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正文內(nèi)容

水利局上半年工作總結(jié)會(huì)議講話稿與水利局上半年扶貧工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 02:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員工隊(duì)伍。正平公司今年采取多渠道引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才,新聘任了3名注冊(cè)造價(jià)工程師。四是有一個(gè)好的發(fā)展來勢(shì)。上半年,局屬各公司在局黨組的高度重視和相關(guān)科室的大力支持下,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),全面拓寬業(yè)務(wù)范圍,創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半的目標(biāo)。設(shè)計(jì)院上半年簽訂勘測(cè)設(shè)計(jì)合同47個(gè),合同產(chǎn)值1065萬元,超額完成了半年任務(wù)。興禹公司簽訂施工合同4份,實(shí)現(xiàn)建安收入總額8300萬元,完成了半年度目標(biāo)任務(wù)。今年6月,興禹公司新申報(bào)的石門首橋水庫除險(xiǎn)加固工程等三處完工項(xiàng)目取得了省級(jí)優(yōu)良水利工程榮譽(yù)稱號(hào)。華緯公司共中標(biāo)項(xiàng)目11個(gè),順利完成了房建和市政兩項(xiàng)總承包施工資質(zhì)的增項(xiàng)工作。德江公司上半年共簽訂監(jiān)理合同39個(gè),合同額550萬元,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入920萬元,完成了半年度目標(biāo)任務(wù),被省土地整治局評(píng)為全省三家優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)之一。制度建設(shè)進(jìn)一步健全,執(zhí)行進(jìn)一步到位。今年以來,全局上下繼續(xù)以“兩年”活動(dòng)為契機(jī),大力開展“文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建,立足實(shí)際,加強(qiáng)管理,改進(jìn)作風(fēng),有力地促進(jìn)了辦事的制度化、程序化、規(guī)范化。一方面,進(jìn)一步完善制度。據(jù)統(tǒng)計(jì),局機(jī)關(guān)共有23項(xiàng)管理制度,這些制度的出臺(tái)和實(shí)施,較好的促進(jìn)了局機(jī)關(guān)人、財(cái)、物的管理,規(guī)范了我們的行為,維護(hù)了公平公正。制度沒有“最好”,只有“更好”。制度建設(shè)是不斷完善和發(fā)展的,目前局機(jī)關(guān)正在著手研究制定《后勤管理制度》和《物業(yè)管理制度》,這兩項(xiàng)制度的出臺(tái),將極大的促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤和保安管理規(guī)范化,高效化。同時(shí),各局屬企業(yè)也在已有制度的基礎(chǔ)上,修訂和完善了內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)管理制度,制度體系逐步健全。如設(shè)計(jì)院近幾年來共制定了6大類22項(xiàng)管理制度,并編印成冊(cè),嚴(yán)格執(zhí)行。用制度管出了效益。泵站管理處近幾年利用制度壓縮非生產(chǎn)性開支,使公車費(fèi)和接待費(fèi)大大壓減。德江公司在財(cái)務(wù)上主動(dòng)接受內(nèi)審室的監(jiān)督,今年還增加了項(xiàng)目監(jiān)理站業(yè)務(wù)管理制度,有效的規(guī)范了監(jiān)理站的管理工作。興禹公司修訂完善了15項(xiàng)管理制度,特別是出勤考核制度堅(jiān)持執(zhí)行到位,將員工出勤與工資掛鉤,取得了很好的效果。正平公司在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化了招標(biāo)項(xiàng)目責(zé)任制和校審制,切實(shí)嚴(yán)格了工作責(zé)任。另一方面,嚴(yán)格執(zhí)行制度。制度的生命在于執(zhí)行,制度的價(jià)值在于落實(shí)。今年全局和各局屬企業(yè),從班子成員到每一個(gè)干部職工,都嚴(yán)格按制度辦事,按程序辦事,真正維護(hù)了公平、公正,真正做到了用制度管人,用制度管事,用制度管錢,用制度管權(quán)。廉政建設(shè)常抓不懈。一是狠抓了廉政教育。通過組織召開全市水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作視頻會(huì)和局廉政警示教育大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全市“建設(shè)廉潔xx”工作會(huì)議精神,進(jìn)一步警醒全局干部職工,牢記過去,吸取教訓(xùn),廉政自律,切實(shí)強(qiáng)化了干部職工廉潔從政的思想意識(shí)。二是狠抓了監(jiān)督檢查。內(nèi)審室繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)科室、站所和公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查,加強(qiáng)黨風(fēng)聯(lián)絡(luò)室對(duì)干部的工作和作風(fēng)監(jiān)督,確保了問題早發(fā)現(xiàn),早處理,早糾正。此外,我們還邀請(qǐng)了人大代表、政協(xié)委員對(duì)水利工作進(jìn)行日常監(jiān)督,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,做到了權(quán)力在陽光運(yùn)行。三是嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)。按照相關(guān)要求,結(jié)合水利工作實(shí)際,制定落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)分級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制,建立了職責(zé)明確的責(zé)任體系,明確“一把手”負(fù)總責(zé),其他班子成員對(duì)各自分管工作負(fù)責(zé),各科、室、站、院和公司負(fù)責(zé)人為本部門落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的第一責(zé)任人,形成了“一把手”負(fù)總責(zé),科室和單位各負(fù)其責(zé)的廉政建設(shè)工作格局。同時(shí),制定和下發(fā)了《xx市水利局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》、《xx市水利局關(guān)于印發(fā)各職能科室廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施的通知》,加強(qiáng)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,確保了干部安全。今年,我們以創(chuàng)建“文明機(jī)關(guān)”為目標(biāo),深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),扎實(shí)開展了一系列富有成效的工作。成立了文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建機(jī)構(gòu),完成了機(jī)關(guān)黨委支部調(diào)整改選;組織開展了“書香水利”讀書活動(dòng)和全民讀書月活動(dòng),在《xx日?qǐng)?bào)》頭版報(bào)道;組隊(duì)參加了“湘水杯”乒乓友誼球賽和市直機(jī)關(guān)乒乓球比賽,并取得優(yōu)異的成績(jī);同時(shí),高質(zhì)量、高水平完成了建議提案辦理任務(wù),確保了見面率、回復(fù)率和滿意率100%??傊?,上半年,全局上下創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍越來越濃,團(tuán)結(jié)干事、和諧干事的工作合力不斷加強(qiáng)。各個(gè)科室和全體干部職工在局黨組的帶領(lǐng)下,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),扎實(shí)工作,涌現(xiàn)出了一大批的扎實(shí)肯干、勤奮務(wù)實(shí)的科室和個(gè)人?!@些同志都是我們身邊的榜樣,在座的各位要向他們學(xué)習(xí),學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),努力在全局上下形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。同志們,總的來看,上半年在大家的共同努力下,各項(xiàng)工作推進(jìn)有力,有亮點(diǎn)、有看點(diǎn),但客觀地講也還有一些缺點(diǎn)和盲點(diǎn),在我們的隊(duì)伍中、工作中仍然存在著一些不容忽視的問題:一是工作發(fā)展不平衡。有部分科室干工作缺乏主動(dòng)性,缺乏開拓精神,缺乏敬業(yè)精神,缺乏工作熱情,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)難以完成,工作總是干不上去。做事缺乏創(chuàng)新,不善于思考,不善于想辦法,領(lǐng)導(dǎo)推一下就動(dòng)一下,不推就不動(dòng),有的甚至是推了也不動(dòng),給全局的工作都帶來一定的影響,造成了被動(dòng)。二是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和氛圍不濃。我們有少數(shù)科室和干部做事敷衍塞責(zé),懶懶散散,在工作中始終都帶著惰性,不主動(dòng),不作為,不敬業(yè),不進(jìn)取,思想上只求無過,不求有功,做事不爭(zhēng)先進(jìn),不爭(zhēng)一流,出勤不出力。三是制度執(zhí)行走調(diào)跑調(diào)。有些科室在制度落實(shí)和執(zhí)行過程中,喜歡講價(jià)錢,搞變通,流于形式,浮于表面;有少數(shù)干部不喜歡受制度的約束,不按制度辦事,組織紀(jì)律渙散,作風(fēng)漂浮,自由散漫;特別是個(gè)別企業(yè)在管理上不按局里的制度執(zhí)行,必須認(rèn)真整改。四是齊心干事、和諧共事的氛圍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。有少數(shù)科室和公司干事的勁頭和合力還沒有完全形成,遇事不商量,不尊重他人的意見,致使內(nèi)部缺乏團(tuán)結(jié)等等。這些問題必須引起我們的高度重視,在下半年的工作中認(rèn)真研究,并加以解決。二、下半年應(yīng)著力抓好的主要工作前不久,局務(wù)會(huì)對(duì)下半年的工作進(jìn)行了深入的研究,總的感受就是:任務(wù)更重、頭緒更多、要求更高,時(shí)間更緊。要確保年度工作任務(wù)圓滿完成,這就要求我們?cè)诰唧w工作中,要善于“把握關(guān)鍵,突出重點(diǎn),創(chuàng)新方法,逐個(gè)擊破”。具體來講,應(yīng)著力抓好以下十個(gè)方面的工作。繼續(xù)堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓。目前還處于主汛期間,七八月份還有可能發(fā)生大范圍強(qiáng)降雨、大洪水的可能,因此,大家在思想上不能有絲毫的麻痹松懈,要繼續(xù)高度警惕,嚴(yán)陣以待,確保全市防汛安全。要重點(diǎn)突出水庫防守、山洪災(zāi)害防御、堤垸和內(nèi)江內(nèi)湖安全。同時(shí),針對(duì)最近高溫晴熱少雨天氣,我們要堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓,進(jìn)一步完善抗旱應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化水庫統(tǒng)一管理和科學(xué)調(diào)度,在保證水庫安全的前提下做好抗旱的準(zhǔn)備。積極謀劃今冬明春水利建設(shè)。相關(guān)業(yè)務(wù)科室要結(jié)合今年暴露出來的新問題,及早謀劃,盡快拿出水利秋冬修的總盤子。國(guó)投工程方面,要重點(diǎn)圍繞小型水庫除險(xiǎn)加固、小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)、蓄洪垸安全建設(shè)、中小河流治理、農(nóng)村安全飲水、大中型灌區(qū)續(xù)建配套等方面,加大建設(shè)力度,全面提升全市水利工程的抗災(zāi)減災(zāi)能力。自選動(dòng)作方面,今年仍然要突出小型農(nóng)田水利工程,包括溝渠疏洗、堰塘清淤、機(jī)埠改造等方面,盡快解決農(nóng)業(yè)灌溉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