【導(dǎo)讀】1、本建筑屋面分為上人屋面和不上人屋面，屋面防水隔熱（保溫）做法詳見(jiàn)《建筑構(gòu)造統(tǒng)一做法表》。

　　

【正文】 式配電箱2臺(tái)，配電室 6臺(tái)，其它易燃處適當(dāng)配置。（5）做好雨季施工安全用電的保證措施，落實(shí)預(yù)防漏電的措施。安全用電技術(shù)措施（1）必須按要求設(shè)置接地與零線(xiàn)，杜絕疏漏。（2）保護(hù)線(xiàn)PE必須采用綠黃雙色線(xiàn)，各配電箱內(nèi)保護(hù)零線(xiàn)與工作零線(xiàn)必須分開(kāi)。（3）禁止利用大地作工作零線(xiàn)，各配電箱內(nèi)保護(hù)零線(xiàn)與工作零線(xiàn)必須分開(kāi)。（4）電氣設(shè)備不得采用破舊偽劣產(chǎn)品，其性能必須符國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（5）電氣設(shè)備安裝、保護(hù)使用與維修必須符合JGJ46一88[施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范]的要求。（6）安裝、維修和拆除臨時(shí)用電工程時(shí)，必須有電工操作證的人員持證上崗工作。（7） 進(jìn)行定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)用電檢查，檢修時(shí)必須做到：① 停電并懸掛停電標(biāo)志牌，拉掛必要的接地線(xiàn)；② 檢修人員應(yīng)穿戴絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具；③ 有統(tǒng)一組織和專(zhuān)人統(tǒng)一指揮。（8）開(kāi)關(guān)箱必須加鎖，暫不用的回路斷開(kāi)電源，送電前檢查用電設(shè)備負(fù)荷用量是否完好時(shí)才能送電。（9）對(duì)于產(chǎn)生振動(dòng)的設(shè)備，其保護(hù)零線(xiàn)的連接點(diǎn)不得少于二處。（10）外單位臨時(shí)用電必須服從項(xiàng)目部制定的用電規(guī)章制度，否則有權(quán)停電，嚴(yán)重違反者可取消其用電，并處以罰款。（11）電箱內(nèi)嚴(yán)禁用木墊塊，接零保護(hù)點(diǎn)必須牢固，嚴(yán)禁搭掛、鉤接。（12）配電箱必須嚴(yán)格按照“一機(jī)一閘一漏 電”原則配置，嚴(yán)禁多機(jī)一閘和使用木盒開(kāi)關(guān)。（13）現(xiàn)場(chǎng)電焊機(jī)不得使用鋁導(dǎo)線(xiàn)做電源線(xiàn)，電焊機(jī)必須防雨，前、后防護(hù)罩必須完好齊全。（14）當(dāng)班電工必須做好安全記錄，交接班必須簽字，并記錄好各處用電情況及設(shè)備使用操作情況。電氣防火措施（1）合理配置、整修、更換各種用電保護(hù)器，對(duì)電路和設(shè)備的過(guò)載、短路故障進(jìn)行可靠保護(hù)。（2）在電氣裝置和線(xiàn)路周?chē)粶?zhǔn)堆放易燃、易爆物。（3）在電氣裝置相對(duì)集中的場(chǎng)所如配電室、發(fā)電機(jī)房配置滅火器等，并禁止煙火。（4）禁止超載及設(shè)備“帶病”作業(yè)。（5）禁止絕緣老化及劣質(zhì)導(dǎo)線(xiàn)用于臨時(shí)用電情況及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（6）值班電工必須隨時(shí)監(jiān)護(hù)，巡回檢查用電情況及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（7）電工必須熟悉消防器材的使用和維護(hù)，配電箱旁所設(shè)的干粉滅火器，遇到有損壞時(shí)及時(shí)更換。（8）合理設(shè)置防雷裝置。（9）按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)置有關(guān)警告牌，危險(xiǎn)地段增設(shè)夜間指示燈。第五節(jié) 本工程項(xiàng)目管理制度一、我公司內(nèi)部管理制度建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、文明施工等施工管理制度和各級(jí)管理人員崗位責(zé)任制，建立的項(xiàng)目管理制度有：《項(xiàng)目經(jīng)理部組織及人事管理制度》、《項(xiàng)目安全及文明施工管理制度》、《項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃管理制度》、《項(xiàng)目技術(shù)管理制度》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理制度》、《項(xiàng)目計(jì)量管理制度》、《項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度》《項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度》、《項(xiàng)目材料管理制度》、《項(xiàng)目成本管理制度》。二、各專(zhuān)業(yè)分包管理制度為了保證施工的整體秩序，解決現(xiàn)場(chǎng)存在的矛盾，逐級(jí)傳達(dá)和執(zhí)行決策人的意圖，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時(shí)反饋上級(jí)及業(yè)主的意見(jiàn)和施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下：每日項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)召開(kāi)一次碰頭會(huì)，分析解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題。監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)人力物力的綜合平衡，促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。定期參加有業(yè)主、上級(jí)職能部門(mén)、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工疑問(wèn)和難點(diǎn)。定期組織召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)管理人員會(huì)議，了解整個(gè)工程的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，調(diào)度會(huì)延伸至作業(yè)班組，使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工人員的行動(dòng)中去。指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)的工作，組織好各分部分項(xiàng)工程的施工銜接，協(xié)調(diào)穿插作業(yè)，保證施工的條理化、程序化。定期召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加的成本分析會(huì)，優(yōu)化人力、物力、財(cái)力的投入，使成本得到有效的控制。施工組織協(xié)調(diào)必須建立在計(jì)劃和目標(biāo)管理基礎(chǔ)這上，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件進(jìn)行工作，指揮調(diào)度必須準(zhǔn)確、及時(shí)、果斷。及時(shí)做好天氣預(yù)報(bào)工作。第六節(jié) 其它相關(guān)準(zhǔn)備工作一、施工機(jī)具準(zhǔn)備 由于該工程體量較大，工期較緊，需要的施工機(jī)具種類(lèi)與數(shù)量相對(duì)比較多，具體安排詳見(jiàn)機(jī)械設(shè)備一覽表，根據(jù)該計(jì)劃提前維護(hù)保養(yǎng)，使所需機(jī)械處于正常工作狀態(tài)，滿(mǎn)足施工的需要，一旦進(jìn)場(chǎng)裝備好立即試車(chē)，保證不影響工程的正常施工。二、防雨、防汛和消防設(shè)施準(zhǔn)備 施工期間要考慮深圳地區(qū)的汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)，因此應(yīng)特別注意做好雨季施工和防汛的準(zhǔn)備工作。深圳屬雷擊區(qū)，每年都受臺(tái)風(fēng)侵襲，在施工期間做好收聽(tīng)天氣情況，取得市氣象臺(tái)的服務(wù)資料，以便采用相應(yīng)措施。塔吊要備齊避雷裝置，用絕緣電纜直接引到建筑物的接地體上。澆灌砼時(shí)突遇大雨應(yīng)及時(shí)覆蓋防雨棚布，防止雨水沖刷砼，雷雨到來(lái)之前及時(shí)撤離高空作業(yè)人員，注意保護(hù)好電源設(shè)備，并作好設(shè)備、機(jī)具的防雨工作。準(zhǔn)備足夠數(shù)量的雨布，小雨時(shí)對(duì)澆灌完而未初凝的板面進(jìn)行遮蓋，為現(xiàn)場(chǎng)操作工人備足雨衣。臺(tái)風(fēng)季節(jié)要特別提高警惕，隨時(shí)做好防臺(tái)風(fēng)襲擊的準(zhǔn)備，臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前應(yīng)對(duì)高聳獨(dú)立的機(jī)械、腳手架及未裝好的鋼筋、模板等進(jìn)行臨時(shí)加固，堆放在樓面、屋面上的小型機(jī)具、零星材料應(yīng)堆放固定好。吊裝機(jī)械在臺(tái)風(fēng)到來(lái)前停止作業(yè)，塔吊起鉤并將回轉(zhuǎn)剎松開(kāi)，高空作業(yè)人員撤到安全地帶，臺(tái)風(fēng)過(guò)后應(yīng)對(duì)模板、鋼筋，特別是腳手架、電源線(xiàn)路進(jìn)行檢查，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同意后方可復(fù)工。三、防火準(zhǔn)備工作做好防火工作也是施工現(xiàn)場(chǎng)十分重要的問(wèn)題，在地面臨時(shí)設(shè)施周?chē)鋫湟欢〝?shù)量的泡沫滅火器、沙箱，地面砌筑一定數(shù)量的消防專(zhuān)用水池，宿舍區(qū)應(yīng)進(jìn)行消防分區(qū)，消防疏散通道應(yīng)常年保證暢通，不得堆放材料。作業(yè)樓層特殊工種施工時(shí)須有動(dòng)火證，并隨身攜帶小型工具式滅火器。第五章 施工部署第一節(jié) 總體部署根據(jù)現(xiàn)有的施工圖紙的內(nèi)容和建設(shè)單位招標(biāo)文件中要求，通過(guò)實(shí)地調(diào)查、考察，綜合考慮本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，結(jié)合本公司的具體條件和各種優(yōu)勢(shì)。本工程擬采用“做好總包、分片管理、突出重點(diǎn)、同步施工、縱橫穿插、平行流水、交叉作業(yè)”方案。一個(gè)項(xiàng)目部下的分片管理：本工程地下室分成兩個(gè)獨(dú)立流水區(qū)，由二個(gè)土建綜合施工隊(duì)完成，第一綜合施工隊(duì)負(fù)責(zé)東段施工，第二綜合施工隊(duì)負(fù)西段施工。地下室完成后，二個(gè)土建綜合施工隊(duì)，分別負(fù)責(zé)A棟與B棟的施工任務(wù)，將上述二個(gè)施工區(qū)分別由二個(gè)專(zhuān)業(yè)工種、管理人員、相對(duì)穩(wěn)定的綜合施工隊(duì)負(fù)責(zé)各自片區(qū)的工程施工。突出重點(diǎn)：整個(gè)工程的施工過(guò)程突出地下室及主體結(jié)構(gòu)的施工工期控制，重點(diǎn)抓好工程測(cè)量、防水、防滲、防裂及構(gòu)件幾何尺寸控制等。同步施工即全面展開(kāi)：考慮整個(gè)工程包括室外工程等總工期僅458天，因此同時(shí)展開(kāi)施工，水電預(yù)埋等將同步跟進(jìn)，同時(shí)鋪開(kāi)，力爭(zhēng)用較短的時(shí)間完成砼主體結(jié)構(gòu)的施工，為后期設(shè)備的安裝調(diào)試、室外道路環(huán)境的施工等贏(yíng)得時(shí)間。縱橫穿插：主體結(jié)構(gòu)施工的同時(shí)，穿插地下室其他項(xiàng)目施工和主體內(nèi)墻砌筑施工；主體結(jié)構(gòu)施工中期施工過(guò)程中穿插完成圍護(hù)工程和室內(nèi)裝修；后期設(shè)備安裝的同時(shí)穿插完成室外環(huán)境的施工，同時(shí)做好竣工掃尾工作。平行流水、交叉作業(yè)：主體結(jié)構(gòu)施工期間，A棟、B棟分別各自劃分施工段，將鋼筋模板、水電預(yù)埋、砼澆搗等工序組織流水施工，交叉作業(yè)，其它分項(xiàng)工程和專(zhuān)業(yè)工程也尾隨跟進(jìn)，相互配合，協(xié)作施工。第二節(jié) 施工階段的劃分該工程工程量大，施工工期短，質(zhì)量要求高，且土建施工單位負(fù)有總包責(zé)任，負(fù)責(zé)配合、協(xié)調(diào)管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，因此本方案施工部署主要圍繞劃分好施工階段，控制好各施工階段施工進(jìn)度與質(zhì)量，確保參與該工程施工的所有單位都能快速優(yōu)質(zhì)完成各自的施工任務(wù)，使整個(gè)工程圓滿(mǎn)完工，實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo)。地下室結(jié)構(gòu)施工階段：本階段計(jì)劃施工工期為150天，進(jìn)場(chǎng)后從速安裝兩臺(tái)塔吊，以減少因現(xiàn)場(chǎng)狹窄而引起的二次倒運(yùn)，加快施工進(jìn)度。塔吊基礎(chǔ)面平底板面，周邊布置鋼板止水帶，底板澆筑時(shí)與底板澆筑為一體，防止?jié)B水。地下室工程按照后澆帶設(shè)置分布特點(diǎn)，水平方向以后澆帶劃分為兩個(gè)施工段。投入兩個(gè)綜合施工作業(yè)隊(duì)，以后澆帶為界，分成兩個(gè)獨(dú)立流水施工區(qū)，第一綜合施工隊(duì)負(fù)責(zé)在東段施工，第二綜合施工隊(duì)負(fù)責(zé)在西段段施工，各自形成平行流水、交叉作業(yè)的局成，總體施工方向由西向東，循序往返作業(yè)，其它分項(xiàng)工程和專(zhuān)業(yè)工程，也尾隨跟進(jìn)，相互配合，協(xié)作施工，每段采用斜向分層、一次到頂?shù)臐仓绞剑怀信_(tái)底板大體積混凝土采用覆蓋保溫法養(yǎng)護(hù)。地下室框架采用普通木模，扣件、鋼管支撐體系，結(jié)構(gòu)施工完畢后即展開(kāi)裙樓主體施工，待地下室外墻干燥情況達(dá)到要求后迅速完成外防水施工及土方回填工作。六層以下主體結(jié)構(gòu)施工階段：本階段計(jì)劃施工工期為90天，在地下室施工完畢后進(jìn)行。采用普通木模，扣件、鋼管支撐體系。因?qū)痈咻^高，砼量較大，節(jié)點(diǎn)處鋼筋較密，一棟首層墻柱、二棟首層、二層、轉(zhuǎn)換層墻柱與墻板分開(kāi)澆搗，即墻、柱砼澆搗后，綁扎梁板鋼筋，澆搗梁板砼。六層以上塔樓主體結(jié)構(gòu)施工階段本階段計(jì)劃施工工期為120天，由于在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，在裙樓部分的塔樓就是分離的，為保證塔樓的施工進(jìn)度，我們計(jì)劃將其分開(kāi)組織施工，即177。，垂直方向按樓層劃分，每層在樓面處留設(shè)施工縫。外腳手架采用雙排鋼管架，實(shí)施密目安全網(wǎng)、安全兜網(wǎng)整體封閉。施工電梯、應(yīng)迅速布置，以保證人員、物料的垂直運(yùn)輸。砌筑在主體結(jié)構(gòu)六層頂板完成后插入。主體砌筑采用分段總體自下而上、段內(nèi)由上至下的推進(jìn)方式，抹灰施工在本層頂磚砌完畢后跟進(jìn)施工。裝飾裝修與安裝工程安裝調(diào)試施工階段：本階段計(jì)劃施工工期為120天，計(jì)劃施工主體施工到第六層時(shí)開(kāi)始施工，其主要內(nèi)容有：抹灰工程、樓地面工程、門(mén)窗工程、屋面工程及專(zhuān)業(yè)安裝工程的設(shè)備安裝與調(diào)試。安裝工程的預(yù)埋預(yù)留工作，與主體結(jié)構(gòu)同步向上進(jìn)行施工。 室外工程施工階段、各分部了尾初驗(yàn)：本階段計(jì)劃施工工期為60天，因本公司為加快施工進(jìn)度，裙樓上部才用了懸挑腳手架故在主樓施工進(jìn)行時(shí)即可穿插室外工程施工。本階段應(yīng)加快室外工程的施工完善及土建、安裝和各分包單位的了尾初驗(yàn)，為總體核驗(yàn)打好基礎(chǔ)?？傮w竣工階段：本階段計(jì)劃時(shí)間為15天，應(yīng)保證在各分項(xiàng)驗(yàn)收后的整改，督促各個(gè)分包單位完成工作面的整改完成和資料的完善保證工程一次核驗(yàn)成功并拿到驗(yàn)收證書(shū)。第六章 施工管理組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 原則考慮到本工程體量大，質(zhì)量要求高、專(zhuān)業(yè)分包多及我公司為總承包單位等特點(diǎn)，我公司將組織一個(gè)強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，從公司到基層單位都要挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真，吃苦精神強(qiáng)的精兵良將到該工程中去實(shí)施管理與施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。從管理人員、施工機(jī)械、物資保證，施工技術(shù)管理等方面給予最充分的保證。在組織上形成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的一體化管理網(wǎng)絡(luò)體系。 工地項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理1人，主管本工程全面工作，要對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負(fù)責(zé)。主管安裝工程的施工工作。項(xiàng)目工程師兩名，負(fù)責(zé)工程的全面技術(shù)質(zhì)量工作一名負(fù)責(zé)土建技術(shù)質(zhì)量管理工作，一名負(fù)責(zé)安裝工程技術(shù)質(zhì)量管理工作；項(xiàng)目副經(jīng)理2名，其中土建1名分管土建，另一名分管安裝工程的項(xiàng)目副經(jīng)理。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程實(shí)施項(xiàng)目總體目標(biāo)控制管理，即實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程施工過(guò)程的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目核算等負(fù)全責(zé)。 施工全過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理要以項(xiàng)目管理為核心，以?xún)?yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)組織，精心施工，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，健全質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系，在創(chuàng)質(zhì)量體質(zhì)、安全、文明的條件下，確保各分段、各階段工期控制目標(biāo)，最終確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 施工管理組織網(wǎng)絡(luò)工程管理組織網(wǎng)絡(luò)：公司組織網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理室公司經(jīng)理室公司總師室辦公室施工處設(shè)備處安監(jiān)處工程處技術(shù)質(zhì)量處試驗(yàn)室項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部組織網(wǎng)絡(luò)項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部設(shè)：經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，項(xiàng)目工程師2人管理層操作層施工組技術(shù)組質(zhì)安組材料組核算組行政組土建隊(duì)安裝隊(duì)裝飾隊(duì)外架班機(jī)電隊(duì)其它第三節(jié) 施工管理組成人員職責(zé)職務(wù)姓名職稱(chēng)上崗資格證書(shū)證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別證號(hào)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理凌以帥工程師注冊(cè)建造師證一級(jí)粵144111220315建筑工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人鄭良寶高級(jí)工程師職稱(chēng)證高級(jí)0801411建筑施工施工員張二偉助理工程師上崗資格證書(shū)初級(jí)1001A3955工民建安全員魏國(guó)平助理工程師安全C證初級(jí)粵建安C（2009）0009536/安全員李得勝安全員安全C證初級(jí)粵建安C（2012）0010442/質(zhì)檢員胡雙安工程師上崗資格證書(shū)初級(jí)1001B0282工民建造價(jià)工程師胡雙鳳工程師造價(jià)師證中級(jí)建造 03440010352工程造價(jià)材料員李志文助理工程師上崗資格證書(shū)初級(jí)0814C00047/資料員楊凡助理工程師上崗資格證書(shū)初級(jí)0814F00100/一、項(xiàng)目經(jīng)理：為施工現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)，分管行政組、材料組、質(zhì)保組。二、項(xiàng)目副經(jīng)理：是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)各項(xiàng)工作，對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任，分管施工組、核算組。三、項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技術(shù)管理工作，分管技術(shù)組、質(zhì)安組。四、施工員：——負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理及施工調(diào)度，內(nèi)外協(xié)調(diào)工作——負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)計(jì)劃安排落實(shí)及統(tǒng)計(jì)工作——負(fù)責(zé)施工測(cè)量