房管局工作計劃-資料下載頁
2024-09-30 21:31本頁面
【正文】 記備案制度，加強(qiáng)對商品房的預(yù)、銷售管理。一是貫徹落實《房屋登記辦法》，對商品房預(yù)、銷售實行公開、透明的管理。二是加強(qiáng)對新系統(tǒng)的操作學(xué)習(xí)，提高熟練程度，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程和工作程序。三是規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營行為，建立健全房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及其執(zhí)業(yè)人員誠信檔案，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。加強(qiáng)和規(guī)范白蟻防治管理。完善我區(qū)白蟻防治單位的機(jī)構(gòu)建設(shè)，統(tǒng)管藥物，統(tǒng)一收費價格；修訂相關(guān)白蟻防治管理細(xì)節(jié)，制定行業(yè)施工技術(shù)操作流程；開展行業(yè)從業(yè)人員崗位技能培訓(xùn)。 （三）優(yōu)化服務(wù)促提高寓管理于服務(wù)，努力建設(shè)服務(wù)型房管。要大力倡導(dǎo)“管理又是服務(wù)”的思想，樹立自身即是管理主體又是服務(wù)主體觀念，樹立“為經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為群眾服務(wù)，就是為房管服務(wù)”的意識；大力推行政務(wù)公開、承諾服務(wù)，努力提高工作效率、工作質(zhì)量；深入了解民情、聽取民意，事事為群眾想為群眾做；各部門要從優(yōu)化服務(wù)環(huán)境入手，張貼業(yè)務(wù)受理必收要件及工作流程，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)效能，努力為群眾營造良好的服務(wù)環(huán)境。 （四）辦好實事促發(fā)展堅持以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)工、青、婦、計生工作，圍繞全局中心工作，開展富有時代特色，充滿活力的工、青、婦工作，開展各類精神文明創(chuàng)建活動，活躍職工文體生活，充分發(fā)揮職工群眾和團(tuán)員青年積極性、創(chuàng)造性；進(jìn)一步落實好社會統(tǒng)籌和勞動保障各項政策，建立健全困難職工救助制度，確保不讓一戶職工生活過不去；繼續(xù)堅持離退休人員定期集體活動和節(jié)日慰問制度，力所能及地多為職工辦好事、辦實事、解難題，讓職工切實感受到組織的關(guān)心和溫暖，感受到房管的凝聚力和榮譽感，努力構(gòu)建新時期和諧房管，從而推動我局各項工作再上新臺階，促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。 第7頁 共7頁
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