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建設(shè)廳干部作風建設(shè)年動員講話與建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)匯編-資料下載頁

2024-11-23 03:47本頁面
  

【正文】 線管理”一票否決。嚴把驗收關(guān),確保綠地率,對未按綠化規(guī)劃實施的一律不予驗收。上半年審批綠化規(guī)劃25項,綠地率均達到國家標準要求,保證了我區(qū)的綠地率保持在40%以上;驗收綠化工程1項。嚴格市政行政審批。認真現(xiàn)場踏查,熱心為企業(yè)服務(wù)。嚴格控制對砍伐樹木、占用綠地的審批,依法保護園林綠化成果。上半年共審批綠地占用及樹木砍伐25項。嚴格控制道路挖掘,保障我區(qū)交通環(huán)境暢通。完善審批制度,與規(guī)劃部門聯(lián)動,嚴格審批程序。審批道路挖掘24項。建筑市場監(jiān)察管理力度加強,規(guī)范程度明顯提高為規(guī)范建筑市場秩序,保證國家相關(guān)法律法規(guī)的落實,加強監(jiān)察管理,對無證違法施工項目下達整改通知和停工通知。通過大量艱苦細致的工作,使我區(qū)建筑市場規(guī)范程度明顯提高。上半年全區(qū)在建工地在建建筑205棟,有施工許可證的占64%??偨ㄖ娣e為167萬平方米,有施工許可證的占70%。,有施工許可證的占88%。對嚴重違法施工,無任何手續(xù)的位于金川街的沈達房地產(chǎn)高層住宅工地,予以徹底封停。根據(jù)按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求,對全區(qū)已開工的52個工地進行監(jiān)督管理,重點是工地圍擋和工地外出車輛的甩泥帶土。經(jīng)過檢查規(guī)范,所有工地的圍擋都已按創(chuàng)衛(wèi)要求達標,工地的出入口進行了硬化鋪裝,車輛帶泥上路現(xiàn)象基本得到遏制。工地內(nèi)部現(xiàn)場管理逐步規(guī)范,宿舍、食堂、廁所、物料堆放、垃圾處理等方面達到創(chuàng)衛(wèi)要求。以高度負責的態(tài)度做好城區(qū)防汛工作為保證我區(qū)城區(qū)安全渡汛,確保人民生命財產(chǎn)安全,制定了我區(qū)《城區(qū)防汛工作方案》及《城區(qū)防汛預(yù)案》,立足于防大汛的思想,對城區(qū)防汛工作進行了周密部署,從物資準備、人力保證、責任分工到搶險措施都進行了細致安排,現(xiàn)在各項防汛工作正有序進行。服務(wù)于民,著重解決民生問題上半年,我局共接收12345市長公開電話投訴857件,協(xié)調(diào)、解決606件,轉(zhuǎn)其它責任部門處理251件。主要涉及房屋質(zhì)量10%,物業(yè)管理10%,自來水問題35%,市政12%,小區(qū)下水井8%,產(chǎn)權(quán)15%,其他10%,我們都認真給予了及時處理。積極解決產(chǎn)權(quán)遺留問題。在我區(qū)存在產(chǎn)權(quán)歷史遺留問題的房屋在我局的協(xié)調(diào)幫助下,*有5棟辦理完產(chǎn)權(quán)。在剩余的144棟中,1999年以前的有5棟,都已到市房地局進行登記,根據(jù)市里出臺的政策辦理相關(guān)手續(xù)。其余20**年后建設(shè)的139棟住宅都在建設(shè)局督促下積極的辦理前期手續(xù);在市房地局已登記的有18棟。新建回遷樓有41棟,其中有9棟產(chǎn)權(quán)證已辦理完畢,另有4棟已辦完前期手續(xù),已報到產(chǎn)權(quán)交易中心。其它28棟正在辦前期手續(xù)。手續(xù)齊全后由建管中心報到產(chǎn)權(quán)交易中心,辦理產(chǎn)權(quán)。積極開展樂東及新開河小區(qū)維修工作。建設(shè)發(fā)展局、建設(shè)管理中心、物業(yè)公司組成聯(lián)合驗收組,將上一年維修情況進行抽查檢驗,并由老百姓簽字確認。5月中旬起,有針對性的進行小面積的外部維修?,F(xiàn)屋外保溫防水已完成12棟樓,屋內(nèi)長毛處理完成戶。共完成投資25萬元。逐步規(guī)范房地管理工作物業(yè)公司管理工作向正規(guī)管理模式的方向發(fā)展。根據(jù)我區(qū)小區(qū)物業(yè)面臨的形勢和情況,我們召開物業(yè)會議,明確各物業(yè)企業(yè)管理方向,制定一年的物業(yè)管理計劃,不斷修改以往不良及錯誤的管理模式。監(jiān)督物業(yè)公司管理工作,促使物業(yè)企業(yè)軟硬件建設(shè)全面提升。指導(dǎo)小區(qū)開展物業(yè)達標創(chuàng)優(yōu)活動,提高物業(yè)企業(yè)服務(wù)檔次和服務(wù)水平。指導(dǎo)天華苑小區(qū)、啟泰臨河風景小區(qū)成立小區(qū)業(yè)主委員會,進一步完善小區(qū)物業(yè)管理體制。對于棄管樓,督促并指導(dǎo)其建立小區(qū)業(yè)主委員會,進行自治或選聘物業(yè)公司,盡快擺脫無人管理,小區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象。加強房屋安全管理工作,嚴格依法進行住宅房屋拆改審批。認真的進行現(xiàn)場踏查,熱心為企業(yè)、個人服務(wù),共審批住宅房屋拆改2項。對于不按規(guī)定擅自拆改者,勒令停工,接受處理。加強工程質(zhì)量和安全監(jiān)督工作本著為招商引資和項目建設(shè)服務(wù)指導(dǎo)思想,將服務(wù)貫穿監(jiān)管過程之中,以促進監(jiān)管工作的落實和不斷深入,從而提高各方責任主體主動配合的意識,完善建設(shè)監(jiān)管程序。堅持日常巡查和專項檢查工作,強化了監(jiān)督工作的程序化、規(guī)范化、同步化。上半年,監(jiān)督項目為289項(其中續(xù)建96項),建筑面積為2442906平方米(其中續(xù)建1795481平方米)。有2項工程申報君子蘭杯。有5項工程參加“哈、長、大”建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工三市聯(lián)檢文明工地的評比。1高標準開展各項行政工作認真落實各項政務(wù)督辦工作。上半年,共接到管辦政務(wù)督辦單26張,50個子項。我們都認真進行落實處理,及時反饋,按時反饋率100%。現(xiàn)已辦結(jié)31項,正在辦理19項。積極開展政務(wù)公開工作。按照管委會20*年電子政務(wù)安排意見,我局加強了內(nèi)外網(wǎng)信息管理,對空項進行填補,對不合格信息進行清理。上半年,內(nèi)外網(wǎng)信息各發(fā)布370條,超額完成任務(wù)。嚴格干部隊伍管理。認真履行請銷假制度及參加會議制度,積極進行思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn),無違法違紀及有損軟環(huán)境建設(shè)問題發(fā)生。二、存在的問題建設(shè)資金不足,造成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展緩慢。今年我區(qū)受國家宏觀調(diào)控影響,致使資金缺口較大,雖經(jīng)財政部門多方努力,但建設(shè)資金撥付仍不及時,致使4號二次變電所等部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程一度停滯。由于上半年我區(qū)財政資金緊張,興隆山1變電所建設(shè)速度較慢。南區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,增加了城市承載壓力。東環(huán)城以東、專用汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域因受長春市總體規(guī)劃制約及當年建設(shè)因素影響,導(dǎo)致污、雨水管網(wǎng)未形成分流排放系統(tǒng),環(huán)保部門已對此區(qū)域提出排放水體提出質(zhì)疑。南區(qū)完善標準有待提高,南區(qū)由于規(guī)劃調(diào)整,城市功能轉(zhuǎn)變,將部分閑置和效益不好的工業(yè)企業(yè)用地更改為居住用地,這就給城市配套帶來較大壓力和挑戰(zhàn),污水、電力、給水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施急需擴容,這在短時間內(nèi)很難完成,污雨水合流問題應(yīng)由規(guī)劃組織并加快規(guī)劃專項設(shè)計,采取切實可行方案來解決這一問題,建設(shè)手續(xù)辦理不及時,無證施工、先開工后補辦手續(xù)現(xiàn)象依然存在。國辦發(fā)[20*]64號文件《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強和規(guī)范新開工項目管理的通知》,要求依法加強和規(guī)范新開工項目管理,切實從源頭上把好項目開工建設(shè)關(guān)。在這種形勢下,依法履行建設(shè)審批手續(xù),依法依法從源頭上杜絕質(zhì)量、安全事故尤為重要?,F(xiàn)在,我區(qū)新開工項目基本都是在無施工許可證的情況下開工建設(shè)的,加強施工許可證的督察辦理工作任務(wù)依然繁重。小區(qū)管理問題突出。從管理中及信訪投訴反映的情況看,我區(qū)居民小區(qū)特別是棄管小區(qū)存在較多問題,主要表現(xiàn)在:小區(qū)公用設(shè)施老化、破損,已經(jīng)影響使用功能,特別是棄管樓仍存在突出問題。棄管小區(qū)配套設(shè)施不全。如沒有圍圈、沒有方磚及綠化、沒有路燈等,居民反響強烈。現(xiàn)棄管小區(qū)的保潔由環(huán)衛(wèi)處進行,其它維護管理屬于空白,房屋漏雨、下水井堵塞、井蓋丟失現(xiàn)象非常普遍,小區(qū)內(nèi)管理混亂,私自拆改、私搭亂建、種田種菜現(xiàn)象較多。在此方面產(chǎn)生了大量投訴,影響社會穩(wěn)定。城市維護的精細化管理還有待于進一步加強。城市基礎(chǔ)設(shè)施絕大部分完好,但在局部精細化方面還存在著很多問題,影響了市容美觀和交通環(huán)境的舒暢。一些項目在道路挖掘?qū)徟蠄蠹蝗?,存在未?jīng)批準私自挖掘現(xiàn)象。三、下步工作打算加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面完成基礎(chǔ)公建計劃。主動開展服務(wù),為入?yún)^(qū)項目的各項基礎(chǔ)設(shè)施配套提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。抓好重點工程建設(shè)。確保會展中心大綜合館和中興汽車廠房建設(shè)按期完成。提高城市精細化管理水平,打造城市新亮點加大建筑市場監(jiān)察力度,進一步規(guī)范建筑市場秩序。關(guān)注民生,切實解決群眾關(guān)心的熱點問題。完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,加強工地管理,保證創(chuàng)城任務(wù)的完成。
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