護(hù)理人員工作計劃精編與護(hù)理工作總結(jié)(20xx年)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 ，管理為新，人員為本”的理念。完善護(hù)士長手冊制度。建立中醫(yī)院護(hù)士進(jìn)修基地。打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊精神，把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”服務(wù)應(yīng)用到實際工作中去。但是工作中還有很多不足；如護(hù)理文書書寫尚不規(guī)范；健康教育還流于形式；在論文撰寫，護(hù)理科研方面是空白；在服務(wù)態(tài)度和病人滿意度上還明顯不足。繼續(xù)新護(hù)士的輪科工作（每科3個月），今年有兩名護(hù)士參加執(zhí)業(yè)注冊。加強(qiáng)對護(hù)士的考核。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。不斷的更新護(hù)理知識?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人
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