【正文】 開展一次親子活動(dòng)或開放一次半日活動(dòng)。（四）后勤工作。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、考核。對后勤各崗位進(jìn)行培訓(xùn)、觀摩評比、考核，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)技能。實(shí)行保健老師每天到班、到食堂巡查制，主管人員每周至少一次巡查、每月一次工作流程的抽查，并且做好記載和反饋。繼續(xù)實(shí)施工作考核制度。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。保健老師配合園長室做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒、保炊人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等保育保健管理工作。把好入園關(guān)，做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防工作，控制、減少疾病發(fā)生率?？茖W(xué)編排食譜、精確營養(yǎng)分析。在制訂食譜時(shí)，遵循營養(yǎng)充足、平衡膳食的原則。每周一公布幼兒食譜，每月測算營養(yǎng)分析一次，根據(jù)測算結(jié)果及時(shí)對下月食譜進(jìn)行調(diào)配。配合上級保健部門對幼兒進(jìn)行體檢，加強(qiáng)對體弱兒、肥胖兒的管理，利用現(xiàn)代化管理手段，完善幼兒保健業(yè)務(wù)檔案。開學(xué)初與食品供應(yīng)商簽訂食品供應(yīng)協(xié)議書。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求， 開展食堂一日工作觀摩活動(dòng)?？茖W(xué)、合理地安排幼兒膳食，規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行食品的采購、烹調(diào)等規(guī)章制度。開展“食堂菜譜問卷調(diào)查”“家長推薦食譜”等活動(dòng)，聽取家長的意見，采納合理化建議，不斷提高幼兒伙食質(zhì)量。保健老師、食堂炊事員經(jīng)常到班級觀察幼兒的進(jìn)餐情況，不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法，搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。保育老師嚴(yán)格按照《保育員一日工作流程》規(guī)范操作，自覺做好衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生，做到每天一小掃、每周一大掃、隨臟隨掃，給孩子創(chuàng)造一個(gè)潔凈、安全舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。正常開展培訓(xùn)、觀摩評比活動(dòng)，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。保育老師要配合班級老師管理好班級，主動(dòng)參與指導(dǎo)幼兒游戲和區(qū)域活動(dòng)，充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢。完善安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)園內(nèi)安全責(zé)任制，安全月報(bào)制，強(qiáng)化責(zé)任追究制及考核獎(jiǎng)懲制。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)工作制度，對與幼兒園有工作關(guān)系的外來人員，需問清事由并得到證實(shí)后，方可登記入園。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒午間交接制、早晚班輪值制、幼兒飯菜先食留樣制，加強(qiáng)水電管理、玩具檢查、維修、藥品保管等安全工作，做到層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。加強(qiáng)安全隱患排查力度，各部門每天排查辦公地點(diǎn)，各班每天排查班級及午睡間、廁所，安全保衛(wèi)員每天進(jìn)行一次戶外環(huán)境的安全隱患排查，每周進(jìn)行一次全園隱患大排查，并做到及時(shí)整改。加強(qiáng)對幼兒的安全教育，通過參觀、游戲、演習(xí)等形式引導(dǎo)幼兒掌握一些安全知識和技能。組織教職工學(xué)習(xí)“食物中毒”“極端天氣”“地震”等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保在最短的時(shí)間內(nèi)處理突發(fā)事件。11月份組織一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。做好財(cái)務(wù)人員變動(dòng)的交接工作。嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長公布，增強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi)，在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算，節(jié)約開支，同時(shí)，盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持，共建美好家園。加強(qiáng)用電用水管理，要求門衛(wèi)每天下午接班的時(shí)候到班查看，并做好記載。加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，落實(shí)管理責(zé)任制。幼兒園固定資產(chǎn)做到新添物資及時(shí)登記，消耗物資及時(shí)記載，借領(lǐng)物資手續(xù)齊全，期末做好幼兒園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作。票據(jù)要實(shí)行園長先審核簽字后報(bào)銷制度，并做到有記載。會(huì)計(jì)室每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。會(huì)計(jì)室每月主動(dòng)接受園理財(cái)小組的審計(jì)。幼兒伙食與教師伙食嚴(yán)格分開，單獨(dú)核算，收支情況每月向家長公布。完善20XX年度以來的文書、保育保健、會(huì)計(jì)、基建、設(shè)備儀器、實(shí)物等檔案的歸檔工作，在整理的過程中認(rèn)真、細(xì)致、科學(xué)劃分保管期限與分類范圍，便于檢索、利用，使我園的檔案工作逐步完善，更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作，迎接縣檔案驗(yàn)收。（五）工會(huì)工作。、教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦等節(jié)日，組織教職工練習(xí)健身晨操、基本功展示、秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，提升教職工各方面素質(zhì)，為創(chuàng)造和諧校園文化氛圍而提供活動(dòng)展示平臺(tái)?！拔沂荴幼人”系列活動(dòng)，開展“學(xué)園史”“栟幼精神解讀征文宣講”等活動(dòng)。塑造我園“關(guān)愛幼兒、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奉獻(xiàn)在崗”的教師隊(duì)伍新形象。打造一支師德優(yōu)、理念新、勤實(shí)踐、善合作，具有生態(tài)文明素質(zhì)的教工隊(duì)伍。“青藍(lán)工程”活動(dòng)為抓手，注重青年教師和新進(jìn)教職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步豐富“青藍(lán)工程”的內(nèi)涵，加大對青年教師成長考核的力度。實(shí)行“一對一師徒”、“一師多徒”、“一徒多師”、“跨區(qū)域結(jié)對”等多種形式，廣泛開展基本功訓(xùn)練競賽活動(dòng)，重視過程，務(wù)求實(shí)效。，讓全園教職員工通過民管會(huì)充分表達(dá)自己的心愿，大膽地為幼兒園的發(fā)展和建設(shè)出謀劃策。做好提案征集、金點(diǎn)子收集工作，運(yùn)用提案制和答復(fù)制，吸納群眾意見，使管理更具有群眾基礎(chǔ)。、圖書捐贈(zèng)活動(dòng)。加強(qiáng)各種形式的困難幫扶機(jī)制建設(shè)。建立困難職工、困難幼兒檔案，在心理、物質(zhì)上多方位幫助。