【正文】 ，為我們出謀劃策，撐腰壯膽等。另一方面，我們有一個好的工作基礎(chǔ)。近幾年，我們大興水利、大干水利，無論是在水利建設(shè)還是工程管理上都取得了較好的成效，探索了許多好的經(jīng)驗，在市里、省里乃至部里都有一定的位置。上半年，通過大家的努力，大部分工作都實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，為完成全年目標任務(wù)也打下了良好的基礎(chǔ)。所以，在充分看到下半年工作的艱巨性和復雜性的同時，也要看到對我們工作有利的一面，進一步振奮精神，堅定信心，確保圓滿完成年度目標任務(wù)。要珍惜好、維護好、發(fā)展好目前齊心干事、和諧共事的大好局面。我清楚地記得，全局上下可謂是人心惶惶，好多同志是坐立不安，哪有心思去想事情、干工作。通過連續(xù)三年的努力，目前，全局上下已經(jīng)形成了團結(jié)干事、和諧干事的工作局面，各位班子成員特別能務(wù)實、特別講團結(jié)、特別能戰(zhàn)斗；各科室相互協(xié)作，齊心協(xié)力，工作富有特色；各位干部兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，做出了應(yīng)有的貢獻，值得欣慰，令人鼓舞。如何維護好、發(fā)展好這來之不易的大好局面，我覺得大家都有責任和義務(wù)。水利系統(tǒng)是一個大家庭，我們都是這個大家庭的一員，作為一個家庭成員，把這個家庭管理好、維護好、經(jīng)營好，是我們的應(yīng)盡之責。我認為，在工作中出現(xiàn)一些分歧和矛盾是很正常的，大家只要是出于公心，對事不對人，把問題擺到桌面上，通過交心通氣，及時溝通，就能消除誤會，達成共識。說這么多，其實也就是一條，衷心地希望我們各個科室，各個企業(yè)在寬容中求合作，在和諧中謀發(fā)展，同唱一首歌，同演一臺戲，努力維護好、發(fā)展好目前這來之不易的大好局面。要盡職盡責，扎實工作。也就是要“在其位謀其政”。如何做到恪盡職守，勤奮履職，我認為關(guān)鍵要做到以下三個方面：一是要端正態(tài)度，服從安排。要不折不扣地貫徹執(zhí)行上級的各項方針政策、局黨組制定的各項規(guī)章制度和安排部署的各項工作任務(wù)，不能敷衍了事，更不能弄虛作假、欺上瞞下，各項工作必須不折不扣地落實到位。決不允許出現(xiàn)“上有政策、下有對策”的現(xiàn)象。二是要盡職盡責，精益求精。局領(lǐng)導對分管的工作、各科室對本部門的工作、每位干部對自己所從事的工作，都要做到高標準、嚴要求，確保干就干好，干就干出水平。三是要勇于創(chuàng)新，提高效能。各科室要結(jié)合工作實際，研究工作方法、機制和制度，使人員和工作達到最科學、最合理的配置，達到工作效率最大化，真正做到當日事當日畢，特別是要解決好基層反映的熱點、難點問題，在政策允許的前提下，用最短的時間處理好。要切實維護制度的權(quán)威，充分發(fā)揮制度的作用。這幾年，通過開展“兩年”活動，局機關(guān)和局屬各個企業(yè)、事業(yè)單位在制度建設(shè)上都下了功夫、費了心思，出臺和修訂完善了不少的制度。但一項好制度出臺了，不是寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上的，關(guān)鍵在于嚴格執(zhí)行，狠抓落實，關(guān)鍵在于發(fā)揮制度的作用，切實維護制度的權(quán)威，否則，再好的制度也只能是一紙空文，形同虛設(shè)。就如何落實制度的問題，我明確三條：一是機關(guān)方面。領(lǐng)導干部要帶頭遵守和執(zhí)行制度為科室、為企業(yè)，為全體干部職工作出表率；每一名干部要自覺遵守制度，嚴格按制度規(guī)定辦事，決不能凌駕于制度之上，置身于制度之外。要通過嚴格執(zhí)行制度，切實改進干部作風和提高工作效率，切實樹立水利人的良好形象。二是企業(yè)方面。，我們的企業(yè)痛定思痛，深刻反思，從堵死管理漏洞入手，狠抓了制度的建立和落實，這也是最近幾年企業(yè)管理逐步規(guī)范，效益穩(wěn)步提升的一個重要原因。各個企業(yè)也嘗到了制度建設(shè)帶來的甜頭。我們企業(yè)要抓住目前發(fā)展的良好勢頭，充分發(fā)揮制度的作用，進一步強化制度落實，用制度促進管理，用管理提升效益，切實形成企業(yè)發(fā)展的良性運行機制。三是監(jiān)督方面。人事科、財務(wù)科、內(nèi)審室、黨風聯(lián)絡(luò)室要切實負起責來，對制度的落實情況，要加強日常的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，并迅速整改，確保各項制度落到實處，切實維護制度的權(quán)威。要切實改進工作作風。工作的效果取決于落實的差距，落實的效果關(guān)鍵在干部的作風。改進工作作風，關(guān)鍵要解決好三個問題。一是要切實解決好出勤與出力的問題。我們干部的主流是好的，但也有個別干部工作出勤不出力，每天準時上下班，工作就是沒成效?；焓蓝热帐且惶?，扎實干事也是一天，何必不扎實干好工作，既充實了生活，也履行了自己的崗位職責。二是要切實解決好作秀與做事的問題。水利工作直接面向基層，服務(wù)于基層，為此，我們必須扎扎實實做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，來不得半點虛假，容不得絲毫馬虎，要多說實話、干實事、求實效，少搞花架子，少做表面文章。三是要切實解決好粗心與細心的問題。細節(jié)決定成敗，細節(jié)成就完美。無論是機關(guān)管理，還是水利工程管理，無論是水利建設(shè)，還是防汛抗災(zāi)，都要求我們凡事必須從細微之處著力，做到精細化思考，精細化工作。要避免因工作粗放導致事倍功半，甚至前功盡棄，給工作造成被動。同志們，時間已經(jīng)過去一半，當前任務(wù)繁重而艱巨，各個科室和全體干部職工必須把思想統(tǒng)一到局黨組的工作部署上來，認真履職，扎實工作，確保圓滿完成或超額完成全年工作任務(wù)，向市委、市政府交一份滿意的答卷！水利局上半年扶貧工作總結(jié)一、主要工作一是進一步統(tǒng)一了思想，加大了對幫扶工作的領(lǐng)導。局黨委把幫扶工作列入重要議事日程，多次召開專題會議研究部署幫扶工作，進一步明確局長作為幫扶工作的第一責任人，并明確分管領(lǐng)導，落實職能科室和具體人員，確定幫扶目標，完善幫扶機制，做到?jīng)Q心不變、熱情不減、工作不松。同時在多次會議上強調(diào)幫扶工作的重要性和緊迫性。二是進一步突出幫扶重點，落實各項幫扶措施。興修水利農(nóng)田受益面積500畝，興建橋梁1座，修建飲水工程一1個。三是進一步加強與幫扶對象的聯(lián)絡(luò)和交流。通過電話、實地考察等形式，多次到結(jié)對村走訪，局長新自到點3次，半年來共溪出人員到點幫扶31余人次。二、下半年工作下半年我縣水利工作總體要求是，緊緊圍繞縣委、縣政府“建設(shè)中國最美鄉(xiāng)村、打造中國旅游第一縣和打造中國有機茶第一縣”的工作目標，緊緊圍繞“民生水利”這個中心，健全完善防洪保障、飲水保障、灌溉保障、生態(tài)保障、工程保障、隊伍保障六大體系，實現(xiàn)防洪、飲水、糧食、生態(tài)、工程和隊伍六個安全。一、著力抓好防汛安全保障體系建設(shè)。堅持工程措施和非工程措施相結(jié)合，堅決實現(xiàn)“不垮一庫一壩、杜絕群死群傷”的防汛工作總目標。二、著力抓好飲水安全保障體系建設(shè)。一是狠抓農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。加強建后管理，健全管理機制，充分發(fā)揮工程效益，讓農(nóng)民真正得到實惠。三、著力抓好灌溉安全保障體系建設(shè)。建立健全農(nóng)民用水戶協(xié)會，充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾興修小型水利工程的積極性。四、著力抓好生態(tài)安全保障體系建設(shè)。積極開展農(nóng)村水環(huán)境整治工作。建設(shè)生態(tài)清潔型小流域，美化人居環(huán)境。切實抓好水利科技和水法律法規(guī)的宣傳普及工作。五、著力抓好隊伍安全保障體系建設(shè)。積極開展建設(shè)“學習型黨組織”和“學習型機關(guān)”活動，不斷提高干部職工的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。努力建設(shè)“五好”基層黨組織，爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，打造一支高素質(zhì)水利干部隊伍，為全面完成年度目標任務(wù)，促進“兩城”建設(shè)提供堅強的組織保障。