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招商引資調(diào)研報告4篇與招商考察報告4篇匯編-資料下載頁

2024-11-23 04:03本頁面
  

【正文】 步對我街招商引資工作有一個更加深刻的了解和認(rèn)識,以及促進(jìn)下一步工作的縱深開展,按照工作安排,近日,就街道招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。 一、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個問題 從調(diào)研結(jié)果來看,雖然近幾年來我街通過大力開展招商引資工作在引進(jìn)項目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步,有效地促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,工作中,仍然存在著一些不容忽視的問題。 (一)從招商項目來講 現(xiàn)有招商項目成功率較小。通過這次調(diào)查,可以看到,有些已經(jīng)掌握和接觸的項目沒有順利操作成功。 項目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾,街道部分引資項目推動力度不夠,如信通達(dá)公司和吉州區(qū)百樂迪酒吧。 在談的規(guī)模項目較少。在談項目少,招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我街的招商引資企業(yè),歷歷可數(shù),所引進(jìn)的項目多為小型項目,同時廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以,廣泛動員,積極調(diào)動,網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。 (二)從招商人員來講 機(jī)關(guān)干部重視程度差別大,反映在工作上有三個方面:一是部分機(jī)關(guān)干部認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室,工作中只局限于本職工作,對招商工作熱情度不夠;二是班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠,未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題;三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中,不能及時溝通共享,影響了招商工作的有效進(jìn)展。 業(yè)務(wù)知識普遍較少 大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài),即只對區(qū)里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉,而對招商的有關(guān)知識,對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少,還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外,我們發(fā)現(xiàn),很多干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹,對客商信口開河,大包大攬,只要能來我們這里投資,什么條件都答應(yīng),這樣就使客商半信半疑,真正來了,又很難兌現(xiàn)。喪失一個項目,一批資金的同時,更重要的是降低了我們的誠信程度,就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè),很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。 對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少 調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題:一是不能及時了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況;二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題;三是對企業(yè)主不熟悉。 機(jī)關(guān)人員沒有走向招商一線 在招商活動中,只有較少干部參與,干部招商引資的主動性較差,難以在招商的過程中有針對性,難以取得實際成果。 (三)從招商方式來看 招商信息來源相對簡單 親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒能很好的發(fā)動全民招商。 對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠 我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視,更不會有較好的成效。 招商活動市場化不夠 對市場的調(diào)研和考察較少,外出招商的準(zhǔn)備工作較少,針對性差,難以在市場中把握招商信息。 (四)從企業(yè)自身看 資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素。 企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。 二、幾點對策與建議 以上這些問題既有客觀因素,也有主觀因素,但只有解決好主觀的問題,提高了認(rèn)識,才會從根本上推動工作,所以針對以上問題,提幾點認(rèn)識和想法。 要進(jìn)一步解放思想,堅定發(fā)展的信心 對外開放工作的落后,說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識水平的落后。要實現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破,必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距。街道無論在思想解放程度、招商引資力度,還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,還存在一些差距。對此,我們有一個清醒的認(rèn)識,如何進(jìn)一步將來自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題,仍是我們今后開展工作的一個重點。二要正確對待發(fā)展。實踐證明,能否加快發(fā)展,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部,再大的困難也能克服。三要樹立信心,解決“怕”的問題。要堅定超常發(fā)展的信心,開創(chuàng)招商引資工作新局面。 要 “強(qiáng)化招商意識”和“樹立有意識招商” 街道不但要強(qiáng)化招商意識,采取有力措施,營造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中,真正樹立起“有意識招商”的觀念,提高招商引資的水平和效益。要圍繞街道經(jīng)濟(jì)特色來展開,針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財源、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的目標(biāo)來實施。 要適時擺正“取”與“予”的關(guān)系 追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個投資商的投資取向都謀求利益最大化,追求最高的回報率。所以,在招商引資工作中,一定要學(xué)會換位思考,守住自己的底線,大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個時期,要采取實際行動,少取多予,給企業(yè)松綁,“有難同當(dāng)”,拿出誠意,多到企業(yè)走一走,看一看,為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實際問題,讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來,才能保證以后的長遠(yuǎn)利益。 要認(rèn)清服務(wù)的重要性,要 “招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬 一個新項目就是一個新的經(jīng)濟(jì)增長點,就是一個新財源,只有源源不斷地引進(jìn)新項目,才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬,在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多,導(dǎo)致有些招商項目不能順利建設(shè)。我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬,要著眼于改善招商服務(wù)水平,及時了解外商的困難和問題,協(xié)助解決辦法,使客商能留得住,并能長期發(fā)展。 要從實際出發(fā),處理好“大”與“小”的關(guān)系 街道經(jīng)濟(jì)競爭力如何,取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項目的引進(jìn),往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個地方的經(jīng)濟(jì)競爭力,成為拉動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”,成為營造招商引資聚集效應(yīng)的“金招牌”。因此,千方百計將大項目引進(jìn)來、留得下、建設(shè)好,使之起到“引一項而動全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是,必須清醒地看到,我街由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動力素質(zhì)等方面存在明顯差距,對大項目引進(jìn)缺乏配套能力,存在不少的障礙。因此,在招商引資的項目選擇上,應(yīng)當(dāng)采取靈活措施,有大引大,善于把項目做大;有小引小,積小成大。所以對街道來講,要從實際出發(fā),以小項目為突破口,認(rèn)真對待,立足于小項目的增加和發(fā)展,實現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化招商考察報告4篇為深入貫徹縣十三屆三次全委(擴(kuò)大)會議精神,大力推進(jìn)市場開發(fā)建設(shè),近期由縣委副書記李樹春同志帶隊,“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項招商組,于8月18日—9月13日,對長春一汽集團(tuán)、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場,四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進(jìn)行了定項招商考察?,F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動的有關(guān)情況報告如下。一、赴武漢等地招商考察的基本情況(一)招商考察的實際效果。此次招商考察采取市場考察與專項招商相結(jié)合的方式,重點圍繞建材批發(fā)市場、果菜批發(fā)市場、汽車農(nóng)機(jī)市場進(jìn)行考察和招商,通過與長春一汽、上海大眾、山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、四川恒大投資發(fā)展有限公司等著名流通企業(yè)進(jìn)行對接,推介了蘭西的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)和政策優(yōu)勢,達(dá)到了交流信息、形成合作意向、學(xué)習(xí)借鑒其科學(xué)運作模式的目的和效果??疾炱陂g與長春一汽轎車銷售公司達(dá)成了建設(shè)蘭西解放商用汽車銷售中心的意向,與山東壽光蔬菜汽運公司李國峰先生達(dá)成了蔬菜供應(yīng)意向,與內(nèi)蒙古公司簽訂了葵花供應(yīng)合同,與成都簽訂了玉米加工設(shè)備合同。(二)壽光蔬菜、武漢建材、德陽建材、佛山陶瓷等專業(yè)市場建設(shè)的特點。市場規(guī)模大。建全國最大、做全國最大是四處專業(yè)市場的共同特征。壽光蔬菜市場占地600畝,8000平方米交易棚,7200平方米交易服務(wù)樓,5000平方米特菜專營區(qū),2萬平方米的外省市蔬菜交易中心,交易額30多億元,已經(jīng)成為全國重要的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交流中心。武漢漢西建材城,面積10多萬平方米,分為板材、石材、鋼材、陶瓷、潔具、燈具等30多個專業(yè)市場。xx年,在市場規(guī)模、匯聚品牌、吞吐能力、經(jīng)濟(jì)效益等四個方面榮登全國同類市場榜首,xx年被授予“中國建材第一市場”稱號。四川德陽恒大國際裝飾建材城由四川恒大投資發(fā)展有限公司開發(fā),于xx年6月奠基建設(shè),總投資4億元,占地400多畝,建筑面積20多萬平方米,建成后可入駐商家1200多戶。廣東佛山是全國最大的陶瓷基地和銷售集散地,全國建筑陶瓷2/3的產(chǎn)品來自佛山,被譽(yù)為“中國陶瓷城”。建設(shè)檔次高。堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,高水平管理,高效率運營,是四地專業(yè)市場建設(shè)的又一特色。壽光蔬菜市場投資4000多萬元建成了電子拍賣中心,交易流程實現(xiàn)了電子化。漢西建材城形成了從倉儲到運輸、從配送到終端市場的“一條龍”物流集散渠道。四川德陽恒大國際裝飾建材城由中國建材流通行業(yè)的著名企業(yè)承建,其設(shè)計理念、建筑風(fēng)格、整體功能均屬國內(nèi)一流。佛山“中國陶瓷城”以完備的產(chǎn)品貿(mào)易中心、信息中心,倉儲物流中心建設(shè),實現(xiàn)了“買全國、賣世界”。輻射能力強(qiáng)。武漢等地以市場為牽動,帶動相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)式發(fā)展,拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條。最新招商考察報告樣本目前山東壽光蔬菜批發(fā)有限公司經(jīng)過戰(zhàn)略改組,市場體系延伸至華東、華北、東北等地,公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和實力大幅度提高,產(chǎn)業(yè)龍頭地位得到鞏固和加強(qiáng),實現(xiàn)了產(chǎn)地批發(fā)市場和銷售地批發(fā)市場的直接對接。漢西建材城拉動現(xiàn)代社區(qū)、交流與貿(mào)易、招商引資和配套產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展,是一個“小政府、大社會”的典型。佛山地區(qū)的建筑陶瓷業(yè)拉動和吸引了民營經(jīng)濟(jì)裂變發(fā)展,陶瓷企業(yè)由1999年的180家增至目前的350家,年銷售額達(dá)到150億元。二、招商考察的幾點啟示武漢等地商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)走在了全國前列,有很多成型的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)借鑒。相比較而言,我縣商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)正處于原始資本積累和市場體系發(fā)育初級階段。突出表現(xiàn)為:有形市場建設(shè)滯后,市場規(guī)模小、吞吐能力弱、經(jīng)濟(jì)效益低。政策出臺、機(jī)制制定滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,削弱了民間資本和社會游資的投資熱情。對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)宣傳炒作的力度不夠,載體不多,形式單一,廣大干部群眾對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)認(rèn)識還不到位,主動創(chuàng)業(yè)意識差,商品觀念淡薄,抓機(jī)遇的能力不強(qiáng),等等。借鑒武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗,主要給我們以下三點啟示。武漢等地干部群眾思想解放程度值得學(xué)習(xí)借鑒。武漢等地的干部群眾不囿于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛,敢于和善于突破陳規(guī),看準(zhǔn)的事情咬住不放,敢闖、敢試、敢為人先。他們時時處處以發(fā)展為中心,以效益為根本,抓住廣大民眾想富盼富的迫切心理,以市興場,以貿(mào)促工,貿(mào)工聯(lián)動,帶動和促進(jìn)了民眾思想更新、思路出新和方法創(chuàng)新,為農(nóng)民走出土地進(jìn)市場、走出農(nóng)村進(jìn)城市搭建了跳板和施展才華的平臺。幾年來,蘭西廣大民眾以樹牢經(jīng)營理念為載體解放思想、激活思想、統(tǒng)一思想,在培育市場意識,對接市場等方面取得了長足進(jìn)步。但是,以樹牢經(jīng)營理念到創(chuàng)新經(jīng)營實踐需要一個過程,縮短這個過程,把民眾潛在的市場意識激發(fā)出來,就要認(rèn)真學(xué)習(xí)武漢等地的做法,以促進(jìn)民眾思想解放為根本,在激活思想、達(dá)成共識上重點施力,調(diào)動發(fā)展主體合力推進(jìn)商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。建設(shè)專業(yè)市場的做法值得學(xué)習(xí)借鑒。武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗告訴我們,開發(fā)和壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)的根本就是建設(shè)專業(yè)市場,以做強(qiáng)有形市場加速形成無形市場,以市場為載體,搭建信息、技術(shù)、人才平臺,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)互動發(fā)展。xx年以來,在亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,我們堅持走營銷拉動、加工擴(kuò)張、原料支撐、科技長入的發(fā)展路子,把進(jìn)入頹勢的亞麻產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢。在這一過程中,以市場化手段運作的黑龍江亞麻市場和宗正物流中心已經(jīng)成為帶動產(chǎn)業(yè)復(fù)興發(fā)展的“龍頭”。尤其是成功舉辦兩屆亞麻編織品訂貨會和“首屆中國(蘭西)亞麻節(jié)”后,蘭西亞麻產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國內(nèi)大中城市,亞麻編織品市場份額占國內(nèi)80%,今年9月又被國家命名為“中國紡編織名城”,目前蘭西已經(jīng)具備了區(qū)域性亞麻行業(yè)中心的雛形。取得這樣的效果,得益于我們抓住了營銷牽動這個關(guān)鍵。因此,我們必須長期堅持“以貿(mào)促工”不動搖的做法,在“貿(mào)工立縣”上實現(xiàn)重大突破。武漢等地的做法,啟示我們必須建設(shè)專業(yè)性強(qiáng)、規(guī)模大、管理水平高、輻射帶動效果突出的各類專業(yè)大市場,以市場承載商流、物流、人流和資金流,以商興業(yè),以商活縣。要借鑒亞麻大市場的動作方式,促進(jìn)專業(yè)市場建設(shè)向農(nóng)畜產(chǎn)品交易、農(nóng)機(jī)農(nóng)資批發(fā)、建材批發(fā)、汽車超市、貨運倉儲等專業(yè)領(lǐng)域邁進(jìn),促進(jìn)市場開發(fā)多元化。以民營經(jīng)濟(jì)為主體的發(fā)展模式值得學(xué)習(xí)借鑒。從一定意義上說,市場經(jīng)濟(jì)就是以民營經(jīng)濟(jì)為主體的老百姓經(jīng)濟(jì)。最新招商考察報告樣本只有充分尊重和發(fā)掘群眾的首創(chuàng)精神,突出老百姓這個發(fā)展主體,才能為加快發(fā)展注入不竭動力。武漢等地堅持民有民建民營興建的各類專業(yè)市場的做法十分值得學(xué)習(xí)借鑒,他們在市場開發(fā)建設(shè)、品牌育創(chuàng)、宣傳炒作等方面都堅持依靠群眾、致富群眾,有效解決了“錢從哪里來、事業(yè)怎么辦、人往哪里去”的問題。赴東南發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資和學(xué)習(xí)考察報告赴東南發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資和學(xué)習(xí)考察報告學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗 加快甘南發(fā)展——赴東南發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資和學(xué)習(xí)考察報告甘南州黨政赴外招商考察團(tuán)(6月11日)為了全面貫徹省委“兩高舉一加強(qiáng)”的戰(zhàn)略方針和“兩抓兩放”的重大舉措以及省黨政代表團(tuán)赴江蘇學(xué)習(xí)考察報告會精神,認(rèn)真落實州委九屆七次全會和全州經(jīng)濟(jì)工作會議提出的各項任務(wù),進(jìn)一步解放思想,開闊視野,招商引資,加快發(fā)展,我州組成以州委書記陳建華為團(tuán)長,州人大常委會主任梁明遠(yuǎn)、州政府州長沙拜次力、州政協(xié)主席范志斌、州委副書記王冰、州政府副州長馮文戈為副團(tuán)長,各縣市和州直(省屬)有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的甘南州赴外招商考察團(tuán),于5月8日至29日,先后赴上海、南京、溫州(樂清、瑞安)、廈門、深圳、長沙(辰州)、武漢等東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資、推介項目、考察學(xué)習(xí)。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:一、考察的主要收獲這次招商考察活動陣容大、規(guī)格高、時間長、內(nèi)容實、成效好,達(dá)到了解放思想、增長見識、宣傳甘南、廣交朋友、推介項目、
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