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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)電子商務平臺商業(yè)計劃書-資料下載頁

2025-05-14 06:14本頁面

【導讀】 膆莄蝿羃肂莃袂螆莁莂薁莇莁螃螄芃莁袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈莄莈螀袁芀蕆袂肆膆蒆薂衿肂蒅蚄肅肈蒅袇袈莆蒄薆膃節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅膅蕿螇螅膁薈薇肁肇薇蠆襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅蚃蚆袀莂蚃螈肆羋螞羈袈芄蟻蝕膄膀芇螃羇肆芇裊膂莄芆薅羅芀芅蚇膀膆莄蝿羃肂莃袂螆莁莂薁莇莁螃螄芃莁袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈莄莈螀袁芀蕆袂肆膆蒆薂衿肂蒅蚄肅肈蒅袇袈莆蒄薆膃節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅膅蕿螇螅膁薈薇肁肇薇蠆襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅蚃蚆袀莂蚃螈肆羋螞羈袈芄蟻蝕膄膀芇螃羇肆芇裊膂莄芆薅羅芀芅蚇膀膆莄蝿羃肂莃袂螆莁莂薁莇莁螃螄芃莁袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈莄莈螀袁芀蕆袂肆膆蒆薂衿肂蒅蚄肅肈蒅袇袈莆蒄薆膃節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅膅蕿螇螅膁薈薇肁肇薇蠆襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅蚃蚆袀莂蚃螈肆羋螞羈袈芄蟻蝕膄膀芇螃羇肆芇裊膂莄芆薅羅芀芅蚇膀膆莄蝿羃肂莃袂螆莁莂薁莇莁螃螄芃莁袆肀腿

  

【正文】 本。 奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學生拷貝照做),浪費金錢是小,耽誤項目融資時機是大。 張先生 13601103098 第六部分 市場及運營分析 根據(jù)以上平臺建設計劃和實施步驟,分別說明在每個階段平臺的贏利點和風險分析。 商務基礎平臺 贏利分析: 收取會員基本服務費、廣告費用。為整個資源平臺提供宣傳的窗口,為傳統(tǒng)部門提供信息和載體。 風險分析: 需要一定數(shù)量的基礎客戶?;緹o技術風險。 商務運作: 發(fā)展初期對俱樂部企業(yè)會員外的企業(yè)客戶和個人客戶免費開發(fā),以增加平臺的人氣值,并配合資源平臺的其他部門大力宣傳平臺,以增加其知名度。 網(wǎng)上交易平臺 贏利分析: 收取一定的信息費,收取成交費。和傳統(tǒng)部門合作,簡化并規(guī)范操作流程,降低操作成本,提高效率 ,建設物流渠道和配送中心 . 風險分析: 需要一定的知名度和信譽度來贏得客戶。技術風險在于交易的安全性。 增值應用平臺 贏利分析: 商業(yè)投資方案書 第 15 頁 個人代寫各種策劃方案,前供職投資機 構策劃分析師,現(xiàn)供職某投資機構,專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。確保專業(yè),質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機構做對比。同時兼可為項目方提供相應投融資輔導,合適項目可與引薦投資人,費用節(jié)省至少 50%。本人純個人行為,與任何機構無關,無商業(yè)成本。 奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學生拷貝照做),浪費金錢是小,耽誤項目融資時機是大。 張先生 13601103098 通過更為人性化、更為貼切的個性服務來收取企業(yè)和消費者的服務費。積極和傳統(tǒng)部門及其它傳媒合作。 風險分析: 需要敏銳的眼光從市場中挖掘商機,進行有潛力的產(chǎn)品策劃 決策分析平臺 贏利分析: 給企業(yè)或消費者量身定做,提供專家性的咨詢和指導,收取咨詢費 ;將調(diào)查或統(tǒng)計分析結果形成報告,給企業(yè)作為市場動態(tài)和消費取向參考,收取資料費用。 風險分析: 需要數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘等更智能的高級知識,形成自身的決策分析流程和規(guī)則,在行業(yè)內(nèi)形成權威。 商業(yè)投資方案書 第 16 頁 個人代寫各種策劃方案,前供職投資機 構策劃分析師,現(xiàn)供職某投資機構,專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。確保專業(yè),質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機構做對比。同時兼可為項目方提供相應投融資輔導,合適項目可與引薦投資人,費用節(jié)省至少 50%。本人純個人行為,與任何機構無關,無商業(yè)成本。 奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學生拷貝照做),浪費金錢是小,耽誤項目融資時機是大。 張先生 13601103098 第七部分 發(fā)展資源 發(fā)展綜合的電子商務資源平臺所需的資源包括人力資源、客戶資源、設備資源和發(fā)展資金等幾個方面的資源支持。 人力資源 完成電子商務資源平臺所需的人力資源主要包括市場人員、商務策劃人員、計算機專業(yè)技術人員和財務等幾部分。 根據(jù)目前的發(fā)展要求,在電子商務資源平臺發(fā)展初期,除計算機專業(yè)技術人員和負責運營的 人員外,其他方面的人員可以由資源平臺的其他部分人員兼任,以降低人力資源成本。在發(fā)展過程中,根據(jù)需要逐步引入完善各部分人員結構。 建設電子商務資源平臺所需的計算機專業(yè)技術人員又分為平臺內(nèi)容策劃人員、界面設計人員、平臺框架設計人員和程序編制人員。 客戶資源 電子商務資源平臺服務的客戶有兩種類型:企業(yè)客戶和個人客戶。其中企業(yè)客戶又可以分為俱樂部企業(yè)客戶和非俱樂部企業(yè)客戶。在電子商務資源平臺發(fā)展的初期,收益的主要來源是俱樂部企業(yè)客戶。所以在發(fā)展初期必須根據(jù)具體情況達到一定數(shù)量的加盟客戶。 設 備資源 電子商務資源平臺初期所需要的設備包括:筆記本電腦、打印機、掃描儀、數(shù)碼相機、移動存儲設備和一些辦公耗材。可以考慮和其他部門共用辦公設備,以降低設備投入成本。 商業(yè)投資方案書 第 17 頁 個人代寫各種策劃方案,前供職投資機 構策劃分析師,現(xiàn)供職某投資機構,專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。確保專業(yè),質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機構做對比。同時兼可為項目方提供相應投融資輔導,合適項目可與引薦投資人,費用節(jié)省至少 50%。本人純個人行為,與任何機構無關,無商業(yè)成本。 奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學生拷貝照做),浪費金錢是小,耽誤項目融資時機是大。 張先生 13601103098 發(fā)展資金 電子商務資源平臺初期的發(fā)展資金包括三部分:購買設備資金、人員補助、宣傳策劃費用。其中設備資金和人員補助可以做出大致預算。 宣傳策劃費初期主要指完成網(wǎng)站的基本宣傳和專業(yè)策劃(如專業(yè)平面、三維設計)費用,需要根據(jù)平臺的發(fā)展情況和業(yè)務需求做出規(guī)劃,目前無法做出準確估計。商業(yè)投資方案書 第 18 頁 個人代寫各種策劃方案,前供職投資機 構策劃分析師,現(xiàn)供職某投資機構,專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。確保專業(yè),質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機構做對比。同時兼可為項目方提供相應投融資輔導,合適項目可與引薦投資人,費用節(jié)省至少 50%。本人純個人行為,與任何機構無關,無商業(yè)成本。 奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學生拷貝照做),浪費金錢是小,耽誤項目融資時機是大。 張先生 13601103098 第八部分 建設團隊介紹 建設團隊人 員組織結構 整個團隊由兩大部分組成:基本團隊機構,和團隊外合作機構?;緢F隊機構組成目前由團隊主導人、技術負責人、運營負責人和技術組成員組成。團隊外合作機構由團隊顧問組成員和支持團隊成員組成。下面對團隊組織機構中的各角色的職責范圍做簡要描述。 團隊主導人 技術負責人 運營負責人 技術組 支持團隊 團隊顧問組 商業(yè)投資方案書 第 19 頁 個人代寫各種策劃方案,前供職投資機 構策劃分析師,現(xiàn)供職某投資機構,專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。確保專業(yè),質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機構做對比。同時兼可為項目方提供相應投融資輔導,合適項目可與引薦投資人,費用節(jié)省至少 50%。本人純個人行為,與任何機構無關,無商業(yè)成本。 奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學生拷貝照做),浪費金錢是小,耽誤項目融資時機是大。 張先生 13601103098 建設團隊人員介紹 團隊背景 團隊內(nèi)基本成員簡介 團隊外合作組織及成員簡介 商業(yè)投資方案書 第 20 頁 個人代寫各種策劃方案,前供職投資機 構策劃分析師,現(xiàn)供職某投資機構,專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。確保專業(yè),質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機構做對比。同時兼可為項目方提供相應投融資輔導,合適項目可與引薦投資人,費用節(jié)省至少 50%。本人純個人行為,與任何機構無關,無商業(yè)成本。 奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學生拷貝照做),浪費金錢是小,耽誤項目融資時機是大。 張先生 13601103098 第九部分 收益分配辦法 以下分配方案僅為在目前溝通的基礎上做出的初步分配方案。 最終的收益分配方案需要經(jīng)過雙方充分的溝通后做出。 個人代寫各種策劃方案,前供職投資機構策劃分析師,現(xiàn)供職某投資機構,專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。確保專業(yè),質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機構做對比。同時兼可為項目方提供相應投融資輔導,合適項目可與引薦投資人,費用節(jié)省至少 50%。本人純個人行為,與任何機構無關,無商業(yè)成本。 奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學生拷貝照做),浪費金錢是小,耽誤項目融 資時機是大。 張先生 13601103
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