【正文】 繩”系列比賽活動。，加強資金管理，代辦網(wǎng)點資金通過銀行批扣方式實現(xiàn)上繳，理順了資金歸集渠道，確保資金足額及時上繳。，分公司領(lǐng)導(dǎo)均上門慰問所有退休老職工及在職困難員工，贈送禮品和獻(xiàn)愛心；6月份組織退休、內(nèi)退員工，解決了謝小利等三人二次就業(yè)問題。，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報告和十七屆四中全會精神，積極開展“講黨性、重品行、作表率”活動，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力；充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，全體黨員按時繳納黨費。深入推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，加強黨風(fēng)廉政教育，增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自覺性。嚴(yán)格執(zhí)行《中國移動通信集團有限公司分公司采購管理辦法（試行）》、《中國移動通信集團有限公司分公司招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《中國移動通信集團有限公司分公司采購管理監(jiān)督檢查辦法》，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制，加強對企業(yè)運營管理中重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加大監(jiān)督力度，圍繞企業(yè)發(fā)展中的熱點、難點、敏感問題，實行嚴(yán)格的效能監(jiān)察。，今年內(nèi)計劃創(chuàng)建省文明標(biāo)兵單位。，增強員工身心健康。尊重和保障員工的民主權(quán)利和合法權(quán)益，落實簽訂勞動合同、績效合同制度。，在今年3月份的市公司文藝匯演中榮獲了二等獎的榮譽。三、下半年工作思路和具體措施（一）指導(dǎo)思想深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹省公司十一次職代會精神，緊緊抓住發(fā)展第一要義，堅持以人為本，全體動員，積極投入第三次移動創(chuàng)業(yè)，各項工作統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)發(fā)揮在縣（市）分公司領(lǐng)頭雁作用，為市公司挑大梁。（二）具體措施（1）開展季度勞動競賽活動，任務(wù)層層分解，活動參與率達(dá)40%以上，確保活動的有效性及各項指標(biāo)的完成；（2）員工包保城區(qū)的網(wǎng)點，網(wǎng)點的任務(wù)數(shù)與員工績效掛鉤。加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，不惟計劃惟市場，早發(fā)展早受益，將各項工作落到實處；制定詳實有效的代辦網(wǎng)點競賽計劃，充分利用代辦網(wǎng)點發(fā)展業(yè)務(wù)。（3）抓渠道，利用社會力量大力發(fā)展業(yè)務(wù)，引導(dǎo)代辦網(wǎng)點發(fā)展直銷員。城區(qū)代辦點由城區(qū)區(qū)域經(jīng)理包保：包服務(wù)、包發(fā)展、包宣傳、包信息反饋；鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)點由三個區(qū)域中心負(fù)責(zé)包保。（4）抓前臺的客戶服務(wù)工作，嚴(yán)格按“便捷服務(wù)　滿意100”落實到位，將代辦網(wǎng)點的服務(wù)提升到自辦廳的水平，進(jìn)一步提升公司品牌形象；加強對值班經(jīng)理的考核力度，督促做好現(xiàn)場管理，提升客戶服務(wù)質(zhì)量；減少客戶投訴。（5）提高全員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的熱情，培養(yǎng)員工及代辦網(wǎng)點員工的的業(yè)務(wù)宣傳意識。每月根據(jù)實際情況，針對當(dāng)前的促銷政策、業(yè)務(wù)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，每季度至少對所有員工及代辦網(wǎng)點員工進(jìn)行業(yè)務(wù)測評一次，鞭策他們將公司的各種促銷政策、業(yè)務(wù)知識牢記心中，做到學(xué)以致用。2．客戶服務(wù)工作打算（1）加強前臺服務(wù)質(zhì)量管理，對服務(wù)能力差的員工，現(xiàn)場監(jiān)督及指導(dǎo)其對客戶的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)方面的辦理速度。（2）提高值班經(jīng)理的執(zhí)行力和現(xiàn)場管理能力，并指導(dǎo)其加強員工的執(zhí)行力。（3）加強對員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)培訓(xùn)，并擬定兩自辦廳之間的服務(wù)競賽方案，進(jìn)行服務(wù)、業(yè)務(wù)方面的競賽；（4）多開展員工的業(yè)余活動，多搞內(nèi)部團隊活動，以增強凝聚力。（5）嚴(yán)格執(zhí)行SOX法案，每月定期抽查業(yè)務(wù)工單，稽查考核到位，并及時通報。20**年下半年分公司建設(shè)維護(hù)部的主要工作任務(wù)是：TD基站的建設(shè)、寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)的接入工作以及GSM16A22個基站、GSM15B2個基站、村通2個基站的開通。為了完成這些工作任務(wù)，要繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和技術(shù)維護(hù)水平，提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。不斷學(xué)習(xí)新知識，新業(yè)務(wù)，新技術(shù)，完善充實好業(yè)務(wù)水平，為上3G提供堅強的技術(shù)保障。（1）繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大和十七屆四中全會精神指導(dǎo)各項工作順利開展。（2）精細(xì)管理，強化執(zhí)行，以績效和能力為考核目標(biāo)，積極開展公司第三次創(chuàng)業(yè)。（3）做好退休、內(nèi)退員工的管理和服務(wù)工作，保持離退休和內(nèi)退人員的穩(wěn)定，杜絕集體上訪事件的發(fā)生。（4）以人為本，關(guān)心員工生活，做好后勤服務(wù)保障，不斷改善員工生產(chǎn)、生活環(huán)境，豐富員工的文化體育活動，增強員工身心健康（5）繼續(xù)開展精神文明建設(shè)，宣傳貫徹企業(yè)“壽文化”體系建設(shè)和班組文化建設(shè)項目落地工程，創(chuàng)建創(chuàng)新型、和諧型企業(yè)，樹立企業(yè)文明單位優(yōu)質(zhì)形象。開展形式多樣的團隊活動，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神，增強員工凝聚力，保持企業(yè)旺盛的生機和活力。（6）落實各項安全工作，加強員工安全培訓(xùn)和教育，排查整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)萬無一失。上半年的工作，分公司取得了一定的成績，迎來了較好的發(fā)展契機，同時也面對著一些困難和挑戰(zhàn)，下半年的工作，分公司將在政府和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持引導(dǎo)下，針對種種困難和挑戰(zhàn)進(jìn)行改善和突破，鎖定目標(biāo)、保持激情，再創(chuàng)佳績，為家鄉(xiāng)的電子化、信息化、現(xiàn)代化藍(lán)圖，添上濃墨重彩。