手術(shù)室護師年終工作總結(jié)模板與手術(shù)室護理個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:57本頁面
【正文】 換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”接待好每一個手術(shù)病人，作好每一項工作，關(guān)心每一個病人，從術(shù)前訪視病人作起，增進護患溝通，減輕患者緊張情緒，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，作好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。加強手術(shù)室質(zhì)量管理：“質(zhì)量就是生命”，手術(shù)室環(huán)境開放，涉及面廣，人員復(fù)雜，工作節(jié)奏快，與手術(shù)醫(yī)生共同完成操作，是隱患大的科室，因此，加強質(zhì)量管理顯得十分重要，我們做到分組管理，做到周有計劃、月有小結(jié)，建立健全服務(wù)目標，自覺接受病人及社會的監(jiān)督。積極發(fā)揮護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛，術(shù)后指導(dǎo)以及術(shù)前訪視。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程。加強感染管理嚴格執(zhí)行清潔、消毒、滅菌、隔離制度，加強了一次性醫(yī)療用品的管理，嚴格按醫(yī)院規(guī)定消毒毀形處理。加強手術(shù)室人員的管理：根據(jù)手術(shù)科室手術(shù)種類及數(shù)量，將手術(shù)室護理人員按業(yè)務(wù)水平，身體狀況，年齡差別進行專科分組，相對定人配合，確保配合工作有序，忙而不亂，將科室護士分為普外、骨外、神外、泌尿、腔鏡手術(shù)配合組等。嚴格按照醫(yī)院管理年的標準和要求，積極完善科室的各項護理工作，并針對省督察組檢查中提出的問題制定出改進措施，落到實處加以改進，使手術(shù)室護理工作得到進一步提高。針對7月21日電刀負極板燒傷病人事件，制定出電刀等貴重儀器指定專人管理，制定出各種儀器操作流程，并在科內(nèi)全員培訓(xùn)，嚴格按流程進行操作，杜絕了此類事件的再次發(fā)生。提高護士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人材：社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高，職業(yè)道德好，專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不斷的學(xué)習(xí)，提高護理專業(yè)理論水平，作到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作學(xué)習(xí)兩不誤的情況下，全科人員積極參與護理部組織的全員培訓(xùn)，順利通過省專家組的考試和考核。積極參與院內(nèi)每年二次的業(yè)務(wù)考試及每月的操作考核。部分工作人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，還能到省內(nèi)外的大醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式，文明禮貌，風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信，只有不斷努力全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好的服務(wù)于社會，為社會做貢獻。我們完成了多臺大新手術(shù)，搶救多個危重病人，在品位成功的同時，醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)我們也應(yīng)該清醒的看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，少數(shù)同志意識淡漠；工作責(zé)任心不強；在論文撰寫，護理科研方面幾近空白等。病人的需要是我們服務(wù)的范圍、病人的滿意是我們服務(wù)的標準、病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我院作為市級臨床教學(xué)醫(yī)院，我們應(yīng)加強對新進人員及實習(xí)生的帶教、管理，以培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的護理人才。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的護理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
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