【正文】 600余人次，選派15名干部參加了省市調(diào)訓(xùn)，組織41名縣級干部和14名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記參加了全市集中分期培訓(xùn)，進一步提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)、政策水平和履職能力。二是健全選人用人機制。按照 “五個標(biāo)準(zhǔn)”和“六用六不用”的選人用人原則，注重圍繞發(fā)展選干部、著眼發(fā)展配班子，把“政治上靠得住、發(fā)展上有本事、人民群眾信得過”的人選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。堅持干部調(diào)整計劃制度，嚴(yán)格執(zhí)行干部調(diào)整預(yù)審制度和報告制度，每次干部調(diào)整方案經(jīng)市委組織部批復(fù)后，提交縣委常委會討論決定。強化干部選任監(jiān)督，嚴(yán)把“提名、推薦、考察、醞釀、決策”等五個關(guān)口，加強干部全方位監(jiān)督。采用“兩推三考一公示”方式，公開選拔了158名副科級后備干部，堅持所有新提拔干部均從后備干部中擇優(yōu)選配，進一步規(guī)范了干部推薦、考核、醞釀和任職程序，激發(fā)了干部的工作積極性，排除了干部任用中的人為因素干擾，為優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是健全議事決策機制。制定完善了《中共徽縣委常委會議制度》及重大事項決策實施辦法，對事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展全局和黨的建設(shè)的重大決策事項，嚴(yán)格按照議題提出、制定方案、征求意見、討論決定等程序，推動科學(xué)決策。不斷健全完善各級領(lǐng)導(dǎo)班子運行機制，著力規(guī)范集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)機制、領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)機制，增強了各級班子的整體合力和工作效能。四、以夯實基礎(chǔ)為結(jié)合點，不斷激發(fā)基層黨組織工作活力。一是穩(wěn)步推進村級組織換屆選舉工作。把村級組織換屆選舉作為加強村級班子建設(shè)的有力抓手，精心組織實施，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、雙聯(lián)單位負(fù)責(zé)人包村，全程指導(dǎo)和參與村級組織換屆選舉工作。在選舉工作中，采取“兩推一選”和“公推直選”的方式，把群眾公認(rèn)、能力強、素質(zhì)好的致富能人選拔到“領(lǐng)頭雁”崗位上，提高了村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。目前，全縣村級黨組織換屆中，選舉產(chǎn)生支部委員929人，支部書記213人，其中高中以上文化程度、年齡在40歲以下的達(dá)到137人，大學(xué)生村官1人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派干部5人。村委會換屆選舉工作將于12月中旬完成。二是切實加強鄉(xiāng)村兩級干部管理。積極改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部辦公條件，為干部職工辦好食堂，修建澡堂，解決生活和工作中的實際困難，完善干部管理制度，建立健全激勵機制，著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題。切實加強村干部后備隊伍建設(shè)，采取個人報名、組織推薦、筆試面試、考察公示等方式，建立了600多人的村級后備干部人才庫。認(rèn)真落實 “一定三有”工作措施，建立村干部“雙承諾、雙評議、雙考核”管理辦法和“一保三掛”績效考評制度，將村干部報酬的30%與年終考核結(jié)果掛鉤，與工作量掛鉤，與民主評議結(jié)果掛鉤，有效激發(fā)了村干部的工作活力，村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。三是不斷擴大黨組織工作覆蓋面。在全縣18個學(xué)區(qū)建立了黨總支，3名以上黨員的學(xué)校成立了黨支部。采取“建、靠、聯(lián)”等方式，不斷擴大非公企業(yè)黨組織覆蓋面，先后在全縣400戶非公企業(yè)中新建黨組織 99個。不斷適應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新要求，探索在專業(yè)合作社和協(xié)會等產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織。目前，全縣240家專業(yè)合作社，有29家成立了黨組織，倡導(dǎo)村兩委班子成員與專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人“雙向進入、交叉任職”的管理服務(wù)機制，真正做到把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上、讓黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上，使群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈上。為促進非公企業(yè)黨建和項目建設(shè)工作，先后建立健全了縣級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對幫扶、縣直部門對口聯(lián)系、業(yè)務(wù)骨干輪流幫扶骨干企業(yè)和重點項目制度，抽調(diào)26名縣級干部、49名科級干部和12名專業(yè)骨干，聯(lián)系幫扶75戶非公企業(yè)，按照“五個一”的要求，根據(jù)職能需要分別擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員、群團組織聯(lián)絡(luò)員、排憂解難協(xié)調(diào)員、依法經(jīng)營監(jiān)督員和企業(yè)發(fā)展服務(wù)員，指導(dǎo)、配合、監(jiān)督企業(yè)搞好經(jīng)濟發(fā)展和項目建設(shè)，在服務(wù)企業(yè)、鍛煉干部的同時推進徽縣跨越發(fā)展。五、以提升能力為落腳點，集中精力破解發(fā)展難題。一是著力培育黨建示范點。按照“示范引導(dǎo)、后進轉(zhuǎn)化、整體提升”的工作思路，重點創(chuàng)建黨支部活動陣地建設(shè)示范點、支部引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)示范點、黨員創(chuàng)業(yè)帶富示范點、黨員教育管理示范點、民主決策示范點、傳統(tǒng)文化和旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)等六大類型示范點，先后建成了高橋鄉(xiāng)四合村、泥陽鎮(zhèn)茍莊村、麻沿河鄉(xiāng)糜嶺村、大河店鄉(xiāng)青泥村等一批各具特色、主題鮮明的省、市基層黨建示范點32個。采取“刨根問底、供氧輸液、對癥下藥”三步療法，集中力量抓了5個后進支部的整頓和轉(zhuǎn)化提高工作，通過典型示范帶動和后進轉(zhuǎn)化提升帶動，整體提升了基層黨建工作水平。二是全面推行“3+5”工作法。在全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了便民服務(wù)大廳，推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、規(guī)范化管理等七項制度，方便群眾辦事，提高了工作效率。在全縣213個村建起了便民服務(wù)室，認(rèn)真落實村干部坐班制，根據(jù)農(nóng)村實際，合理安排坐班時間，為群眾及時辦理相關(guān)事務(wù)。積極推行黨務(wù)村務(wù)公開，在各村設(shè)立公示欄，及時公開農(nóng)村低保、糧食直補、退耕還林、農(nóng)機具補貼等各項惠民政策落實情況，廣泛接受黨員群眾監(jiān)督，保障群眾的知情權(quán)和參與權(quán)。進一步規(guī)范議事程序，在涉及群眾利益、村級重大事項的決策落實上，讓黨員、群眾代表和村務(wù)監(jiān)督委員會成員全程參與，拓寬了黨員群眾參政議政渠道，提高了村級事務(wù)民主管理水平。三是集中力量改善民生。結(jié)合“雙聯(lián)”行動，全縣黨員干部深入村社，了解社情民意，確定發(fā)展思路，幫助指導(dǎo)聯(lián)系村制定兩規(guī)劃一計劃，制定扶持項目實施方案，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件。積極引導(dǎo)群眾發(fā)展核桃、畜牧兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和瓜菜、育苗、桑煙、中藥材四個輔助產(chǎn)業(yè)。一年來，聯(lián)村單位累計為群眾幫辦實事3532件，新修通村公路116公里，實施農(nóng)村飲水工程33個。一年來，自己在基層黨建工作方面做了一些工作，取得了一定成效，但與市委的要求相比，與兄弟縣區(qū)相比，還存在一定差距和不足。今后工作中，我們將適應(yīng)新形勢，理清新思路，把握新要求，強化新措施，不斷提升基層黨建工作科學(xué)化水平，為加快徽縣跨越發(fā)展提供堅強的組織保證。以上述職，不妥之處，敬請批評指正。