總監(jiān)七月份項(xiàng)目總結(jié)與總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:52本頁面
【正文】 沙盤模擬實(shí)驗(yàn)，也懂了不少。采購部雖然是一個(gè)生產(chǎn)輔助部門，但是不可否認(rèn)，它和其他部門一樣是erp運(yùn)營中必不可少的一員，它要下原料訂單，購買原材料。它既要跟生產(chǎn)部門確定產(chǎn)能，又要跟財(cái)務(wù)部門了解費(fèi)用，只有在大家的配合下這個(gè)模擬的企業(yè)才能很好的運(yùn)行下去。采購部的職責(zé)是把好每一個(gè)原材料的關(guān)。和生產(chǎn)總監(jiān)協(xié)調(diào)，根據(jù)生產(chǎn)總監(jiān)給出的生產(chǎn)計(jì)劃，去制定物料采購計(jì)劃。在采購過程中，采購部門需要計(jì)算每一季要準(zhǔn)備多少rrrr4等原材料入庫使得生產(chǎn)部門能正常運(yùn)作各個(gè)生產(chǎn)線，然后根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)情況對需要的原材料下采購訂單。rr2原材料需要一個(gè)季度的采購提前期，而rr4原料需要兩個(gè)季度的采購提前期。所以在準(zhǔn)備生產(chǎn)pp4的時(shí)候采購部門要提前兩季對生產(chǎn)產(chǎn)品中需要的rr4做好提前下單的準(zhǔn)備。采購部門必須把這些都記牢，不然就會延誤生產(chǎn)，進(jìn)而延誤交貨，如果延誤交貨就得扣除相應(yīng)的違約金，這樣權(quán)益就會降低。采購部門除了要跟生產(chǎn)總監(jiān)做好配合之外，還要與財(cái)務(wù)總監(jiān)做好配合，因?yàn)椴少彶块T購買原材料所需的錢都需要通過財(cái)務(wù)部門進(jìn)行撥款的。如果資金不夠，采購部門就要考慮停止采購原材料，并告知生產(chǎn)總監(jiān)，提醒生產(chǎn)總監(jiān)考慮是否需要停產(chǎn)或是對生產(chǎn)線進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)等一系列問題。由于有已經(jīng)參加過erp沙盤實(shí)驗(yàn)的兄弟班的同學(xué)的各種傳授，我們這個(gè)班的第一仗就打得異常激烈，我們組投入了16m的廣告費(fèi)才拿下最先選擇權(quán)，但可能是負(fù)責(zé)市場營銷的同學(xué)之前對erp不是很了解，我們錯(cuò)過了成為市場龍頭的機(jī)會。而由于在廣告中投入過多而銷量并不多，再加上第1年我們的生產(chǎn)部就投入了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，所以導(dǎo)致我們小組的資金馬上陷入“捉襟見肘”的困境，使得我們不得不馬上對應(yīng)收賬款進(jìn)行貼現(xiàn)，這也直接影響了我們第1年末的所有者權(quán)益，影響了我們可以借貸的長期借款的額度。使得我們小組在后來幾年中“過”得異常困難。但是我們有一個(gè)很堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，大家并沒有因?yàn)橛涗洶迳系?年、第2年可憐的數(shù)字而氣餒，而是打足十二萬分精神，一起想方設(shè)法地讓企業(yè)度過資金短缺的困境。到第5年末的時(shí)候我們終于走出了資金短缺帶來的陰霾，而且我們不得不驕傲地說，如果還有第7年，我們的償債負(fù)擔(dān)是6個(gè)小組中最輕的。第一名并不是記錄板上所有者權(quán)益數(shù)最大的小組，也不是盈利最多的那個(gè)小組，而是在面對困難是大家一起激烈討論、努力想辦法的小組。不知道其他小組腦海中浮現(xiàn)的第一名是那個(gè)組，據(jù)我所知，我們小組是第一名，我們是最棒的！第五篇：市場總監(jiān)個(gè)人總結(jié)市場總監(jiān)個(gè)人總結(jié)時(shí)間一轉(zhuǎn)眼就過去了，試運(yùn)營馬上就要結(jié)束。在這個(gè)期間，刻地認(rèn)識到了渠道商營運(yùn)流程，和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。當(dāng)然，也發(fā)現(xiàn)了其中諸多不足之處。 一，職位是市場總監(jiān)，我在此總結(jié)一下職位工作得失：預(yù)測，和定位是開始，也是整個(gè)業(yè)務(wù)的起點(diǎn)，所以一定科學(xué)，有遠(yuǎn)見。只有做好這個(gè)工作，后面的工作才好開展。二，從訂單到收貨，其中各物流環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)流程，要十分熟悉，要不然商品就銷售不了。上面兩點(diǎn)就是我在這幾天試營運(yùn)的一點(diǎn)個(gè)人心得。想法與建議：分工一定要明確，團(tuán)隊(duì)一定配合，這樣才能取得好的銷售成績和高效率地工作和落實(shí)公司計(jì)劃。市場總監(jiān)：梁彬
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1