護(hù)理人員工作計劃精編與護(hù)理工作總結(jié)(20xx年)匯編-資料下載頁
2024-11-23 04:01本頁面
【正文】 院的護(hù)士長、護(hù)理骨干進(jìn)行為期2～3個月的輪訓(xùn)。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，結(jié)合我院的工作實際把XX年護(hù)理質(zhì)量檢查7項濃縮成XX年的五項，并同時制定出急診室、手術(shù)室?？茩z查細(xì)則表。每月進(jìn)行一次科室護(hù)理質(zhì)量單項檢查，每季度進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。完善護(hù)士長手冊制度。實行護(hù)士長例會制度。積極配合醫(yī)院復(fù)審工作。招聘四名護(hù)理人員?？傊琗X年我們要認(rèn)真貫徹醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)，堅持以病人為中心，以發(fā)展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，強(qiáng)化管理意識，質(zhì)量意識，服務(wù)意識和安全意識，本著“質(zhì)量優(yōu)先，教育為重，管理為新，人員為本”的理念。以醫(yī)院管理年活動為契機(jī)，不斷提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量，為患者提供“優(yōu)質(zhì)高效，便捷滿意”的服務(wù)。
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