幼兒園秋季學(xué)期新教師個(gè)人工作計(jì)劃與幼兒園秋季學(xué)期的工作計(jì)劃匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-23 03:30本頁(yè)面
【正文】 合班級(jí)老師管理好班級(jí)，主動(dòng)參與指導(dǎo)幼兒游戲和區(qū)域活動(dòng)，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。完善安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)園內(nèi)安全責(zé)任制，安全月報(bào)制，強(qiáng)化責(zé)任追究制及考核獎(jiǎng)懲制。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)工作制度，對(duì)與幼兒園有工作關(guān)系的外來(lái)人員，需問(wèn)清事由并得到證實(shí)后，方可登記入園。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒午間交接制、早晚班輪值制、幼兒飯菜先食留樣制，加強(qiáng)水電管理、玩具檢查、維修、藥品保管等安全工作，做到層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。加強(qiáng)安全隱患排查力度，各部門(mén)每天排查辦公地點(diǎn)，各班每天排查班級(jí)及午睡間、廁所，安全保衛(wèi)員每天進(jìn)行一次戶外環(huán)境的安全隱患排查，每周進(jìn)行一次全園隱患大排查，并做到及時(shí)整改。加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育，通過(guò)參觀、游戲、演習(xí)等形式引導(dǎo)幼兒掌握一些安全知識(shí)和技能。組織教職工學(xué)習(xí)“食物中毒”“極端天氣”“地震”等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保在最短的時(shí)間內(nèi)處理突發(fā)事件。11月份組織一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識(shí)及能力。做好財(cái)務(wù)人員變動(dòng)的交接工作。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長(zhǎng)公布，增強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi)，在各項(xiàng)開(kāi)支上做到精打細(xì)算，節(jié)約開(kāi)支，同時(shí)，盡量爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)和家長(zhǎng)的支持，共建美好家園。加強(qiáng)用電用水管理，要求門(mén)衛(wèi)每天下午接班的時(shí)候到班查看，并做好記載。加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，落實(shí)管理責(zé)任制。幼兒園固定資產(chǎn)做到新添物資及時(shí)登記，消耗物資及時(shí)記載，借領(lǐng)物資手續(xù)齊全，期末做好幼兒園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作。票據(jù)要實(shí)行園長(zhǎng)先審核簽字后報(bào)銷(xiāo)制度，并做到有記載。會(huì)計(jì)室每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理安排資金。會(huì)計(jì)室每月主動(dòng)接受園理財(cái)小組的審計(jì)。幼兒伙食與教師伙食嚴(yán)格分開(kāi)，單獨(dú)核算，收支情況每月向家長(zhǎng)公布。完善20XX年度以來(lái)的文書(shū)、保育保健、會(huì)計(jì)、基建、設(shè)備儀器、實(shí)物等檔案的歸檔工作，在整理的過(guò)程中認(rèn)真、細(xì)致、科學(xué)劃分保管期限與分類(lèi)范圍，便于檢索、利用，使我園的檔案工作逐步完善，更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作，迎接縣檔案驗(yàn)收。（五）工會(huì)工作、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦等節(jié)日，組織教職工練習(xí)健身晨操、基本功展示、秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，提升教職工各方面素質(zhì)，為創(chuàng)造和諧校園文化氛圍而提供活動(dòng)展示平臺(tái)?！拔沂荴幼人”系列活動(dòng)，開(kāi)展“學(xué)園史”“栟幼精神解讀征文宣講”等活動(dòng)。塑造我園“關(guān)愛(ài)幼兒、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奉獻(xiàn)在崗”的教師隊(duì)伍新形象。打造一支師德優(yōu)、理念新、勤實(shí)踐、善合作，具有生態(tài)文明素質(zhì)的教工隊(duì)伍。“青藍(lán)工程”活動(dòng)為抓手，注重青年教師和新進(jìn)教職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步豐富“青藍(lán)工程”的內(nèi)涵，加大對(duì)青年教師成長(zhǎng)考核的力度。實(shí)行“一對(duì)一師徒”、“一師多徒”、“一徒多師”、“跨區(qū)域結(jié)對(duì)”等多種形式，廣泛開(kāi)展基本功訓(xùn)練競(jìng)賽活動(dòng)，重視過(guò)程，務(wù)求實(shí)效。，讓全園教職員工通過(guò)民管會(huì)充分表達(dá)自己的心愿，大膽地為幼兒園的發(fā)展和建設(shè)出謀劃策。做好提案征集、金點(diǎn)子收集工作，運(yùn)用提案制和答復(fù)制，吸納群眾意見(jiàn)，使管理更具有群眾基礎(chǔ)。、圖書(shū)捐贈(zèng)活動(dòng)。加強(qiáng)各種形式的困難幫扶機(jī)制建設(shè)。建立困難職工、困難幼兒檔案，在心理、物質(zhì)上多方位幫助。
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