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正文內(nèi)容

車間技術(shù)員年終總結(jié)與車間技術(shù)工作總結(jié)(多篇范文)匯編-資料下載頁

2024-11-23 02:51本頁面
  

【正文】 ,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持 經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而 圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。XX 年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺 和換噴頭機臺,累計改紡 413 臺,十幾個品種。 根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,XX 年 x 月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù) 員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作, 并把在工作中碰到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯 報,安排相關(guān)人員解決。x 月份北區(qū)開車,做好開車前期的預(yù)備工作,做好工藝處理,提前 將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。 由于五長絲車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員 溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配 比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由 原來的不足 80%上升到了現(xiàn)的 85%左右。 每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗 進行總結(jié),及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進行 分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。 三.完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作 XX 年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按 照三合 一體系的要求編寫, 我和其他技術(shù)員明確分工, 使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健 康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作。x 月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成 了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。 四.認真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平 搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間非凡制定了培訓(xùn)制度, 要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn), 開展形式多樣的職工培訓(xùn), 對于新工轉(zhuǎn)崗工要求 有師帶徒合同, 由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年 x 月份組織職工做三合一體系知識 答卷, 加強了職工對三合一體系知識的了解。 又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識 的學(xué)習(xí),使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各 工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年 x 月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持 第二個早班學(xué)習(xí), 由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的要害崗位。 平時很注重紡絲工工藝 知識的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總 經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在 工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責(zé)任感。五.按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作,推進三合一體系在車間的有效運行。 在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學(xué)習(xí)相關(guān)的治理和技術(shù)知 識,加強《程序文件》和《治理手冊》的學(xué)習(xí),加強對標準的理解,按照《內(nèi)部審核程序》 的要求,編制本部門的年度審核計劃,并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作,今年 x 月份,組織 車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善, 對車間的法律法規(guī)清單等 相關(guān)文件進行更新,規(guī)范各種報表記錄。x 月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對 本部門進行內(nèi)部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一治理 體系在本部門的不斷完善和改進, 來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。 與認證辦的同志 多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,傳 達、解釋、貫徹公司的治理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全治理方面的有關(guān)要求。并 對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和治理方案,并及時向職工傳達。 2 第五篇:車間技術(shù)人員個人年終總結(jié)轉(zhuǎn)眼間XX年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,酌情對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率及業(yè)績提供依據(jù)。作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實際,在實踐中驗證理論,用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實?,F(xiàn)將這一年里,我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要回顧:1) 在生產(chǎn)過程中堅持理論聯(lián)系實際,對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進行培訓(xùn),用理論武裝生產(chǎn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識、操作規(guī)程、崗位安全制度等。其中大規(guī)模的培訓(xùn)4次,利用班前、班后會針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓(xùn)若干,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識,能夠熟練的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調(diào)整。2) 在生產(chǎn)的同時,我還不間斷的積累實驗數(shù)據(jù),協(xié)助技術(shù)實驗室羅工抽檢、送檢真空管,根據(jù)實驗數(shù)據(jù),調(diào)整膜層工藝,使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高,現(xiàn)車間生產(chǎn)真空管曝輻量可達¢581800管≤(國標≤),.熱損¢581800管≤(國標≤)。3) 針對年初市場反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象,每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管對比,出爐不達標的限時調(diào)整,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,半年來成績顯著,側(cè)面了解市場反應(yīng)良好。4) 根據(jù)市場需要,一年來,多次開發(fā)研究了具有天普特色的真空管,如天普紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術(shù),有效的拓寬了市場,其中天普紫墨金真空管年銷售量累計達30余萬支,黑膜真空管僅牛牌一次性供貨就達5萬余支。5) 根據(jù)實驗數(shù)據(jù)多次研究,開發(fā)了天普金三角真空管,有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響,產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于東北的市場,現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為XX年英豪東北市場產(chǎn)品。6) 對于車間設(shè)備進行小改小革,研究的“矛型磁鐵”已經(jīng)申報國家實用新型專利,投產(chǎn)以來經(jīng)測算將延長靶的使用周期達3~7天,年統(tǒng)計將為公司解約靶材消耗費用達10余萬元。7) 自xx年以來,許多先進、自動化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,作為車間工藝主管的我,只有不斷向人學(xué)習(xí),了解先進技術(shù),才能勝任此職務(wù)。一年來我不斷學(xué)習(xí),并修改、制定了車間操作工藝,崗位安全操作規(guī)程等。工作成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,成績斐然,總結(jié)過去的工作,自己覺著有許多方面還存在不足,通過自己的反思和查找,認為主要存在以下幾個方面:一是思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,對待工作還是不那么靈活。對待問題的探索和實踐步子還不夠大。二是在加強學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn),自己所了解的才是一知半解,今后應(yīng)加強理論方面的學(xué)習(xí),做到不恥下問。XX年,面對我的將是更嚴峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進的生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識,用精益求精的工作態(tài)度,嚴謹細致的工作方法,科學(xué)求實的工作作風(fēng),規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì),高標準的產(chǎn)品,回報公司!在天普的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值!
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