拓展策劃書(shū)范文4篇與拓展部工作計(jì)劃匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-23 04:02本頁(yè)面
【正文】 員表演一個(gè)游戲。（具體待定）游戲四：氣球接力時(shí)間25分鐘道具氣球，代表起點(diǎn)和終點(diǎn)的繩子或彩帶。步驟與規(guī)則每隊(duì)兩人一組，背靠著背，手挽著手，一起用夾住一個(gè)氣球從起點(diǎn)跑到終點(diǎn)，然后用背部將氣球夾爆。然后再保持這個(gè)姿勢(shì)跑回來(lái)。換一組隊(duì)員上，最先完成接力的獲勝。游戲五：同舟共濟(jì)時(shí)間30分鐘道具報(bào)紙步驟與規(guī)則每隊(duì)發(fā)到九塊報(bào)紙，拼成一個(gè)正方形，然后逐漸減少拼片的塊數(shù)，看哪隊(duì)人能在拼片上堅(jiān)持的時(shí)間最久?？梢宰寣?duì)手來(lái)選擇減少那一塊，以增加難度和對(duì)抗性。游戲六：合力吹汽球時(shí)間20分鐘道具氣球、六張簽，上寫(xiě)：嘴巴；手（二張）；屁股；腳（二張）步驟與規(guī)則游戲方法：1.每隊(duì)派出5名隊(duì)員參與擂臺(tái)賽，其余做為啦啦隊(duì)。2.首先每隊(duì)派出一人，排成一行，主持人先說(shuō)一只青蛙一張嘴，兩只眼睛四條腿，下一人接兩只青蛙兩張嘴，四只眼睛八條腿。答對(duì)留下，答錯(cuò)淘汰，由同隊(duì)下一名隊(duì)員接上。3.最后留下的那名同學(xué)所在團(tuán)隊(duì)獲勝。策劃書(shū):大學(xué)生心理學(xué)會(huì)注：本次活動(dòng)的所有解釋權(quán)歸西南交通大學(xué)大學(xué)生心理學(xué)會(huì)所有拓展部工作計(jì)劃企拓部作為協(xié)會(huì)的重要部門(mén)，對(duì)內(nèi)有策劃活動(dòng)職能，對(duì)外有企業(yè)參觀職能。對(duì)協(xié)會(huì)的健康發(fā)展起著重要作用，對(duì)于剛過(guò)去的11年，我們?cè)诓邉澛毮苌先〉昧送黄疲〉眠M(jìn)展。在這個(gè)學(xué)期我們將會(huì)在對(duì)外方面實(shí)行突破。按根據(jù)協(xié)會(huì)下學(xué)期加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的重點(diǎn)工作與協(xié)會(huì)的宗旨，下學(xué)期企拓部的工作指導(dǎo)原則有：1. 加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，完善部門(mén)制度，完善部門(mén)職能。2. 增強(qiáng)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)社會(huì)化要求。根據(jù)意思指導(dǎo)原則，在下學(xué)期主要開(kāi)展以下工作：1. 部長(zhǎng)助理。主要工作有：負(fù)責(zé)指揮部門(mén)的日常工作，主持例會(huì)，檢查監(jiān)督工作進(jìn)程。期間有調(diào)動(dòng)，指揮其他干事的權(quán)力，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)，受其監(jiān)督。2. 組建對(duì)于參加商業(yè)街。鑒于部門(mén)人數(shù)比較多，所以如果在參與人數(shù)足夠多的情況下，組建兩支對(duì)于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動(dòng)，期間的商品組織，策劃，銷(xiāo)售有干事負(fù)責(zé)。最后比賽的勝負(fù)有哪支隊(duì)伍所盈利的金額大小來(lái)決定。3. 組建企業(yè)參觀隊(duì)伍。并與企業(yè)聯(lián)系，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)企業(yè)參觀工作。首先動(dòng)員部門(mén)里的全體同事尋找企業(yè)資料(material)，然后與企業(yè)聯(lián)系，爭(zhēng)取企業(yè)參觀的機(jī)會(huì)，按照企業(yè)的多少來(lái)決定企業(yè)參觀的次數(shù)，不過(guò)不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀的常備隊(duì)伍，負(fù)責(zé)與企業(yè)的日常聯(lián)系。4. 配合協(xié)會(huì)工作開(kāi)展。根據(jù)協(xié)會(huì)的相關(guān)安排，企拓部將會(huì)配合協(xié)會(huì)的一切行動(dòng)。5. 做好暑假工作的安排。其中包括XX年新生招干的準(zhǔn)備工作，包括面試準(zhǔn)備，面試流程等。為了順利開(kāi)展以上工作，將會(huì)采取一系列的措施：1. 優(yōu)化部門(mén)結(jié)構(gòu)，完善部門(mén)機(jī)制(1).建立會(huì)員檔案表，記錄會(huì)員平時(shí)的表現(xiàn)，工作情況。(有部長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄)(2).改革內(nèi)部分組機(jī)制，保留秘書(shū)小組，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，會(huì)議通知(包括每周會(huì)議前的會(huì)議綱要，會(huì)議后的總結(jié))，資金保管。增設(shè)部長(zhǎng)助理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的進(jìn)展情況，各位的表現(xiàn)，并且負(fù)責(zé)監(jiān)督會(huì)議、工作的遲到，缺席情況，事后要了解清楚情況。(3).獎(jiǎng)罰措施。在平時(shí)的工作或活動(dòng)中，會(huì)根據(jù)同事的表現(xiàn)進(jìn)行一系列的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，避免出現(xiàn)無(wú)論做得好與不好都沒(méi)有相應(yīng)鼓勵(lì)或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性，在衡量表現(xiàn)期間做到公正、公平、公正。(主要細(xì)則將會(huì)在第一次部門(mén)例會(huì)中提出)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1