【正文】 務(wù)工作透明化。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購。財(cái)務(wù)、車輛維修、招待費(fèi)等定期公開，嚴(yán)格控制接待費(fèi)用，實(shí)行招待審批制度，核定接待標(biāo)準(zhǔn)，控制陪客人數(shù)。對干部的輪崗、評先評優(yōu)及時進(jìn)行公示。三是審計(jì)工作公開化。處理處罰公開、透明，召開審理會予以研究決定。結(jié)果公開，自覺接受群眾監(jiān)督。共3頁,當(dāng)前第2頁123重視黨員教育，積極訂閱《支部生活》書籍，堅(jiān)持三會一課制度，建立三簿二冊一表，活躍黨內(nèi)各項(xiàng)生活。在班子建設(shè)方面，健全和完善支部管理、學(xué)習(xí)制度，始終堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、個人分工負(fù)責(zé)制度，按照中紀(jì)委《五條規(guī)定》，認(rèn)真過好黨內(nèi)民主生活會，積極開展批評和自我批評。推行黨員目標(biāo)管理，積極開展民主評議黨員工作，推行一定三包、黨員聯(lián)系戶制度，連續(xù)二年我局支部被機(jī)關(guān)黨工委評為先進(jìn)支部的光榮稱號。(八)扎扎實(shí)實(shí)抓好兩個文明建設(shè)，做到兩手抓、兩手硬。根據(jù)縣委、縣政府的部署，年初制定了創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃和綜治工作計(jì)劃，成立了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)工作小組和綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，局里與每個干部職工簽訂了綜治安全責(zé)任狀。加強(qiáng)了以創(chuàng)五優(yōu)爭先行 創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)、爭做人民滿意公務(wù)員活動為主題的精神文明建設(shè)，改善后勤保障，努力為干部職工解決實(shí)際困難，拔出數(shù)萬專款改造衛(wèi)生間、自行車棚及周圍辦公場所的綠化工程，使辦公室衛(wèi)生達(dá)到五凈，積極營造和諧的審計(jì)工作環(huán)境。同時積極開展文明之家活動，文明之家達(dá)100%。計(jì)生工作全面達(dá)標(biāo)。認(rèn)真做好文明共建片區(qū)和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生等工作，保持衛(wèi)生清潔，較好地完成了縣委、縣政府布置的各項(xiàng)任務(wù)。一份耕耘一份收獲，去年我局被縣委、縣政府評為縣級精神文明建設(shè)單位。被綜治委評為社會治安綜合治理合格單位。積極開展文體活動，豐富職工的業(yè)余生活。今年五一節(jié)在經(jīng)費(fèi)較緊張的情況下，單位拔出3000多元給局工會安排好節(jié)日期間的各項(xiàng)文體活動，通過開展各種健康的文體活動，豐富干部職工的文化生活，增強(qiáng)了體質(zhì)，促進(jìn)了審計(jì)事業(yè)的健康蓬勃發(fā)展。堅(jiān)持以人為本的原則，實(shí)行人性化管理對家中有小孩考試、升學(xué)及其它婚喪急事，充許員工在不影響本職工作的前提下多一些時間照顧料理家事。并規(guī)定由工會代表看望慰問干部直系親屬生病住院等事宜，使他們感受到組織的關(guān)心和溫暖，實(shí)現(xiàn)對內(nèi)團(tuán)結(jié)、對外協(xié)調(diào)的良好工作環(huán)境。(九)認(rèn)真抓好掛鉤村工作今年我局掛包安仁半嶺村，為確保我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)局務(wù)會研究成立了掛村領(lǐng)導(dǎo)小組，確定掛村工作隊(duì)長并按照縣委的部署認(rèn)真開展四百活動 發(fā)放便民服務(wù)聯(lián)系卡 深入一線，與群眾零距離地談心交心、溝通交流，做到村情民意、家事民事心中有數(shù)，為保證先進(jìn)文化進(jìn)村入戶我局支援水泥20噸協(xié)助村委建造了老年活動中心，力所能及地幫助群眾解決生產(chǎn)生活中存在的困難和問題，增進(jìn)與群眾的感情，推動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧。二、存在的不足及下一階段工作設(shè)想我局在兩個精神文明建設(shè)方面做了一定工作，也取得了一些成績，但與上級的要求還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在審計(jì)人員知識結(jié)構(gòu)不盡合理，綜合素質(zhì)提高不快。經(jīng)費(fèi)緊張，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)力度尚待加強(qiáng)。審計(jì)的預(yù)防、揭露、抵御功能發(fā)揮不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，習(xí)慣于傳統(tǒng)的思維定勢還未能較好地適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)和審計(jì)事業(yè)發(fā)展的需要。下一階段我局將繼續(xù)努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，主要抓好以下幾個方面的工作：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立一支高素質(zhì)的審計(jì)干部隊(duì)伍。嚴(yán)格按照從嚴(yán)治理審計(jì)隊(duì)伍的精神，以提升審計(jì)成果質(zhì)量為核心、以提高審計(jì)工作水平為著力點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的十七大和全國審計(jì)工作會議精神，繼續(xù)貫徹依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)的方針，認(rèn)真履行審計(jì)職責(zé)，注重培養(yǎng)精通計(jì)算機(jī)技術(shù)和審計(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，做到四個強(qiáng)化和四個促進(jìn)，即強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，促進(jìn)提高預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量。強(qiáng)化對權(quán)力制約和監(jiān)督，加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的力度，促進(jìn)地方政府和政府部門依法行政和規(guī)范管理。強(qiáng)化財(cái)政收支審計(jì)，著力揭露嚴(yán)重違法違規(guī)問題和經(jīng)濟(jì)案件，防止財(cái)政資金和國有資產(chǎn)流失，提高資金的使用效益。強(qiáng)化審計(jì)基礎(chǔ)工作力度，抓好審計(jì)質(zhì)量控制和計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的推廣應(yīng)用，增強(qiáng)審計(jì)建議的針對性，促進(jìn)審計(jì)成果的利用和提升，提高審計(jì)工作水平。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心， 扎實(shí)開展審計(jì)監(jiān)督服務(wù)工作。在完成署、省、市定審計(jì)項(xiàng)目任務(wù)基礎(chǔ)上，根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)工作熱點(diǎn)，適當(dāng)安排一些調(diào)查項(xiàng)目，主動融入海西經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，積極開展審計(jì)調(diào)研活動，服從和服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)，認(rèn)真做好黨政交辦的審計(jì)事項(xiàng)。針對存在問題，分析產(chǎn)生原因，并提出有針對性的意見和可行性的改進(jìn)措施，將監(jiān)督寓于服務(wù)之中，堅(jiān)持在工作上服從和服務(wù)于發(fā)展大局、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，圍繞保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值、辦好惠民實(shí)事、推動節(jié)能減排等工作重點(diǎn)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，努力提高依法審計(jì)、創(chuàng)新審計(jì)、預(yù)警審計(jì)的能力。全面、及時、客觀、公正、如實(shí)地向決策系統(tǒng)反映問題，中肯地提出可行性的審計(jì)建議，為維護(hù)國家資金的安全、維護(hù)民生等方面發(fā)揮更加積極有效的作用。投資局效能提升工作匯報(bào)干部作風(fēng)整理運(yùn)動進(jìn)入具體整改階段后，我局組織展開了“四個一”運(yùn)動，有用地推進(jìn)了機(jī)關(guān)效能大提拔，包管了干部作風(fēng)整理運(yùn)動獲得扎實(shí)的成效，全局干部職工喜歡崗敬業(yè)、真情效勞、無私貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。一是展開一次作風(fēng)大評論運(yùn)動。在前期尋求部屬單元、效勞對象等定見建議的根底上，組織干部職工進(jìn)行一次作風(fēng)建立大評論，接納本人談、人人提的方法，重點(diǎn)查找在“庸、懶、散、冷”等方面的凸起問題，深入分析緣由，總結(jié)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)，明白整改目的。出力處理單個同志責(zé)任感缺掉、作風(fēng)漂浮、任務(wù)不在形態(tài)的問題。二是展開讀一本書寫一篇文章運(yùn)動。引薦一本主題光鮮、內(nèi)容安康、勵志奮進(jìn)，對干部職工有教育意義的好書本，我們著重給人人引薦了《給加西亞的一封信》和《細(xì)節(jié)決議成敗》兩本書。經(jīng)過仔細(xì)進(jìn)修考慮，進(jìn)一步提拔思維看法，撰寫一篇進(jìn)修領(lǐng)會文章。出力處理單個同志幻想信心淡漠、大局觀不強(qiáng)、任務(wù)立場不正直的問題。三是展開講好“一堂課”運(yùn)動。連系招商引資任務(wù)實(shí)踐，環(huán)繞招待客商、為落地企業(yè)服好務(wù)，各科室輪番講一堂課，互相進(jìn)修行業(yè)常識，提拔效勞認(rèn)識和技藝，促進(jìn)具體開展。出力處理單個同志效勞認(rèn)識不牢、任務(wù)效率低、對客商和企業(yè)效勞不到位的問題。四展開一次“顧大局、講貢獻(xiàn)”運(yùn)動。積極宣傳葉志平、李林森等典型人物的進(jìn)步前輩事跡，鼎力鼓吹局內(nèi)專心苦干、不事聲張、兢兢業(yè)業(yè)、真抓實(shí)干的進(jìn)步前輩典型，在全局科室之間、黨員之間展開“四爭、四比”（爭當(dāng)誠懇人、爭做實(shí)干家、爭啃“硬骨頭”、爭創(chuàng)市一流；比進(jìn)修、比立異、比勁頭、比業(yè)績）運(yùn)動，改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，進(jìn)步任務(wù)效能，營建全局風(fēng)清氣正、清廉高效、真情效勞、人人講顧大局、講貢獻(xiàn)的優(yōu)越氣氛。出力處理單個同志喜歡崗敬業(yè)差、執(zhí)行力不強(qiáng)、協(xié)分配合不敷好的問題。