事；、言行不端、舉止不雅和工作日中午飲酒；、言語不文明、甚至刁難和與服務(wù)對象爭吵；、推諉扯平、敷衍塞責(zé)、違規(guī)辦理服務(wù)事項；、亂收費、亂罰款；、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排和其他利用職權(quán)謀取私利；、不顧大局、有令不行、有禁不止，對縣委、縣政府安排工作討價還價或落實不力。（四）加強督查，嚴格考核效能辦定期或不定期對各科室人員執(zhí)行單位規(guī)定及其他紀律制度情況進行考核，每月不定期考核不少于2次，通過監(jiān)督和查處，推進軟環(huán)境工作的不斷優(yōu)化，確保我辦優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境各項目標(biāo)、制度落到實處。
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