【正文】 結(jié)報(bào)告。二、輕傷及未遂事故應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)向事故調(diào)查組提交以下材料：事故情況：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)（事故發(fā)生地隸屬區(qū)縣、街道等）；發(fā)生事故的工程名稱、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、發(fā)生事故的詳細(xì)部位；建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位、分包單位（專業(yè)分包或勞務(wù)分包）名稱及負(fù)責(zé)人姓名、電話；事故經(jīng)過(guò)和傷者詳細(xì)情況（性別、年齡、籍貫）；事故原因分析。向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)材料：⑴與事故相關(guān)的合同文件；⑵與事故相關(guān)的設(shè)備、工藝資料及安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底；⑶從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育紀(jì)錄，傷亡人員的安全教育培訓(xùn)紀(jì)錄和安全培訓(xùn)教育考核情況證明；⑷與事故相關(guān)的特種作業(yè)操作人員從業(yè)資格證明；⑸事故造成的人員傷害和直接經(jīng)濟(jì)損失等基本情況的材料；⑹受傷人員身份證明及勞務(wù)用工關(guān)系證明；⑺事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖；⑻與事故有關(guān)的其他材料。事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。第十八條信息發(fā)布集團(tuán)公司事故信息發(fā)布的部門(mén)是應(yīng)急指揮部綜合協(xié)調(diào)組。信息發(fā)布必須遵循客觀、準(zhǔn)確的原則，根據(jù)應(yīng)急救援進(jìn)展情況，按照上級(jí)有關(guān)指示精神，由事故調(diào)查組寫(xiě)出書(shū)面信息報(bào)告材料，按照市（區(qū)）級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一安排，及時(shí)準(zhǔn)確通報(bào)事故信息。第十九條后期處置一、應(yīng)急結(jié)束后，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織勞動(dòng)力，根據(jù)恢復(fù)生產(chǎn)的需要，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清理。公司安全監(jiān)管部對(duì)清理后的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)達(dá)到安全生產(chǎn)條件后批準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)。二、項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，準(zhǔn)許上崗作業(yè)；作業(yè)前必須重新進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底，接受交底的人員必須簽字確認(rèn)。對(duì)在事故后心理產(chǎn)生較大影響，情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，暫時(shí)不得上崗作業(yè)，必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行心理干預(yù)，經(jīng)確認(rèn)恢復(fù)正常后方可上崗作業(yè)。三、生產(chǎn)秩序恢復(fù)應(yīng)由事故單位主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司安全監(jiān)管、施工管理、科技質(zhì)量部門(mén)參加，對(duì)發(fā)生事故的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估，指導(dǎo)修訂施工計(jì)劃和進(jìn)度安排，防止受事故影響而搶進(jìn)度等再次發(fā)生事故。四、善后處理組負(fù)責(zé)依照國(guó)家有關(guān)法規(guī)，組織事故賠償和家屬安撫安置等項(xiàng)工作。事故發(fā)生后，善后處理組首先要對(duì)傷亡者家屬妥善安置，組織有關(guān)單位和人員安撫家屬，并對(duì)事故賠償問(wèn)題與家屬協(xié)商，達(dá)成一致后簽訂事故賠償協(xié)議，報(bào)送負(fù)責(zé)事故處理的有關(guān)部門(mén)。五、應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急總指揮和副總指揮應(yīng)組織有關(guān)專家和各專業(yè)處置組對(duì)搶險(xiǎn)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，對(duì)應(yīng)急救援能力評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)論對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。第二十條保障措施一、通信與信息保障。日常集團(tuán)應(yīng)急指揮部和各專業(yè)處置組負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式以集團(tuán)公司公布的聯(lián)系電話為準(zhǔn)；應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)以手機(jī)或?qū)χv機(jī)聯(lián)系為主，確保應(yīng)急期間信息通暢。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障。集團(tuán)公司專業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍是市房屋建筑專業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍之一，也承擔(dān)著集團(tuán)公司大型機(jī)械等房屋建筑工程搶險(xiǎn)救援工作；各單位兼職應(yīng)急救援人員由集團(tuán)公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)分包單位是集團(tuán)公司應(yīng)急響應(yīng)的人力資源。專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍由集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮調(diào)配；各單位兼職應(yīng)急隊(duì)伍原則上由本公司統(tǒng)一指揮調(diào)配，遇有突發(fā)事件特殊需要時(shí)，由集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)配；集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮部事故救援組有權(quán)協(xié)調(diào)和調(diào)配施工現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援所需勞動(dòng)力。三、經(jīng)費(fèi)保障。根據(jù)《建工集團(tuán)安全生產(chǎn)資金保障制度》規(guī)定，安全生產(chǎn)資金應(yīng)按照建筑施工總產(chǎn)值的35％提取，其中生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系保障資金占15%，生產(chǎn)安全事故控制、處理資金占25%。生產(chǎn)安全事故控制、處理資金：根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，制定預(yù)測(cè)、預(yù)控措施；對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行安全旁站監(jiān)督；發(fā)生生產(chǎn)安全事故后的后勤保障。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系保障資金：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織定期活動(dòng)，應(yīng)急救援小組定期演練；應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施及器材的維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)施設(shè)備及器材的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安全資金由財(cái)務(wù)部門(mén)依照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理，工程項(xiàng)目決策機(jī)構(gòu)或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)使用管理，集團(tuán)公司安全監(jiān)管部負(fù)責(zé)全過(guò)程的監(jiān)督管理。四、其他保障根據(jù)本單位應(yīng)急工作需求而確定的其他相關(guān)保障措施（如：交通運(yùn)輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等）。第六章培訓(xùn)與演練第二十一條培訓(xùn)集團(tuán)公司每年進(jìn)行一次定期應(yīng)急救援課程培訓(xùn)，根據(jù)全市應(yīng)急救援工作的具體要求，不定期進(jìn)行每次備勤前培訓(xùn)教育；各公司每年進(jìn)行兩次應(yīng)急救援課程培訓(xùn)。各級(jí)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)每年組織一次有針對(duì)性的應(yīng)急事故實(shí)戰(zhàn)演練，并由組織單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估和總結(jié)。第二十二條演練本預(yù)案中涉及到的部門(mén)、人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案的內(nèi)容，明確其職責(zé)，并根據(jù)預(yù)案的要求做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。根據(jù)各單位的具體情況，本預(yù)案要求每年在全公司范圍內(nèi)組織職工進(jìn)行一次演練，各相關(guān)部門(mén)按照事故處理職責(zé)分工進(jìn)行模擬實(shí)戰(zhàn)的演習(xí)，如：疏散、急救、消防、搶險(xiǎn)等，在演練過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容與實(shí)際情況有出入時(shí)，必須立即進(jìn)行檢查，修訂補(bǔ)充，并對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)，建檔記錄。根據(jù)預(yù)案的實(shí)際情況，組織員工及救援人員，采取多種形式進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)、應(yīng)急技能的培訓(xùn)。進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練主要應(yīng)注意以下事項(xiàng)：一、在演練過(guò)程中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)讓熟悉危險(xiǎn)設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)人員、有關(guān)的安全管理人員一起參與；二、一旦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成以后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)向所有職工以及外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)公布；三、與危險(xiǎn)設(shè)施無(wú)關(guān)的人，如高級(jí)應(yīng)急官員、政府安全監(jiān)督管理也應(yīng)作為觀察員監(jiān)督整個(gè)演練過(guò)程；四、每一次演練后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)核對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容是否都被檢查，找出不足和缺點(diǎn)。檢查主要包括下列內(nèi)容：在事故期間通訊系統(tǒng)是否能運(yùn)作；人員是否能安全撤離；應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時(shí)參與事故搶救；能否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。第七章附則第二十三條應(yīng)急救援工作中獎(jiǎng)勵(lì)和處罰依照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法執(zhí)行。第二十四條根據(jù)本市應(yīng)急救援預(yù)案管理的有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司向市級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行備案；二級(jí)公司向所屬區(qū)縣建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行備案。第二十五條本預(yù)案由集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)制定與解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施。