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店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文3篇與店慶活動(dòng)的相關(guān)策劃方案匯編-資料下載頁(yè)

2024-11-23 03:43本頁(yè)面
  

【正文】 ,小d各占15%。按股投資,按股分紅。2.銷(xiāo)售預(yù)測(cè):開(kāi)業(yè)三個(gè)月后基本維持正常經(jīng)營(yíng)水平。一年半左右時(shí)間就會(huì)收回成本。預(yù)測(cè)收入毛利率在40%左右。3.成本預(yù)測(cè):戶(hù)外旅游用品的利潤(rùn)相對(duì)較高,而投資卻不大,前期需要10萬(wàn)塊錢(qián)左右。其中的“大頭開(kāi)業(yè)后每”部分是店面租金和首次置貨款,月的運(yùn)營(yíng)成本約在5000元左右開(kāi)業(yè),再加一萬(wàn)塊錢(qián)左右的周轉(zhuǎn)資金就可以了。據(jù)悉,只要生意做得不是太差,一年可以收回投資成本。 一般戶(hù)外用品的顧客,通常是朋友,以及與朋友有連帶關(guān)系的人,這樣形成了一個(gè)良性循環(huán),不斷擴(kuò)展的消費(fèi)群體。所以,尋找到一個(gè)志同道合的戶(hù)外愛(ài)好者做合作者,意味著覓到了一批潛在消費(fèi)群。最重要的是,如果經(jīng)營(yíng)者對(duì)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)不了解,只是賣(mài)產(chǎn)品,而沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人才去推動(dòng)它、促進(jìn)它,店很難發(fā)展下去。與合作者保持良好的關(guān)系,年終按入股比例分配利潤(rùn)。負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理的(如進(jìn)貨、銷(xiāo)售等)股東,每月領(lǐng)取工資。戶(hù)外用品店的營(yíng)業(yè)時(shí)間一般是從上午10點(diǎn)到晚上10點(diǎn),需要三至四名店員。 5.花費(fèi)預(yù)測(cè):以太原體育路為例,30平米左右的店面,租金3000元/月。初租半年。首次裝修花費(fèi)XX0元以?xún)?nèi)。網(wǎng)站建設(shè)XX元。首次備貨30000元。水電等日常開(kāi)支花費(fèi)1000元/月。工資:4*1500元/月。其他花費(fèi)平均5000元/月。剩余的錢(qián)做周轉(zhuǎn)資金備用。注:以上預(yù)測(cè)均大于實(shí)際花費(fèi)。八.風(fēng)險(xiǎn)管理 1.風(fēng)險(xiǎn)分析: 開(kāi)戶(hù)外用品店當(dāng)老板很容易,但要賺大錢(qián)很難。野營(yíng)活動(dòng)多是高收入白領(lǐng)的游戲,但畢竟不能天天出發(fā),只在節(jié)假日才進(jìn)行。購(gòu)置一次行頭,一般可以用上兩三年。而這些用品,非“驢子”又不會(huì)來(lái)買(mǎi),因此業(yè)務(wù)相對(duì)穩(wěn)定,要賺大錢(qián),難! 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在:因?yàn)檫M(jìn)入的門(mén)檻比較低,經(jīng)營(yíng)者的擴(kuò)展速度大于“驢子”的增長(zhǎng),市場(chǎng)供過(guò)于求。另外,這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在還不規(guī)范,一些廠家在為國(guó)外品牌或知名品牌貼牌生產(chǎn)時(shí),超額生產(chǎn),然后通過(guò)非正常渠道低價(jià)批發(fā)到市場(chǎng),對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的品牌造成沖擊。這種風(fēng)險(xiǎn)是單個(gè)老板無(wú)法防范的。 老板不正確的經(jīng)營(yíng)想法也是導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的原因。有的老板想賺快錢(qián),缺乏持久經(jīng)營(yíng)細(xì)水長(zhǎng)流的理念,進(jìn)入的期望值很高,遇到低潮就堅(jiān)持不下去;有的老板不全力投入,做得不夠?qū)I(yè),對(duì)產(chǎn)品不精通,遭到“驢子”們的拋棄;還有老板只顧玩,荒廢了生意。2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防: 1.優(yōu)質(zhì)的服務(wù)優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)是戶(hù)外旅游用品店留住顧客、贏得口碑的關(guān)鍵?!安疾☉?hù)外”采用了會(huì)員制的方法,定期組織會(huì)員活動(dòng),例如戶(hù)外旅游知識(shí)講座、野外生存訓(xùn)練、旅游心得交流等,并設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站。而且,如今戶(hù)外旅游用品的種類(lèi)不斷增多,科技含量日益增加,以提高戶(hù)外活動(dòng)的安全性和舒適度。在這種情況下,開(kāi)戶(hù)外旅游用品店必須首先掌握最新的產(chǎn)品信息,并在了解顧客實(shí)際需求的基礎(chǔ)上,為其推薦合適的裝備。特別是對(duì)一些有“裝備狂”傾向的“驢友”,要提醒其根據(jù)旅游任務(wù)配置裝備,而不能抱著“生意多多益善”的想法?!?2.平和的心態(tài)開(kāi)戶(hù)外用品店,養(yǎng)家糊口應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題,但要賺大錢(qián)則有一定的難度。因此,涉足這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,要有平和的心態(tài),開(kāi)店主要為多結(jié)交志趣相投的朋友。對(duì)于想發(fā)家致富者,則一定要分清商業(yè)運(yùn)做與朋友交情的關(guān)系。3.過(guò)硬的產(chǎn)品戶(hù)外旅游特別是野外生存有一定的危險(xiǎn)性,因此對(duì)相關(guān)用品的質(zhì)量要求較高。但由于旅游用品行業(yè)現(xiàn)在還很不規(guī)范,不少假冒偽劣產(chǎn)品通過(guò)非正規(guī)渠道流入市場(chǎng),因此進(jìn)貨時(shí)一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不能貪便宜。此外,如今這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,經(jīng)營(yíng)者要注意不同檔次貨品的組合,不能只盯著利潤(rùn)較高的高檔商品。格子店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、 基本情況 企業(yè)名:格子店2、行業(yè)類(lèi)型:零售3、組織形式:個(gè)體工商戶(hù)主要經(jīng)營(yíng)范圍:淮北市各大學(xué)校4、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):淮北市煤碳師范學(xué)校面積:占地大概150平方米經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)理由:因?yàn)檫@里及整個(gè)淮北市至今都沒(méi)有一家格子店,而此店主要面對(duì)的消費(fèi)者就是學(xué)生和一些年輕女孩,而淮北煤師院又是本市的一家規(guī)模較大的學(xué)院,人口流動(dòng)多,市場(chǎng)前景非常廣闊。二、立項(xiàng)概述我是一個(gè)專(zhuān)科的學(xué)生。我學(xué)的專(zhuān)業(yè)是護(hù)理,但在很早以前我就對(duì)經(jīng)營(yíng)很感興趣,雖然我現(xiàn)在還是一個(gè)大一的學(xué)生。但是就在目前正處于金融危機(jī)的社會(huì)環(huán)境而言,在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是稀奇的一件事了。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,經(jīng)過(guò)三思慎慮,才決定開(kāi)這個(gè)格子店。三、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃主要收入靠收租金,管理費(fèi)和經(jīng)營(yíng)商品首先租一個(gè)面積180平方米的店面,然后對(duì)店面進(jìn)行裝修,在墻面上做成一個(gè)一個(gè)的格子大約30-35個(gè)。然后,招租戶(hù)把自己用剩的格子租給別人。租戶(hù)可以是學(xué)生也可以是社會(huì)工作人員。租戶(hù)在選定的格子內(nèi)出售自己想賣(mài)的東西(如化妝品,工藝品,飾品等)然而對(duì)那些想賣(mài)東西而又沒(méi)時(shí)間管理的租戶(hù)可以用電腦對(duì)他們的格子進(jìn)行統(tǒng)一管理,收取管理費(fèi),/天和2元/天。四、市場(chǎng)調(diào)查在蕪湖的大學(xué)校和步行街等大城市這樣的格子店很多,生意都不錯(cuò),在淮北市,我也考察了一些此類(lèi)性質(zhì)的一些飾品店,工藝品,但發(fā)現(xiàn)他們店的種類(lèi)不齊全,價(jià)格昂貴,消費(fèi)者范圍窄。五、市場(chǎng)前景至今在淮北市沒(méi)有一家格子店,并且它的消費(fèi)者范圍比較廣,小至中學(xué)生,大至成年人甚至老年人。格子店經(jīng)營(yíng)的物品也不是很貴?,F(xiàn)在大學(xué)生一般都可以消費(fèi)起,并且經(jīng)營(yíng)種類(lèi)齊全,滿(mǎn)意不同人的需求。以后也可以在淮北各大學(xué)校甚至淮北市里開(kāi)許多分店。市場(chǎng)前景非??捎^。店慶活動(dòng)的相關(guān)策劃方案目錄一、店慶活動(dòng)效果預(yù)估……………………………………………3二、店慶活動(dòng)主題、時(shí)間及地點(diǎn)…………………………………3三、店慶活動(dòng)宣傳方式……………………………………………3前期媒體宣傳………………………………………………3后期現(xiàn)場(chǎng)推廣………………………………………………3四、店慶活動(dòng)具體事宜……………………………………………3參與部門(mén)及人員……………………………………………3活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的搭建及裝飾……………………………………3一、店慶活動(dòng)效果預(yù)估宣傳造勢(shì),聯(lián)合開(kāi)業(yè)圣誕,氣勢(shì)宏大,讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高公司的知名度和美譽(yù)度。店內(nèi)外造型富有人情味,服務(wù)周到,能提升目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)本企業(yè) 忠誠(chéng)度。通過(guò)服務(wù)比賽、菜品以及廚師比賽、成本節(jié)約,能極大的增強(qiáng)本公司員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作積極性 。通過(guò)促銷(xiāo),提升公司營(yíng)業(yè)額。本次活動(dòng)規(guī)模大、而費(fèi)用相對(duì)低廉,能取得事半功倍的效果,形成大的轟動(dòng)效應(yīng)。二、店慶活動(dòng)主題、時(shí)間及地點(diǎn)店慶活動(dòng)的主題:顧客滿(mǎn)意、文化創(chuàng)新。店慶活動(dòng)的時(shí)間:XX年12月xx日至xx日店慶活動(dòng)的地點(diǎn):某火鍋店三、店慶活動(dòng)宣傳方式前期媒體宣傳店慶活動(dòng)前期,通過(guò)西安順隆禮儀文化傳播有限公司的合作媒體———《金頁(yè)導(dǎo)航》,做一期為其一個(gè)月的免費(fèi)宣傳,圖文并茂的詳細(xì)介紹某火鍋店的地理位置、就餐環(huán)境及配套設(shè)施等情況,從而達(dá)到在西安酒店餐飲行業(yè)的一個(gè)廣泛宣傳作用。后期現(xiàn)場(chǎng)推廣通過(guò)慶典前發(fā)出的給媒體朋友、客戶(hù)及商界友人的邀請(qǐng)函,店慶期間,這些人的到達(dá)為本店更廣范圍的推廣起到了很好的效果,這時(shí)加上現(xiàn)場(chǎng)演藝活動(dòng)的進(jìn)行,吸引了大批群眾,在此期間對(duì)其派發(fā)店慶優(yōu)惠券或折扣卡,來(lái)吸引人流量,這樣也起到了推廣的作用。四、店慶活動(dòng)具體事宜參與部門(mén)及人員保衛(wèi)部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的停車(chē)、秩序的維護(hù)、和突發(fā)事件的處理工作。演出部:按照事先定制好的節(jié)目單的順序進(jìn)行演藝,負(fù)責(zé)演出順利有序的進(jìn)行。禮儀部:負(fù)責(zé)來(lái)賓的導(dǎo)位及剪彩的服務(wù)工作。舞美部:負(fù)責(zé)音響等設(shè)備的調(diào)試,保障演出的順利進(jìn)行。后勤部:現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)各個(gè)部門(mén)人員的工作情況及協(xié)調(diào)工作?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)的搭建及裝飾場(chǎng)外:空飄氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛。吉祥物熱情向你招手。樓體外打出“盛大店慶”醒目標(biāo)和優(yōu)惠項(xiàng)目的大條幅,以及供應(yīng)商和祝賀單位的條幅。進(jìn)門(mén)處設(shè)置一個(gè)高精度噴繪的店慶告示牌。禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀(jì)念品。整體呈現(xiàn)出一種喜氣洋洋的氣氛。營(yíng)造出簡(jiǎn)潔又有品位的節(jié)日氛圍,消費(fèi)者從門(mén)前一過(guò),就會(huì)被這種氣氛所吸引。場(chǎng)內(nèi):服務(wù)員穿戴整齊,面帶微笑,熱情洋溢??偱_(tái)服務(wù)細(xì)致耐心。地面光可鑒人。桌椅一塵不染。公司各種宣傳資料隨手覽閱。音樂(lè)如高山流水。綠色盆景賞心悅目。顧客從進(jìn)店時(shí)刻起,即能享受到一流的服務(wù)和視、聽(tīng)、觸、嗅覺(jué)的全方位感官享受。進(jìn)餐完畢,還可以參與抽獎(jiǎng),并贈(zèng)送紀(jì)念品。讓顧客自始至終享受到某火鍋店 1 2
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