【正文】 械的保養(yǎng)、維護，認真填寫《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時間。（2） 嚴格執(zhí)行《機械管理制度》，司機必須按操作規(guī)程和性能表進行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。（3） 司機每月必須填寫工作記錄、運轉(zhuǎn)記錄等。（4） 工地每月必須進行月檢，填寫月檢表和反饋單。（5） 檢修人員進行檢修時必須辦理操作票，所有參加人員簽字后方可進行修理。（6） 大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。一年來，機械專業(yè)公司承擔(dān)著xxxxxxxx8等施工點的機械拆裝、運轉(zhuǎn)等一條龍服務(wù)。其間dbq4000塔吊拆裝5次，整體移位2次。尤其在x2工程，dbq4000塔吊整體平移，由于從未使用過此項技術(shù)，存在很多困難。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和綜企公司的積極配合下，僅用了7天就完成了dbq4000塔吊的搬遷任務(wù)，縮短工期約40天。在搬遷過程中沒有發(fā)生任何機械和人員傷亡事故，為機械專業(yè)公司在大型機械上的管理和技術(shù)使用奠定了堅實的基礎(chǔ)。dbq3000塔吊拆裝2次，在x1項目部機械專業(yè)公司對百噸回轉(zhuǎn)制動進行了技改，改造后回轉(zhuǎn)性能良好，得到了x1項目部的認可和獎勵。龍門吊拆裝12次，由其在x5項目部、x8項目部63t龍門吊安裝過程中，以前都是由兩車抬吊，由于工程點多、機械少、無法用兩車抬吊，機械專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究了m250履帶吊的性能，在確保安全的情況下，決定由m250履帶吊單獨完成63t龍門吊大橋的吊裝任務(wù)。在其吊裝過程中無任何機械和人員損傷發(fā)生，安全順利地將大橋就位。門座吊拆裝4次，履帶吊拆裝若干次，電梯拆裝7次，并且在已裝好的施工點進行機械運行、維護、保養(yǎng)一條龍服務(wù)，在施工機具少的情況下，施工機具強制運行，利用施工空隙進行養(yǎng)護和維修，目前，運轉(zhuǎn)機械性能及連續(xù)運行能力良好，已經(jīng)受到其它專業(yè)工地的認可。3 安全培訓(xùn)教育情況從施工人員進入現(xiàn)場第一天起，我們就對所有人員進行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。對新入廠的人員，進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。全年各個工程點累計培訓(xùn)人數(shù)為100人左右。4 大型機械檢查情況由專業(yè)公司經(jīng)理親臨各個施工點進行機械大檢查，共計10次，每個工程點2次。查出并整改隱患20項。5 違章罰款與獎勵由于習(xí)慣性違章罰款累計1500元，海三機械專業(yè)公司dbq3000噸米塔吊回轉(zhuǎn)技改獎勵500元。6 安全活動開展情況在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責(zé)任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動。在各個工程點組織施工人員觀看《法佑平安》錄像。在百日安全無事故活動中，首先專業(yè)公司成立了以專業(yè)公司經(jīng)理為組長的百日安全無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了百日無事故安全活動計劃，召開了百日無事故安全活動動員大會。各工程點負責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件，組織由各工程點負責(zé)人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個工程點施工人員進行《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)工作，要求參加人員認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的權(quán)利維護自身的利益，增強安全生產(chǎn)的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺行動。每個工程點都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個窗口，是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據(jù)可依。 7 文明施工情況自XX年1月份開始，機械專業(yè)公司把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ)，持之以恒地堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進行為中心開展工作，以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓，將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為，向著科學(xué)化、標準化邁進。對新進入施工現(xiàn)場的施工人員進行安全知識教育，并進行安規(guī)考試，考試合格后方可進入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的安全學(xué)習(xí)時間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家安全文明施工方面的有關(guān)知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。我們堅持以人為本，采取積極的預(yù)防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。8 貫標工作開展情況專業(yè)公司經(jīng)理要求各個工程點從一開工就根據(jù)公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》建立以gb/t19001：XX質(zhì)量體系為基礎(chǔ)的貫標體系。根據(jù)公司《程序文件》中關(guān)于大型機械的控制記錄與相關(guān)文件建檔：專業(yè)公司制定了《機械設(shè)備管理制度》。每臺吊車建立了機械設(shè)備臺帳（包括吊車的檢驗報告、作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運轉(zhuǎn)記錄、潤滑記錄、檢修記錄等）。制定了機械“三定”人員名單（定機、定人、定崗位）。機械操作人員必須持證上崗。 通過以上工作，對施工機械進行了有效控制，確保了機械設(shè)備安全、高效運行滿足施工需要。XX年安全工作計劃一、我專業(yè)公司將繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，轉(zhuǎn)變觀念，提高安全文明施工管理水平。二、對新進入施工現(xiàn)場的員工進行安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)和三級安全教育工作，凡是進入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為專業(yè)公司爭光的信念，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。三、進一步提高安全文明施工水平專業(yè)公司各個工程點的起重人員要做到在卸車時一次就將設(shè)備擺放整齊，避免重復(fù)進行。加大對個人防護用品的檢查、使用。所有倒鏈要進行檢查，不合格禁止流入施工現(xiàn)場。進一步貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，要切實加強安全培訓(xùn)工作，提高人員的安全防護意識和技能；加強現(xiàn)場安全措施的檢查落實，尤其是要加強機械拆裝過程中的安全管理，加大反習(xí)慣性違章處罰力度。把防止人身事故放在重中之重來抓，不得有任何閃失。加大“三標一體”宣貫力度，全面開展《安全生產(chǎn)健康環(huán)境管理體系》認證工作，通過安全標準化管理，全面提升專業(yè)公司安全管理水平。進一步加大安全監(jiān)督力度，保證機械安全連續(xù)運行。專業(yè)公司要經(jīng)常組織人員進行機械安全大檢查，將機械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，憑票檢修，一定要做到工完、料盡、場地清。機械專業(yè)公司安全文明施工以完成了今年制定的各項安全管理目標，在本年度公司、項目部組織的歷次安全文明施工大檢查中，大型機械運轉(zhuǎn)記錄、維護保養(yǎng)、工作記錄、月檢記錄等各項記錄都齊全，各個工程點的機械都能連續(xù)運行，沒有因機械影響工程進度，沒有發(fā)生一起機械和人員傷亡事故。這一成績的取得，是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，專業(yè)公司全體人員經(jīng)過艱苦努力取得的。同時我們也清醒地認識到，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我們將繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念，拓展思想，努力增強我專業(yè)公司在大型機械管理和操作方面的技能。第五篇：XX年終建筑專業(yè)工作總結(jié)XX年終工作總結(jié)（建筑專業(yè)）從學(xué)校畢業(yè)已經(jīng)有半年了，這半年的工作經(jīng)歷讓我感悟頗多。首先先說說自己的工作態(tài)度，對于剛畢業(yè)的我來說，我覺得，一開始態(tài)度遠比其他的東西重要的多得多。不是別人所說的“愛一行，干一行”，而是“干一行，愛一行”。剛畢業(yè)，只是掌握了初級的專業(yè)技能與知識，而工作，是自己的另一個起點。所以，在這半年的工作時間里，在工作態(tài)度上自己還是比較滿意的。第二是專業(yè)上的提高，有專業(yè)本身技術(shù)上的提高、還有在建筑設(shè)計過程中更加注意觀察生活中形形色色的各類建筑，搜集各種資料。雖然工作的時間只有短短的半年時間，但是通過這半年的歷練，讓我感悟到任何設(shè)計和創(chuàng)造都是有來源和基礎(chǔ)的，只有不斷觀察，搜集、記錄和學(xué)習(xí)，才能不斷提高自我。在上班或者下班的時候可以看看身邊的建筑的功能、造型有什么優(yōu)缺點；外立面用了什么材料，是涂料，是干掛，還是外墻磚，達到了什么效果；技術(shù)問題是如何處理的等等。我覺得這是學(xué)建筑的一種很好的學(xué)習(xí)手段。我會繼續(xù)努力的把它做下去。第三，我還要說的是溝通。我覺得做建筑設(shè)計應(yīng)該要有很高的情商和交際能力，與水、電、結(jié)構(gòu)、甲方等多方面人員要打交道，如果脾氣暴躁、不能控制自己、或者受不了委屈等，將很難協(xié)調(diào)和開展工作。雖然這半年自己主要還是以做方案為主，施工圖只參與了一個瑾山小學(xué)的商鋪設(shè)計，與其他專業(yè)或者甲方之間的溝通相對較少，但是我看到了單位里其他同事是如何與各專業(yè)和甲方之間溝通的，我想，我還有很多需要去努力，去學(xué)習(xí)。第四，關(guān)于工作目標的確立。這個工作目標是細分的，每一個項目自己應(yīng)該取得什么成績，在哪些方面要有所提高。自我感覺在這方面做的不是很滿意。每一次做項目之前，都沒有給自己定一個明確的目標，沒有一個很好的計劃來支配自己完成這個項目。從明年開始，在做方案之前，自己必須列一個計劃表，怎么做，如何做，哪些錯誤必須避免。最后，我想對公司提一些小建議。我希望明年公司可以訂閱一些建筑雜志，比如建筑學(xué)報，世界建筑等等好的建筑雜志，拓寬公司所有建筑師的視野，多看，多學(xué)，多討論。我相信我們一定會越做越好，公司一定會越來越成功！本網(wǎng)向你推薦更多精彩內(nèi)容：建筑工作總結(jié)建筑工作總結(jié)及新年瞻望建筑工作總結(jié)及新年瞻望施工現(xiàn)場建筑專業(yè)年度工作總結(jié)