【正文】 活動(dòng)場地平整開闊，適合添置任何一種現(xiàn)代化的寓教于樂的大型室外幼兒玩具。作為本項(xiàng)目投資人的幾位自然人股東，創(chuàng)業(yè)之初就互相立下軍令狀，不僅面對良心、面對職業(yè)道德、更是面對國家幼兒實(shí)施綱要，照章辦 園、照章教學(xué)、推陳出新、辦出特色。這些收入低的家庭除去日常開支， 所剩根本不能供孩子進(jìn)高檔幼兒園接受教育，他們則會選擇條件相對好一些、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園。根據(jù)國家及安徽省 2021 年婦女兒童發(fā)展綱要的要求，當(dāng)前務(wù)必要解決的就是農(nóng)村空巢家庭的留守兒童的教育問題。目前建設(shè)項(xiàng)目 9 個(gè)，在談項(xiàng)目 6個(gè)，總投資 億元。經(jīng)過對中國幼兒教育市場的分析發(fā)現(xiàn)，所有非常成功的幼兒園都是立足城市、面向縣級行政區(qū)域以上幼兒早期教育的早教集團(tuán)，如中華愛嬰集團(tuán)、中國紅黃藍(lán)幼兒教育集團(tuán)，等等。 5. 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 不論從事什么樣的生意，都會存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。見附表 1服務(wù)項(xiàng)目 2. 選址 除了在服務(wù)項(xiàng)目上多樣化，同時(shí)，選址很關(guān)鍵。望子成龍、望 女成鳳是每一位父母心目中的愿望。該小區(qū)共分春、夏、秋、卓、雅五個(gè)小區(qū)，可入住約 6048 戶居民，未來將開設(shè)三個(gè)幼兒園。 六、人員組織結(jié)構(gòu) 辦園初期，計(jì)劃招大、中、小三個(gè)班，配 3名帶班教師，1名保育員， 1名炊事員， 1名司機(jī)，具體分工可見人員組織機(jī)構(gòu)圖。關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的管理。不論從事什么樣的生意，都會存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。如何吸引家長和 孩子對幼兒園感興趣？采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。為了滿足不同家長的需要，幼兒園開 4 設(shè)日托班、整托班、接送服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、珠心算特長班等。國辦幼兒園定點(diǎn)接送，不能滿足這些家長的要求。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤，市場不會下滑。二 ○○四年因 2 企業(yè)效益不好轉(zhuǎn)制，失業(yè)。我經(jīng)過收集信息和調(diào)查，該村的外來人口日均流量約 3萬人，本村約有 1800口常住人口。因個(gè)體辦園開辦初期條件有限，師資有限。開辦個(gè)體幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，交給一定的專門知識，一定 會吸引不少家長。除了在服務(wù)項(xiàng)目上多樣化，同時(shí)，選址很關(guān)鍵。 。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。個(gè)體辦園雖比不上國辦園的條件，但不論從教室的布置、人員的安排、教學(xué)計(jì)劃等等，都要學(xué)習(xí)國辦園，并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度、接送制度、 6 作息安排、保教人員制度等等一系列制度。 二、 項(xiàng)目市場評估及前景預(yù)測 目前， 80 后已逐步成為家長一族，這一群體重視學(xué)前教育、消費(fèi)理念超前，對孩子的教育更注重幼兒園的專業(yè)性、規(guī)范性，相信品牌的力量。通過每周末的興趣班推廣、早早 教育、孕婦班培訓(xùn)，逐步提高知名度，為培養(yǎng)客戶群體做鋪墊。 目前，在附近有（）座小學(xué)，內(nèi)有學(xué)前班（）個(gè)；公立幼兒園 （）所，收費(fèi)約在 300500元之間，還有（ 2）所個(gè)人的托兒所，收費(fèi) 200300元均沒有證照，衛(wèi)生條件和教學(xué)質(zhì)量均不太好；本幼兒園若要立足，從服務(wù)項(xiàng)目、安全、衛(wèi)生、園區(qū)文化和規(guī)范教學(xué)上要全面優(yōu)于現(xiàn)有園所， 5 年內(nèi)占有本地區(qū) 20%—30%的學(xué)齡前兒童份額。 3. 入學(xué)條件 打造高檔校園，對學(xué)生和老師的高標(biāo)準(zhǔn)，營造優(yōu)雅的幼兒園文化很重 要，所以，對學(xué)生的入學(xué)提出了要求。該幼兒園總投資 130萬元，建 筑面積 1300 米 2，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)為全托式幼兒 12 園，在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)位于首例。近三年來，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值均在 億元以上，財(cái)政收入均在 2200 萬元以上，農(nóng)民人均純收入在 2021 年3850元的基礎(chǔ)上連年增長。 黃麓鎮(zhèn)現(xiàn)有的 ，除桐蔭居委會的近 7000人口以外 的各村委會的家庭，有近三分之一的人員外出務(wù)工，有另三分之一的人員就近在富煌工業(yè)園區(qū)及鎮(zhèn)區(qū)其他企業(yè) 14 務(wù)工。本項(xiàng)目投資人正是以一種超前的眼光看到了這一問題并本著相當(dāng)務(wù)實(shí)地態(tài)度身體力行地率先承擔(dān)起了這一任務(wù)，創(chuàng)辦一種適宜農(nóng)村幼兒教育的超新、超前、超科學(xué)的管控模式。我們可開辦延時(shí)服務(wù)，收費(fèi)合格，可以吸納一部分這樣的幼兒。 一、選址 幼兒園的選址很關(guān)鍵。針對鎮(zhèn)轄各村委會甚至是周邊炯煬鎮(zhèn)及臨湖忠廟的兒童，則是由本案策劃人提供專業(yè)車輛統(tǒng)一進(jìn)行接送，這將會形成另外一道區(qū)別于居巢區(qū)其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮麗的風(fēng)景 線。