幼兒園運營計劃書-資料下載頁
2025-05-14 06:50本頁面
【導(dǎo)讀】一九九六年至二○○三年在國有企業(yè)從事黨政管理工作。具有一定的財務(wù)知識，積累了一些的管理經(jīng)驗。企業(yè)效益不好轉(zhuǎn)制，失業(yè)。區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快的村鎮(zhèn)。新溫州城的落戶和物流配貨的繁。榮，使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。有1800口常住人口。前的兒童約五百人。這樣一支強大的顧客隊伍，為我將要。由于現(xiàn)在國家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少。二歲之前，在開辦初期先不予考慮。體辦園開辦初期條件有限，師資有限。言、行動、自理能力方面稍差，所以，看護責(zé)任和風(fēng)險增大，以后可以考慮開設(shè)托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。兒園收費最低在400元以上，有的高達千元。國辦幼兒園定點接送，不能滿足這些家長的要求。不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育。地點顯眼，周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。個體開辦幼兒園，一定要取得辦園許可證。會遭受質(zhì)疑，極容易將幼兒園至于死地。
【正文】 風(fēng)險的能力有限，隨著中心幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開設(shè)托幼班，招收 2周歲之前的嬰幼兒。 幼兒園的生源主要來自以下三部分： 收入適中的家庭：目前居巢區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正規(guī)幼兒園收費最低在 300元左右，居中的有 1000元左右的，巢湖市最高的有 3000元。這些收入低的家庭除去日常開支， 所剩根本不能供孩子進高檔幼兒園接受教育，他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。 從事個體商貿(mào)經(jīng)營和供職于企事業(yè)單位的白領(lǐng)人士：這些孩子家長終日早出晚歸，忙于工作事業(yè)，無暇照顧孩子。目前巢湖市幼兒園執(zhí)行的基本上都是定點接送，不能滿足這些家長的要求。我們可開辦延時服務(wù)，收費合格，可以吸納一部分這樣的幼兒。 因為工作原因經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長不知費了多少心思，但由于各方面條件 所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育。開辦民營幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，交給有資質(zhì)證書的具有專門知識的教師及看護負責(zé)，一定會吸引不少家 16 長。 第三部分 項目市場營銷策劃 要開辦好黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園，不僅是投資人自己投資風(fēng)險責(zé)任的問題，更是立足于政府的立場，為老百姓辦實事的問題。教育項目絕不能等同于普通的社會商業(yè)性項目，只要有利可圖，就什么都可以做。作為本項目投資人的幾位自然人股東，創(chuàng)業(yè)之初就互相立下軍令狀，不僅面對良心、面對職業(yè)道德、更是面對國家幼兒實施綱要，照章辦 園、照章教學(xué)、推陳出新、辦出特色。辦園要立足幼兒特殊的心理及身理特點，做好基礎(chǔ)教育的同時，開辦各種服務(wù)項目，區(qū)別于其他幼兒園。同時，要利用好天時、地利、人和。 一、選址 幼兒園的選址很關(guān)鍵。地點顯眼，周圍環(huán)境安全絕對是吸引家長的一個重要因素。黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園位于黃麓鎮(zhèn)黃師路北側(cè)，位置顯眼且環(huán)境安全清幽，充分體現(xiàn)了政府投次本項目時的獨具匠心及超常規(guī)的眼光。新樓上下兩層，共1300平方米，完全按照全托式模式設(shè)置了教室、保育室、廚房、活動室、練功房等各個專業(yè)區(qū)域。新幼兒園四周院落整齊，無任何尖銳隱患圍 護等，中心幼兒園僅建一樓二樓，不僅方便家長孩子出入，避免孩子登高危險，而且不會影響周邊居民生活。幼兒園室外活動場地平整開闊，適合添置任何一種現(xiàn)代化的寓教于樂的大型室外幼兒玩具。 17 在交通方面，新幼兒園的地址成為又一嶄新的亮點。新規(guī)劃的中心幼兒園地處黃師路北側(cè)，在更加便利了鎮(zhèn)區(qū)居委會的幼兒就學(xué)的同時，利用其就炯忠路的優(yōu)勢地理位置，兼顧了富煌工業(yè)園區(qū)適齡兒童的入學(xué) 。針對鎮(zhèn)轄各村委會甚至是周邊炯煬鎮(zhèn)及臨湖忠廟的兒童，則是由本案策劃人提供專業(yè)車輛統(tǒng)一進行接送，這將會形成另外一道區(qū)別于居巢區(qū)其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮麗的風(fēng)景 線。 二、服務(wù)項目及價格 為了滿足不同家長的需要，除了國家幼兒教育大綱規(guī)定設(shè)置的幼兒開發(fā)教育課程以外，幼兒園開設(shè)日托班、整托班、接送服務(wù)、延時服務(wù)、珠心算特長班等。為了便于比較，本案將從每學(xué)期服務(wù)項目的內(nèi)容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。 服務(wù) 項目服務(wù)內(nèi)容服務(wù)價格競爭對手的價格 (元 /學(xué)期 ) 日托班車輛接送、午餐 350元 /學(xué)期 500700 整托班含車輛接送、看護費用 400元轉(zhuǎn)載自經(jīng)濟生活網(wǎng) .，請保留此標記 /月 550750 接送服務(wù)提供專車專業(yè) 駕駛員 2 元 /天 /幼兒 (相當(dāng)于4080元 /月 )150200元 /月 延時服務(wù)早 7時前，晚 6時后 3元 /天 /幼兒無延時服務(wù) 特長班鋼琴、蒙特利梭教育、音樂、繪畫、舞蹈平均 200 18 元 /門課，每周確保 2節(jié)課，使學(xué)習(xí)達到相應(yīng)課程應(yīng)達到的等級平均 300元 /門，無學(xué)習(xí)效果保障 三、項目推廣方案 如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣 ?采取一些必要的推廣手段也會起到意想不到的收獲。本案擬在如下幾個方面做好商業(yè)策劃活動。 利用人和手段，借助強大的政府影響力及原中心幼兒園的換園優(yōu)勢進行宣傳。確保在 2021 年開 學(xué)之初全然吸引原政府開辦的中心幼兒園就學(xué)的兒童。這一點將成為直接決定本投資方案是否成功的關(guān)鍵因素之一。
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