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總體部安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(多篇范文)與總公司個(gè)人年終總結(jié)匯編-資料下載頁

2024-11-23 03:51本頁面
  

【正文】 心在彌勒組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。分別于4月、5月、6月組織由**陽光安全科技工程有限公司專家對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)的專門培訓(xùn)班,共培訓(xùn)各級(jí)管理人員52名;同時(shí)以班組為單位輪流對(duì)員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),共培訓(xùn)員工108人。在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。公司把重在事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002XX),結(jié)合公司實(shí)際,由公司環(huán)保安全科牽頭對(duì)公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂,指導(dǎo)各部門制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,完善了公司應(yīng)急預(yù)案文件體系,共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案6個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案11個(gè),并報(bào)相關(guān)部門備案。指導(dǎo)、督促各部門針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練以及效果評(píng)價(jià),提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。三、加強(qiáng)危害識(shí)別,有效控制風(fēng)險(xiǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害辨識(shí)、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段。公司通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系,做到全員、全過程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。XX年初,公司組織各部門進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),截止8月10日共辨識(shí)出危險(xiǎn)源219個(gè),其中45個(gè)被評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評(píng)定中等風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn),并制定了控制計(jì)劃。結(jié)合《規(guī)范》要求,公司環(huán)保安全科牽頭制訂了《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度》,完善公司級(jí)、車間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系,細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,應(yīng)用工作危害分析法(jha)、安全檢查表分析法(scl)、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析(lec)等方法進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別,對(duì)生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》,組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對(duì)照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過程,使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各部門不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。全公司共辨識(shí)出危險(xiǎn)源90余條,通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),中等風(fēng)險(xiǎn)3項(xiàng),確定重大風(fēng)險(xiǎn)3項(xiàng)、對(duì)中等風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)制定了控制計(jì)劃,落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。進(jìn)一步完善了公司級(jí)、車間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系,做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)常規(guī)活動(dòng),以崗位、工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象,在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識(shí)作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,引入安全檢查表分析,對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。對(duì)檢修、進(jìn)入重大危險(xiǎn)源作業(yè)、改造等非常規(guī)活動(dòng),在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,從而達(dá)到有效控制風(fēng)險(xiǎn),防范事故的發(fā)生。四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,公司制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn),并以文件或通知的形式下發(fā)各部門,要求各部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù),提升員工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,組織全體員工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,使員工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。6月初,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)全公司踐行安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了專門檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,以《安全隱患整改指令書》的形式,要求責(zé)任部門限期整改。9月18日至20日,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門第一負(fù)責(zé)人,對(duì)各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,各部門均按要求進(jìn)行了整改,現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組將查出的問題以處罰通報(bào)的形式通報(bào)全公司,同時(shí)下達(dá)了整改指令書。期間,共排查問題和隱患25項(xiàng),全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高。五、循環(huán)自評(píng),持續(xù)改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅(jiān)持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。在創(chuàng)建過程中,不斷循環(huán)組織自評(píng)考核,同時(shí)經(jīng)常請(qǐng)**陽光安全科技工程有限公司專家進(jìn)行指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和不足,制定了改進(jìn)方案?!栋踩a(chǎn)許可證》是企業(yè)生產(chǎn)許可的準(zhǔn)入門檻,而安全標(biāo)準(zhǔn)化則是要求企業(yè)創(chuàng)造安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的條件,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范作業(yè),簡單講就是要求企業(yè)從人力、物力上加大投入,達(dá)到最佳狀態(tài)。為此,無論是從軟件和硬件上都及時(shí)要求各部門認(rèn)真進(jìn)行清理整理,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。6月中旬公司開始按《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)制度》組織進(jìn)行自評(píng)考核,在自評(píng)考核過程共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《規(guī)范》要求不相符,并及時(shí)要求各部門限期進(jìn)行了整改,有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。為了更好地指導(dǎo)各部門搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,XX年初公司組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè)》。于XX年6月15日到7月30日,公司組織了相關(guān)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),確認(rèn)公司已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件,并于8月10日向云南省安監(jiān)局和云南省安全評(píng)價(jià)檢測(cè)中心提交了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。10月30通過了考核機(jī)構(gòu)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,專家組對(duì)我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定,同時(shí)也提出了存在的問題和不足。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進(jìn)行整改,目前已全部整改完成,并將整改情況向云南省安監(jiān)局和云南省安全評(píng)價(jià)檢測(cè)中心進(jìn)行了匯報(bào)。我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)推行下去,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,并與tnpm管理、現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來,通過公司管理體系的有效運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目的。云南中正化學(xué)工業(yè)有限公司二〇一四年三月十五日總公司個(gè)人年終總結(jié)一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。一年來,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)方針政策和采購管理制度,做到制度清楚,操作有據(jù)可查。在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,減少成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。二、遵守紀(jì)律,注重采購職業(yè)道德。在工作上不遲到、不早退,勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。注重采購職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請(qǐng),不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。三、厲行節(jié)約,切實(shí)提高采購質(zhì)量。牢固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,嚴(yán)格按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受其他部門監(jiān)督。針對(duì)貨幣寬松政策施行后,引起物價(jià)普遍上漲的實(shí)際,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,漲價(jià)時(shí)對(duì)部分商品進(jìn)行囤貨或者與供應(yīng)商簽訂價(jià)格穩(wěn)定合同,切實(shí)提高了采購質(zhì)量,做到了安全采購、陽光采購、廉潔采購、科學(xué)采購、高效采購,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。過去一年的工作雖取得了一定成績,但還有不足之處,新的一年,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),跟上公司發(fā)展的腳步。更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為我們企業(yè)服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。繼續(xù)保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,主動(dòng)接受監(jiān)督,在采購工作中做到公開、公平、公正,為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
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