私企協(xié)會(huì)工作總結(jié)與秋冬季電力基建安全質(zhì)量大檢查總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-23 03:10本頁(yè)面
【正文】 效落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)家電網(wǎng)基建〔2011〕226號(hào)），業(yè)主及監(jiān)理、施工項(xiàng)目部組織相關(guān)學(xué)習(xí)和逐級(jí)宣貫，對(duì)重點(diǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和質(zhì)量通病治理，適時(shí)召開(kāi)分析會(huì)議，研究存在問(wèn)題的主要成因，制定改進(jìn)措施，確保質(zhì)量提升年活動(dòng)取得實(shí)效。“三強(qiáng)化三提升”（強(qiáng)化規(guī)程規(guī)范執(zhí)行，強(qiáng)化通用條件落實(shí)，強(qiáng)化工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，提升設(shè)備質(zhì)量，提升施工質(zhì)量）質(zhì)量提升年活動(dòng)，是國(guó)家電網(wǎng)公司繼2010年《全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)》之后的又一重舉，是嚴(yán)格貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”質(zhì)量方針的具體行動(dòng)。確保工程實(shí)體質(zhì)量和管理質(zhì)量有所提高。為此監(jiān)理項(xiàng)目部督促施工項(xiàng)目部項(xiàng)目部成立了“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌指導(dǎo)質(zhì)量提升年活動(dòng)的開(kāi)展，認(rèn)真貫徹實(shí)施各階段工作的開(kāi)展。督促施工項(xiàng)目部宣傳貫徹執(zhí)行，明確人員職責(zé)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格落實(shí)、查找問(wèn)題、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完成施工各階段工作。強(qiáng)化規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。強(qiáng)化施工規(guī)程規(guī)范的全面應(yīng)用和正確引用，以國(guó)家電網(wǎng)公司制定的強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本，在業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部的共同努力下，強(qiáng)制性條文的得到了全面落實(shí)。強(qiáng)化通用條件落實(shí)。在監(jiān)理項(xiàng)目部的要求下、施工項(xiàng)目部的督促下，通用條件在施工現(xiàn)場(chǎng)得以實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用。組織所有監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，督促施工項(xiàng)目部按工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)的施工，并對(duì)施工階段《創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》按照標(biāo)準(zhǔn)工藝庫(kù)相關(guān)內(nèi)容編寫(xiě)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)著重抓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)工藝清單逐一落實(shí)，工序開(kāi)工前開(kāi)展對(duì)施工班組標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用的培訓(xùn)，在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)工藝的實(shí)際應(yīng)用情況。施工項(xiàng)目部大力倡導(dǎo)工藝創(chuàng)新，豐富標(biāo)準(zhǔn)工藝庫(kù)。提升工程建設(shè)質(zhì)量。在施工質(zhì)量方面，督促施工項(xiàng)目部分派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和質(zhì)檢員對(duì)實(shí)體質(zhì)量和工藝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格策劃，精心組織，過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制，積極克服管理通病，消除了實(shí)體質(zhì)量通病，從施工班組就樹(shù)立起建立“一次成優(yōu)”理念，實(shí)實(shí)在在提高工程質(zhì)量，實(shí)際工作中做到“有檢查、有整改、有記錄”，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題，展開(kāi)全面分析，真實(shí)總結(jié)質(zhì)量管理提升過(guò)程積累的經(jīng)驗(yàn)和不足，建立工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提高的工作機(jī)制。施工中對(duì)施工圖交底和會(huì)檢工作不流于形式，強(qiáng)化交底和會(huì)檢工作；治理質(zhì)量通病，需要一種精神，既要有技術(shù)上的不斷探索，又要有孜孜以求的實(shí)踐行動(dòng)。三、問(wèn)題整改情況（一）針對(duì)秋冬季安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理、整改情況，見(jiàn)《自查檢查表》；（二）我項(xiàng)目部對(duì)秋冬季安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，“舉一反三”，對(duì)兩標(biāo)段施工項(xiàng)目部進(jìn)行全面督促整改工作。四、意見(jiàn)和建議通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，監(jiān)理項(xiàng)目部人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有了更進(jìn)一步提高，施工項(xiàng)目部在施工管理和現(xiàn)場(chǎng)施工水平上了一個(gè)新層次，建議以后每年多增加幾次類(lèi)似的活動(dòng)。
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