物資材料管理規(guī)章制度-資料下載頁
【導(dǎo)讀】對(duì)大宗材料和大堆材料的采購，除局指統(tǒng)一招標(biāo)外，均要由項(xiàng)目。經(jīng)理牽頭，組織物設(shè)、計(jì)財(cái)、施技、安質(zhì)、試驗(yàn)室等部門參加招（議）標(biāo)，在采購過程中應(yīng)盡量采取定點(diǎn)采購，凈化采購渠道，以保證材料的質(zhì)量。在采購過程中，涉及金額較大的材料支付，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門根據(jù)點(diǎn)。收單以轉(zhuǎn)帳方式支付。對(duì)直達(dá)工地的材料，點(diǎn)收單、發(fā)料單都要在當(dāng)天交同。工作,及時(shí)進(jìn)行定期或不定期的盤點(diǎn),編制盤點(diǎn)表,送財(cái)務(wù)部門進(jìn)行帳帳核對(duì)。部進(jìn)行清查原因，財(cái)務(wù)部門對(duì)清查結(jié)果根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的決策作相應(yīng)的業(yè)務(wù)處理。取得發(fā)票的，由物資設(shè)備部備查登記，月末送財(cái)務(wù)編制付款計(jì)劃表。材料控制力爭(zhēng)總體材料費(fèi)用消耗?？刂圃趫D紙標(biāo)定合理損耗范圍內(nèi)。類物資報(bào)有限公司發(fā)布，資采購計(jì)劃表》見附表，實(shí)施采購供應(yīng)。施工隊(duì)材料員參與對(duì)材料質(zhì)量的檢驗(yàn)和市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)督。不經(jīng)項(xiàng)目部同意而私自購買的甲供、甲控材料，則處以材料員罰款2021元，隊(duì)罰款40000元；若再次發(fā)現(xiàn)，則提交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)處理。員進(jìn)行卸貨或收方。
【正文】 須由經(jīng)過考核合格后的爆破員擔(dān)任，對(duì)爆破員進(jìn)行定期考察，不合格者不得繼續(xù)進(jìn)行爆破作業(yè)。 ③ 爆破作業(yè)時(shí)要有專人負(fù)責(zé)指揮，設(shè)置明顯的警戒標(biāo)志，待現(xiàn)場(chǎng)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)方可爆破。爆破后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后，方可發(fā)出解除警戒信號(hào)通行。 ④ 嚴(yán)格履行爆炸物品領(lǐng)、退制度。非爆破員不得進(jìn)行爆破作業(yè)，爆破員領(lǐng)取爆破器材的數(shù)量不得超過當(dāng)班使用量，剩余數(shù)量在作業(yè)完成后必須及時(shí)退回倉庫。 ⑤ 嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人私用、私藏、贈(zèng)送、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)賣、轉(zhuǎn)借爆炸物品，嚴(yán)禁使用爆炸物品炸魚、炸獸等嚴(yán)重違反規(guī)定的行為。 d、 爆炸物品庫房安全管理制度 ① 庫房外設(shè)立嚴(yán)禁煙火標(biāo)志，嚴(yán)禁攜帶易燃物品入庫。 ② 配齊配足消防設(shè)施，嚴(yán)禁在庫房附近生火。 ③ 嚴(yán)禁在庫內(nèi)安裝不安全照明設(shè)備。 ④ 庫內(nèi)嚴(yán)禁堆放異物。 ⑤ 嚴(yán)禁無關(guān)人員入庫。 ⑥ 嚴(yán)禁在庫內(nèi)住宿。 ⑦ 嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、清退、登記手續(xù)，保證庫內(nèi)帳、物相符。 精品資料 .為你而備 ⑧ 保管員要嚴(yán)格值班，做到每天 24 小時(shí)不離人。 ⑨ 保管員每天對(duì)庫房內(nèi)外進(jìn)行檢查和巡查，特別要加強(qiáng)夜晚的值班巡查。 ⑩ 獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，責(zé)任到人。對(duì)玩忽職守造成安全事故或損失的，要追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)甚至法律責(zé)任。 （五）、材料業(yè)務(wù)管理及工作要求 采購人員根據(jù)采購合同 (或物資申購單 )和購料發(fā)票填制點(diǎn)收單，發(fā)料單（點(diǎn)收單必須有物資主 管、經(jīng)手人 ,保管員簽字；發(fā)料單必須有發(fā)料單位、發(fā)料人、收料單位、收料人簽字），隨采購合同、發(fā)票等由采購員送財(cái)務(wù)部審批后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。各施工隊(duì)料管人員對(duì)除甲供 、甲控 材料以外送達(dá)工地的材料，應(yīng)及時(shí)開具入庫點(diǎn)收單，經(jīng)施工隊(duì)長、料管人員在入庫點(diǎn)驗(yàn)單上簽字后，隨同上級(jí)發(fā)料單送本級(jí)財(cái)務(wù)列材料庫存。施工隊(duì)日常用料由料管人員辦理發(fā)料，每星期末，料管人員匯總發(fā)料單，經(jīng)施工隊(duì)長、領(lǐng)料人、料管人員簽字后，將發(fā)料單送本級(jí)代理記賬的財(cái)務(wù)計(jì)列成本。對(duì)直達(dá)工地的材料，料管人員應(yīng)于當(dāng)天辦理點(diǎn)收手續(xù)，為簡(jiǎn)化發(fā)料手續(xù)，領(lǐng)料單位可事先開具領(lǐng)條，但當(dāng)天或次日必須及時(shí)辦理發(fā)料單的簽字手續(xù)。點(diǎn)收單、發(fā)料單（見附表） 業(yè)務(wù)要求： 點(diǎn)收單、發(fā)料單必須注明發(fā)票號(hào)碼、材料批號(hào)、規(guī)格、領(lǐng)料單位、發(fā)料單位、發(fā)料人、領(lǐng)料人、單價(jià)、數(shù)量、金額以及合計(jì)金額。涉及運(yùn)輸費(fèi)和裝卸費(fèi)的材料，點(diǎn)收單中應(yīng)將運(yùn)雜費(fèi)單列；發(fā)料單將運(yùn)雜費(fèi)計(jì)入材料采購成本，并按項(xiàng)目甲供 、 甲控 材料供應(yīng)管理辦法和要求列示材料成本差異等。 施工隊(duì)的材料核算 對(duì)項(xiàng)目部的下發(fā)的材料，材料員應(yīng)根據(jù) 物資設(shè)備部 填制的發(fā)料單填制點(diǎn)收單，精品資料 .為你而備 和施工隊(duì)自購的材料一起登記材料明細(xì)帳，進(jìn)行日常核算。每月，料管人員應(yīng)根據(jù)日常 實(shí)際領(lǐng)料情況，填制發(fā)料單，月末，送財(cái)務(wù)計(jì)列成本。每月 25 日前材料保管員對(duì)甲供 、 甲控 材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)，根據(jù)本月各項(xiàng)材料用量和盤點(diǎn)庫存量填寫本月材料消耗表和材料庫存表，于月底前上報(bào)工程 物資設(shè)備部 。施工隊(duì)料管人員在進(jìn)行材料核算時(shí)，發(fā)現(xiàn)盤虧的材料，應(yīng)及時(shí)報(bào)告施工隊(duì)長，由施工隊(duì)長組織查找原因，如因有關(guān)人員玩忽職守、工作馬虎造成丟失、材料浪費(fèi)或監(jiān)守自盜，將追究責(zé)任人的賠償責(zé)任和紀(jì)律處分。 要求：點(diǎn)收單、發(fā)料單必須注明發(fā)票號(hào)碼、材料批號(hào)、規(guī)格、發(fā)料單位、發(fā)料人、領(lǐng)料人、單價(jià)、數(shù)量、金額以及合計(jì)金額。涉及有運(yùn)雜費(fèi)的材料， 應(yīng)將運(yùn)雜費(fèi)在點(diǎn)收、發(fā)料單中單獨(dú)列示。 項(xiàng)目對(duì)施工隊(duì)領(lǐng)用的火工品材料，根據(jù)定額消耗數(shù)量限量供應(yīng)；施工隊(duì)?wèi)?yīng)切實(shí)加強(qiáng)火工品管理，任何火工品不得出現(xiàn)丟失、借用、買賣以及不及時(shí)退料導(dǎo)致在宿舍、其他場(chǎng)所過夜的情況發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，責(zé)任人立即開除，造成損失、安全隱患及重大事故時(shí)，送公安機(jī)關(guān)追 究其刑事責(zé)任。
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