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建設(shè)工程項(xiàng)目年度總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-05-14 06:34本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】2021年酷寒的冬天即將過(guò)去,年度的項(xiàng)目工作也將畫(huà)上完美的句號(hào)!作取得了輝煌的成績(jī),當(dāng)然,有過(guò)輝煌也有過(guò)心酸。至此辭舊迎新之時(shí),現(xiàn)將2021年。制度、人文管理等制度進(jìn)行管理。使項(xiàng)目的管理工作有條不紊、健康的運(yùn)行,同時(shí)極。體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。使項(xiàng)目整體管理水平處于一個(gè)較高的管理層次。項(xiàng)目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。行的進(jìn)場(chǎng)人員安全教育,安全考核,組織進(jìn)行了多次消防、應(yīng)急疏散演練。安全綠色文明施工達(dá)到5個(gè)100%?,F(xiàn)場(chǎng)“四口、臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo),外防。等多級(jí)行政主管部門(mén)及公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利通過(guò)。在2021年10月21日,我項(xiàng)目順利通過(guò)城建集團(tuán)相關(guān)行政部。故零事故,輕傷率控制在3‰以?xún)?nèi)安全管理目標(biāo)。質(zhì)量監(jiān)督站的檢查驗(yàn)收,并得到參與檢查驗(yàn)收的各級(jí)單位的認(rèn)可;在現(xiàn)場(chǎng)施工中嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管。部門(mén)的一致認(rèn)可。合理劃分施工流水段,最大限度的減少了租賃費(fèi)用。材料管理及成本控制部門(mén)

  

【正文】 工藝的學(xué)習(xí)與運(yùn)用。對(duì)細(xì)部施工、重點(diǎn)施工部位、難點(diǎn)施工部位,提前進(jìn)行布置、計(jì)劃和安排并對(duì)全體人員進(jìn)行交底。貫徹執(zhí)行定期技術(shù)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議,質(zhì)量問(wèn)題、事故會(huì)診制度,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、事故扼 殺在搖籃中。配備足夠的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡控,及時(shí)將出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、事故通報(bào)于整個(gè)項(xiàng)目,保證整體工程質(zhì)量。繼續(xù)落實(shí)質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度,從技術(shù)水平、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提前預(yù)控、專(zhuān)項(xiàng)教育等各個(gè)方面 進(jìn)行 全方位的質(zhì)量把控。給權(quán)力于安全 、 質(zhì)量,實(shí)行安全、質(zhì)量“一票否決權(quán)”,保證總體工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),履行對(duì)甲方 及公司 的承若; 現(xiàn)場(chǎng)施工 在 2021 年度里,我項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)施工中將繼續(xù)堅(jiān)持 、 貫徹計(jì)劃管理及“北京市綠色施工管理規(guī)程”中的要求,細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度計(jì)劃管理(分部、分項(xiàng)、分時(shí)間段的進(jìn)度計(jì)劃管理),同時(shí) 落實(shí)勞動(dòng)力的計(jì)劃及管理;對(duì)材料的計(jì)劃將一如既往的實(shí)行總控計(jì)劃與分部、分項(xiàng)計(jì)劃相結(jié)合的方式進(jìn)行管理;對(duì)文明施工,將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“北京市綠色施工管理規(guī)程”中的要求,細(xì)化規(guī)程中的具體要求,按照現(xiàn)場(chǎng)施工條件、公司要求及甲方要求等撰寫(xiě)具體的現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃,落實(shí)花園式施工工地的要求。 成本控制 成本控制將繼續(xù)從深化制度管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡控,提前制定方案等方面進(jìn)行來(lái)年的成本控制管理。在原有的成本管理制度及材料管理辦法的基礎(chǔ)上,完善管理制度(如材料、機(jī)具采購(gòu)租賃管理辦法、周轉(zhuǎn)材料管理辦法、分包商材料使用管理辦法等),使用新技術(shù)、新工藝以達(dá)到節(jié)約成本、保證質(zhì)量、安全的目的,同時(shí)繼續(xù)完善現(xiàn)場(chǎng)檢查管理巡控的制度,及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)的各種材料予以周轉(zhuǎn)、歸還等以杜絕材料浪費(fèi)。 2021 年即將過(guò)去,在這一年里 是公司 各位領(lǐng)導(dǎo)的 無(wú)私關(guān)懷以及項(xiàng)目 全體管理人員的辛勤工作,才有項(xiàng)目目前的成績(jī)和榮譽(yù)。在新的一年里,項(xiàng)目將面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),只有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度、 滿(mǎn)足政府各級(jí)部門(mén)的政策、法律、法規(guī),腳踏實(shí)地的工作,才能夠順利完成各項(xiàng)任務(wù)及目標(biāo)!也愿望我們的項(xiàng)目、公司發(fā)展在來(lái)年更上一層樓,也相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標(biāo)!同時(shí),希望公司的 各位領(lǐng)導(dǎo)給與項(xiàng)目一如既往的關(guān)懷與指導(dǎo)工作! 北京城建亞泰建設(shè)工程有限公司 第十八項(xiàng)目部 二 0 一 0 年十二月十四日
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