【正文】 總體部安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(多篇范文)與總公司個人年終總結(jié)匯編第 27 頁 共 27 頁總體部安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收。我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)過初審考核，受到所領(lǐng)導(dǎo)的表揚及安保處的認(rèn)可。欣喜之余，回顧歷時八個月的緊張工作，試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標(biāo)準(zhǔn)化的洗禮，經(jīng)受住了安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核，總體部不愧是一個思想過硬的集體。1領(lǐng)導(dǎo)重視是達標(biāo)的基礎(chǔ) 這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質(zhì)量質(zhì)心試驗室、新車庫參加了此次安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動。總體部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，對總體部試驗中心的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負(fù)責(zé)制，給予試驗中心主管一定的權(quán)限，調(diào)動了試驗中心員工的積極性，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得非常順利。 2理論與實踐相結(jié)合 重視理論學(xué)習(xí)，積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn)，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場答卷活動中，考核合格率為百分之百，讓現(xiàn)場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐，當(dāng)工作中遇到障礙，先是反復(fù)對照教材尋找答案，大家一起研究，實在不行請教專家，直到解決問題為止。 3破除門戶觀念 組織試驗室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標(biāo)。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點，找出自己的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患歸零。 4全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化活動 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內(nèi)外，不分一部內(nèi)外，不分201所內(nèi)外，都要按照所里的安全標(biāo)準(zhǔn)實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的積極參與者，同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現(xiàn)場工作的其他同志。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當(dāng)大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候，他們從內(nèi)心已經(jīng)體會到：安全標(biāo)準(zhǔn)化給他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境。 5班組建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合 班組建設(shè)是今年我所新推出的一項基礎(chǔ)管理，我們將班組建設(shè)各項任務(wù)落實到位，員工們都按照“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過班組建設(shè)活動，員工們感覺到集體的溫暖，相互間更加尊重和關(guān)心，真正形成了一個和諧的集體，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動奠定了良好的基礎(chǔ)。我們在班組建設(shè)的同時，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個比學(xué)趕幫的氛圍。 6發(fā)揮核心骨干的作用 班組長是試驗中心的核心骨干，他們與組內(nèi)員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重要。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外，只要與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬，大家全力以赴做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。 7強調(diào)規(guī)范管理 對設(shè)備進行合理的布置也是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個部分。試驗中心設(shè)備較多，裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協(xié)作廠的，有的是裝配、試驗、保養(yǎng)車輛暫時不用的器材，都雜亂地堆放著，整個試驗室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進行規(guī)范，根據(jù)設(shè)備、器材的使用要求和現(xiàn)場需求，進行布置和擺放設(shè)計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存；協(xié)作廠的配件及時通知廠家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環(huán)境整潔；設(shè)備擺放有序；配件箱碼放規(guī)范；吊具整齊劃一；電器配置的標(biāo)識清楚、安全標(biāo)志醒目；各種功能區(qū)域的劃分一目了然，現(xiàn)在試驗室的面貌已是煥然一新。 8加強現(xiàn)場監(jiān)督 試驗室的生產(chǎn)現(xiàn)場管理比較復(fù)雜，各種車輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對這種情況，我們派專人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范要求，使安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達標(biāo)的同時，提高了工作效率，保證了裝車和試驗工作的順利完成。 9結(jié)束語 我們認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動直接、簡單，員工在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實現(xiàn)安全操作；安全生產(chǎn)；安全實驗創(chuàng)造條件，是工作質(zhì)量的保障，是保持精益生產(chǎn)的一個重要工作。 通過此次達標(biāo)活動總體部全體人員受到教育和激勵，也激發(fā)了大家的工作熱情和責(zé)任感，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì)，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神?，F(xiàn)在每位員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。 我們安全標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然順利達標(biāo)，但工作中還存在一些問題和不足，這是今后要注意的。我們會繼續(xù)努力、會再接再厲，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細、做好。第二篇：監(jiān)理部安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)XX年度安全標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)前言XX年，********嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，積極分解落實分公司本年度質(zhì)量工作目標(biāo)和安全工作目標(biāo)。堅持“獨立、自主、公正”的原則和“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則開展監(jiān)理工作，對工程的安全、標(biāo)化、質(zhì)量，進行了嚴(yán)格控制與管理；在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理部共同努力下，施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量在受控制狀態(tài)下，有序施工。同時在監(jiān)理自身建設(shè)上也投入了較大的精力。一、監(jiān)理工作簡介（一）上半年以****工程為主：自年初，以酸洗線開始帶負(fù)荷試生產(chǎn)為標(biāo)志，****工程的重點進入設(shè)備安裝、調(diào)試高峰期，監(jiān)理工作重心也隨之轉(zhuǎn)移。監(jiān)理部將新一年工作重心歸納為“三個加強”，即加強機械、電氣設(shè)備安裝等施工過程質(zhì)量、安全的控制與管理。加強機械、電氣設(shè)備安裝等調(diào)試過程的見證，并督促相關(guān)方做好調(diào)試過程的安全管理工作。加強工程資料收集、整理、歸檔工作。6月份，本監(jiān)理部順利通過了三標(biāo)體系內(nèi)外審，受到了分公司的表彰。6月份，****工程項目被評為上海市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。3季度****工程項目被寶鋼股份評為“雙優(yōu)工程”。（二）下半年以****工程施工現(xiàn)場監(jiān)理和****工程竣工資料歸檔為主****工程基本概況：工程地點：寶山鋼鐵股份有限公司廠區(qū)內(nèi)緯六路以南、經(jīng)五延路以東的交界處，現(xiàn)運輸部室外堆場及uoe堆場西側(cè)區(qū)域。新建食堂一座，建筑面積998m2,新建自行車棚一個，64m2，新建道路1000m2。（本工程因設(shè)計、施工等原因已脫期。此注）二、安全標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)（一）、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任在**領(lǐng)導(dǎo)下，按照規(guī)范要求落實，《工程監(jiān)理業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》正在實施中，本監(jiān)理部對此進行了分解任務(wù)、落實責(zé)任，進行有序?qū)嵤?。按照國?wù)院安全生產(chǎn)要求把“堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題。明確監(jiān)理部安全責(zé)任制；總監(jiān)為安全管理第一責(zé)任人，專職安全監(jiān)理負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場安全管理工作的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)理，各專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)各自管轄區(qū)域的安全管理監(jiān)理。即有分工明確又要相互溝通，相互配合，相互支持。在現(xiàn)場要落實安全責(zé)任，加大源頭治理，保證精密鋼管廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程和下半年的精密鋼管廠生活設(shè)施配套工程安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo)。（二）、強化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理（1）要求各監(jiān)理工程師對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制監(jiān)理人員崗前安全教育卡、安全培訓(xùn)教育卡、危險性較大工程確認(rèn)、安全檢查記錄（專職）、危險性工程巡視記錄（專業(yè)）等。共計完善各類檢查表4種、完善記錄臺帳15種。（2）加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各監(jiān)理人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。（3）積極開展活動，全面治理事故隱患。本監(jiān)理