房管局總體工作計(jì)劃與房管局惠民計(jì)劃工作重點(diǎn)匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-23 03:57本頁(yè)面
【正文】 展房地產(chǎn)市場(chǎng)執(zhí)法，確保市場(chǎng)秩序良好。四是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。對(duì)我區(qū)5個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展做深入調(diào)查研究，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)房地產(chǎn)規(guī)范、穩(wěn)步發(fā)展。（四）支持“宜居村莊”建設(shè)。根據(jù)區(qū)政府對(duì)全區(qū)五個(gè)“宜居村莊”建設(shè)安排，擬選擇一個(gè)村作為我局重點(diǎn)關(guān)注與指導(dǎo)試點(diǎn)村（黃花鄉(xiāng)上洋村），以居住環(huán)境改善為重點(diǎn)，支持資金2萬(wàn)元。二、保障措施（一）建立目標(biāo)責(zé)任制。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、業(yè)務(wù)科室或單位具體落實(shí)的層級(jí)負(fù)責(zé)制。與各責(zé)任人簽訂《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將各項(xiàng)工作目標(biāo)分解到科室、各二級(jí)單位，落實(shí)到人，把各項(xiàng)任務(wù)完成時(shí)間細(xì)化到月。（二）完善考核機(jī)制。進(jìn)一步完善目標(biāo)任務(wù)完成情況考核機(jī)制，將任務(wù)完成情況與經(jīng)濟(jì)效益、與年終評(píng)先表模等掛鉤，出臺(tái)激勵(lì)措施，獎(jiǎng)勤罰懶，并嚴(yán)格兌現(xiàn)。（三）強(qiáng)化日常督辦力度。對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行跟蹤督辦，隨時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，確保目標(biāo)任務(wù)按照計(jì)劃時(shí)間完成。（四）加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)。積極向上爭(zhēng)取資金及政策等支持，同時(shí)加強(qiáng)與街辦社區(qū)、財(cái)政、民政、物價(jià)等部門(mén)的溝通交流，爭(zhēng)取各部門(mén)的積極配合。
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