行政執(zhí)法局“三基”建設(shè)工作實施方案與行政執(zhí)法局工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:00本頁面
【正文】 作預(yù)算，按要求安排“三基”建設(shè)專項經(jīng)費，切實加大對“三基‘建設(shè)的保障力度。（三）強化機制保障。建立工作情況定期報告制度，每季度對“三基”建設(shè)重點工作開展情況進行梳理總結(jié)；實行重點工作辦結(jié)“銷號”制，確保重要舉措全面落到實處；建立責(zé)任追究機制，制定切實可行的責(zé)任追究辦法，做到有責(zé)必問，有錯必究。五、工作要求（一）提高思想認識，精心組織實施。各處、室、大隊要提高思想認識，從全局和戰(zhàn)略的高度認識“三基”建設(shè)的重要意義，嚴格落實工作措施，并指定專人負責(zé)，確保有計劃、有步驟的開展“三基”建設(shè)工作。安排“三基”建設(shè)專項經(jīng)費，保證各項工作順利實施。（二）領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭，發(fā)揮表率作用。班子成員要以身作則，率先垂范，要將“三基”建設(shè)作為城市管理發(fā)展的大事來抓，親自研究、親自部署、親自抓落實；各處、室、大隊負責(zé)人要各司其職，各負其責(zé)，抓好各項具體工作措施的落實，從而形成“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、責(zé)任處室具體抓的工作格局，確?！叭苯ㄔO(shè)務(wù)實高效進行。（三）加強協(xié)調(diào)督導(dǎo)，落實工作責(zé)任。各處、室、大隊要建立健全“三基”建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，按照年度分別制定部門、崗位以及個人的工作任務(wù)和目標(biāo)，加強目標(biāo)管理，強化監(jiān)督檢查。綜合處要加強相關(guān)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)工作，對“三基”建設(shè)重點工作實行辦結(jié)“銷號”，確?！叭苯ㄔO(shè)各項工作措施落到實處。（四）嚴格獎懲機制，及時上報信息。認真提煉“三基”工作中涌現(xiàn)出來的典型經(jīng)驗和特色做法，通過樹立典型，示范引領(lǐng)，全面推動“三基”工作上臺階。對措施不到位、工作拖沓、滯后，成效不明顯的要嚴格問責(zé)、追責(zé)。各處、室、大隊每月進行一次自評、查找不足，研究制定整改措施。每季度對“三基”建設(shè)重點工作開展情況進行梳理總結(jié)，由辦公室負責(zé)匯總上報。行政執(zhí)法局工作計劃全局工作以黨的十八大、市委經(jīng)濟工作會議精神和群眾路線教育實踐活動要求為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府“挺進三十強，再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略目標(biāo)和工作部署，堅持“三個一個樣”和“六個基本看不見”標(biāo)準(zhǔn)，著力創(chuàng)新體制機制，切實加強隊伍建設(shè)，深入實施最嚴格、最精細、最到位的城市管理措施，構(gòu)建城市管理新常態(tài)，促進市容市貌全面提質(zhì)，實現(xiàn)城市管理水平再提升。一、突出長效管理，深化體制機制改革完善城市管理體制機制，形成工作合力。一是建立街道、社區(qū)、公安、城管等多部門、單位共同參與的城市管理聯(lián)動執(zhí)法機制，形成齊抓共管格局。二是建立以街道、社區(qū)為主的違法建設(shè)巡查防控機制，充分發(fā)揮屬地管理作用。三是將管理觸角延伸至背街小巷，確保覆蓋面更廣，管理更精細。創(chuàng)新網(wǎng)格管理。一是邀請社會人士、抽調(diào)中層骨干成立專門考核隊伍，明確分工和任務(wù)。二是建立網(wǎng)格管理問題庫，臺賬管理，定期銷號。三是建立街道、社區(qū)、監(jiān)控中心聯(lián)動機制；加強網(wǎng)格化檢查考核，并將考核結(jié)果報整治辦運用，實現(xiàn)考核結(jié)果運用最大化。
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