【正文】 5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。通過全面質(zhì)量管理提高設(shè)備檢修水平，確保“三率”穩(wěn)定，并有所提高。要組織專班實(shí)施全面質(zhì)量管理的攻關(guān)，改變活動(dòng)的落后現(xiàn)狀。積極完成XX年各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃工作。年內(nèi)要進(jìn)行2次技術(shù)培訓(xùn)和1次技術(shù)比武。以上述職匯報(bào)有不妥之處，請各位同事批評指正，我會(huì)虛心接受在今后的工作中努力改正。謝謝大家!第四篇：生產(chǎn)管理述職報(bào)告生產(chǎn)管理述職報(bào)告XX年上半年即將過去，在近半年的時(shí)間里，主要做了以下幾方面的工作：生產(chǎn)工藝過程控制方面，積極協(xié)同有關(guān)部門做好工藝參數(shù)的調(diào)整，及時(shí)反饋于生產(chǎn)，全過程跟蹤產(chǎn)品的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整處理，使生產(chǎn)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。加強(qiáng)進(jìn)廠原燃材料的管理，進(jìn)廠原燃材料做到先檢驗(yàn)，后使用原則，同時(shí)為保證物料的均勻穩(wěn)定，督促相關(guān)部門做好物料的搭配、均化使用，使入磨物料成分相對穩(wěn)定。協(xié)同有關(guān)部門做原材料的替代品普查，4月份先后對煤矸石、砂巖、鐵質(zhì)材料進(jìn)行了普查分析工作，5月份**巖進(jìn)行了普查，并于6月18日用于生產(chǎn)，5月份完成廠內(nèi)所有廢渣的清理使用工作。3至5月，配合相關(guān)部門先后完成生產(chǎn)許可證年審以及生產(chǎn)許可證定級(jí)審查驗(yàn)收工作。6月份參與了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作。不足之處，由于室內(nèi)內(nèi)部人員調(diào)整及變動(dòng)，新進(jìn)人員還需有一個(gè)學(xué)習(xí)過程，一些項(xiàng)目難以開展，基礎(chǔ)管理還比較薄弱，人員還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理體系的推進(jìn)還需進(jìn)一步加大力度，使體系運(yùn)行服務(wù)于整個(gè)生產(chǎn)過程中。對本單位的建議：從公司的層面加大對質(zhì)量管理體系的推進(jìn)力度，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益打下良好基礎(chǔ)、規(guī)范管理，使各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)一些必購的設(shè)備積極購進(jìn)，使各項(xiàng)檢測業(yè)務(wù)得以積極開展。工作思路及下半年工作打算：加強(qiáng)生產(chǎn)過程中每個(gè)細(xì)節(jié)的控制，生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使其指導(dǎo)于生產(chǎn)、服務(wù)于生產(chǎn)，積極協(xié)同有關(guān)部門做好各種原材料替代品普查、替代及使用工作，為降本增效、節(jié)能降耗打下基礎(chǔ)。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量管理體系的推進(jìn)運(yùn)行工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，使其更規(guī)范化、合理化。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，在工藝調(diào)整方面及時(shí)同相關(guān)部門進(jìn)行溝通，探索方案，使用過程中的合理性，為提高產(chǎn)品質(zhì)量而努力。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對室內(nèi)現(xiàn)有人員及新進(jìn)人員培訓(xùn)工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對公司下發(fā)的各種文件及相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。述職人：李興晏第五篇：建筑管理人員述職報(bào)告述 職 報(bào) 告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門來對我一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。在此，我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)在考核中，多多指出我我工作中的不足，以便對今后工作的改進(jìn)。我在XX年度擔(dān)任杭州雙峰乳業(yè)項(xiàng)目工程管理區(qū)間，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)自身專業(yè)的學(xué)習(xí)，以提高在現(xiàn)場的業(yè)務(wù)操作能力。本年度緊緊圍繞“投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)”這條主線和雙峰項(xiàng)目的自身特點(diǎn)來進(jìn)行工作。現(xiàn)就工程情況和這一年的履行職責(zé)情況、工作亮點(diǎn)、工作不足之處匯報(bào)如下：一、 工程情況杭州新希望雙峰乳業(yè)有限公司150噸/日乳品加工廠搬遷技改項(xiàng)目于XX年4月20日正式動(dòng)工， XX年6月19日組織土建工程的預(yù)驗(yàn)收工作，XX年8月1日開始老廠的正式搬遷工作，XX年8月22日土建工程的整體竣工驗(yàn)收合格。項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：杭州新希望雙峰乳業(yè)有限公司150噸/日乳品加工廠搬遷技改項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容：項(xiàng)目按150噸/日總體規(guī)劃，分兩期實(shí)施，一期工程完成后形成年產(chǎn)乳制品23725噸、液體飲料10950噸、消毒牛奶10950噸、。建設(shè)性質(zhì)：搬遷技改投資概算：項(xiàng)目總投資9025萬元，其中固定資產(chǎn)投入5550萬元，流動(dòng)資金3475萬元。其中土建投資約1850萬元。建設(shè)地點(diǎn)：項(xiàng)目選址于余杭區(qū)運(yùn)河鎮(zhèn)章家河村。建設(shè)規(guī)模：，新建廠房和附屬設(shè)施15607㎡. 建設(shè)周期：XX年4月20日至XX年8月22日項(xiàng)目組成及主要內(nèi)容本項(xiàng)目由以下子項(xiàng)組成：a、1廠房：（包括收奶、前處理、配料、發(fā)酵、殺菌、洗瓶洗箱、灌裝、包裝、成品庫、原料庫、包材庫、cip清洗、反滲透水處理、檢測化驗(yàn)、機(jī)修、更衣、辦公區(qū)等）b、輔助車間（高低壓配電、制冷空壓、豆奶、奶粉）c、汽修車間d、污水處理站e、倒班宿舍f、傳達(dá)室、大門g、廠區(qū)附屬工程（廠區(qū)道路、監(jiān)控、路燈、綠化、圍墻、土石方等）二、履行職責(zé)情況一）、現(xiàn)場管理履行情況為確保該工程的投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)按計(jì)劃完成,建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位共同協(xié)作，根據(jù)施工要求，堅(jiān)持在施工現(xiàn)場協(xié)同工作，在重要施工環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的銜接中，保證施工方有管理人員跟班，監(jiān)理旁站、巡視、現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有問題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場整改，且每周一召開工程例會(huì)，討論工程進(jìn)度、質(zhì)量等問題，及時(shí)提出解決方案。使整個(gè)工程在施工過程中做到安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。基礎(chǔ)工程本工程基礎(chǔ)處理設(shè)計(jì)采用薄壁預(yù)制樁，打樁至設(shè)計(jì)標(biāo)高后經(jīng)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主、施工單位共同對樁基進(jìn)行驗(yàn)收并按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行堆載試驗(yàn)，達(dá)到要求后才進(jìn)行下道工序的施工。主體工程主體結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程隱蔽前，經(jīng)余杭質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)抽檢，監(jiān)理、業(yè)主檢查驗(yàn)收合格，砼未發(fā)現(xiàn)有蜂窩、露筋、崩模、等現(xiàn)象， 砼表面光滑平整。磚砌體施工過程中，對墻拉筋、構(gòu)造柱、砂漿飽滿度、墻體平整度、垂直度作了重點(diǎn)檢查。鋼結(jié)構(gòu)制作時(shí)，監(jiān)理公司派專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督構(gòu)件加工、焊接等工序過程，對進(jìn)場鋼構(gòu)件及輔材，由監(jiān)理工程師、業(yè)主代表進(jìn)行全面檢查，符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求后，施工單位方進(jìn)行現(xiàn)場組裝矯正。安裝過程中，采用測量儀器進(jìn)行安裝就位，監(jiān)理工程師、業(yè)主代表進(jìn)行現(xiàn)場檢查，從而保證了鋼結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。裝飾工程本工程所使用的內(nèi)墻瓷磚、地板磚、pvc扣板、鋁扣板、硅鈣板、鋼化玻璃、鋁塑板等裝修材料在進(jìn)場時(shí)均檢查驗(yàn)收合格后才使用，保證了裝修工程質(zhì)量。（1）樓地面：1：2水泥砂漿找平，非金屬耐磨地面面層厚3mm，施工完畢后經(jīng)檢查，表面平整、切割縫基本順直，色澤一致，耐酸磚、拋光磚、花崗巖等地面施工程序符合規(guī)范要求，完工后局部接縫不平，施工單位按要求作了整改處理，并驗(yàn)收合格，樓地面線條順直，顏色均勻一致，平整度較好，無空鼓、缺棱掉角等現(xiàn)象。（2）抹灰：墻面、頂棚抹灰過程中，施工單位對檢查出的空鼓、龜裂、陰陽角不方正、平整度差和接槎不平的地方作了認(rèn)真整改，并驗(yàn)收合格后方進(jìn)行涂料的施工。（3）門窗：本工程采用了木門、塑鋼門窗、大玻璃隔斷。現(xiàn)場安裝上下口采用扁鋼固定，幾何尺寸、材質(zhì)厚度及剛度符合設(shè)計(jì)要求，門窗開啟靈活，防火門的防火級(jí)別符合設(shè)計(jì)要求和消防要求，各種門窗安裝后經(jīng)檢查驗(yàn)收,質(zhì)量合格。（4）吊頂工程：采用輕鋼龍骨、吊頂?shù)臉?biāo)高、尺寸、造型和鋁扣板、pvc扣板、硅鈣板均符合設(shè)計(jì)要求。吊桿、龍骨和飾面材料安裝牢固，飾面材料潔凈，顏色均勻，交接嚴(yán)密，各道工序施工質(zhì)量合格。（5）玻璃油漆工程：玻璃裁割尺寸基本正確，安裝牢固，無裂縫、損傷和松動(dòng)現(xiàn)象，密封膠粘接牢固，玻璃潔凈。油漆涂刷均勻、顏色一至、無流墜、起皮、咬色、透底等不良現(xiàn)象，經(jīng)檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。屋面工程在施工過程中，水泥石屑找平層施工前，砼面層清掃干凈,無雜物,找平層厚度、坡度、平整度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，水汽晾干后表層涂刷冷底子油后貼sbs卷材防水層翻至女兒墻上15cm，粘貼牢固，無開裂，接頭嚴(yán)密，不起皺，屋面工程完工后經(jīng)檢查，質(zhì)量合格。水電安裝工程從預(yù)埋到安裝，位置準(zhǔn)確，各設(shè)施及附件安裝牢固，所用原材料和每道工序均檢查驗(yàn)收合格。給水管和消防管經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格；絕緣電阻和防雷接地電阻檢測合格，排水管道灌水試驗(yàn)暢通，無泄漏，通水試驗(yàn)符合要求，給水管清洗符合要求，通電試驗(yàn)符合要求。項(xiàng)目安全控制與管理為了確保工程安全、順利、按質(zhì)按量的完成，項(xiàng)目辦建立工程安全管理制度，明確各管理檢查人員職責(zé)分工，落實(shí)到現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，設(shè)立安全員每天對工程進(jìn)行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并記錄。在施工現(xiàn)場封閉后，聘請了專業(yè)保安人員對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行管理，對出場物資設(shè)備一律實(shí)行出門條制度管理，確保施工現(xiàn)場和物資的安全。除配合經(jīng)開區(qū)建設(shè)監(jiān)察大隊(duì)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期安全檢查外，工程部安全檢查小組堅(jiān)持每周組織監(jiān)理單位、各施工單位相關(guān)人員進(jìn)行一次現(xiàn)場檢查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題與隱患及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，保證了在整個(gè)建設(shè)過程中未發(fā)生任何人員傷亡和施工安全事故。二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身工作能力認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)行的施工規(guī)范和法律法規(guī)；認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司下發(fā)的《基本建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)及工程合同管理實(shí)施細(xì)則（試行）》、《 施工現(xiàn)場監(jiān)理管理實(shí)施辦法（試行）》、《 建設(shè)工程文件整理歸檔實(shí)施細(xì)則》三、工作亮點(diǎn)主車間卸貨月臺(tái)設(shè)計(jì)院原設(shè)計(jì)1g1g1g7號(hào)圖 錯(cuò)誤！未找到引用源。軸東面5米卸貨月臺(tái)，q軸北面3米卸貨月臺(tái)，外邊線原設(shè)計(jì)打預(yù)制樁和上、下所設(shè)基礎(chǔ)梁、連系梁、框架梁，月臺(tái)地面雙層雙向配筋。審核圖紙后，根據(jù)自己的施工經(jīng)驗(yàn)和地勘報(bào)告，最后取消打預(yù)制樁和其他配筋，改為素混凝土擋墻和素混凝土地面，此項(xiàng)變更可節(jié)約投資約14萬元。1 j 01j03號(hào)圖,常溫奶庫房、內(nèi)包材庫、原料庫、外包材庫原設(shè)計(jì)貼地板磚，審核后根據(jù)已建工程的經(jīng)驗(yàn)改為非金屬耐磨地面，（2800*4011XX）原設(shè)計(jì)鋼結(jié)構(gòu)○○12軸跨度為45米，根據(jù)實(shí)際情況把這兩品鋼梁改至○○13軸，此項(xiàng)變鋼梁重量減少12噸，綜合增加的混凝土柱。原設(shè)計(jì)室外排水和主車間排水有多處地方打架，且滿足不了乳品工廠的使用要求，我對室外和主車間所有排水管進(jìn)行了修改，修改后可直接節(jié)約投資15萬元左右。原設(shè)計(jì)室外奶倉基礎(chǔ)不合理，設(shè)計(jì)過于保守，進(jìn)行變更后。四、工作不足之處對當(dāng)?shù)氐慕ㄖ闆r了解還不夠；對當(dāng)?shù)亟ㄖ牧狭私獠粔蛏钊?；對和工藝密切的工程預(yù)見性還不夠深入，有待提高；和工藝生產(chǎn)人員溝通不夠，需進(jìn)一步多了解；對乳品工藝的學(xué)習(xí)還不夠，需加強(qiáng)工藝和生產(chǎn)設(shè)備的學(xué)習(xí)；和領(lǐng)導(dǎo)的交流和溝通不夠。