【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員工隊(duì)伍。正平公司今年采取多渠道引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，新聘任了3名注冊(cè)造價(jià)工程師。四是有一個(gè)好的發(fā)展來勢(shì)。上半年，局屬各公司在局黨組的高度重視和相關(guān)科室的大力支持下，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，全面拓寬業(yè)務(wù)范圍，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)。設(shè)計(jì)院上半年簽訂勘測(cè)設(shè)計(jì)合同47個(gè)，合同產(chǎn)值1065萬元，超額完成了半年任務(wù)。興禹公司簽訂施工合同4份，實(shí)現(xiàn)建安收入總額8300萬元，完成了半年度目標(biāo)任務(wù)。今年6月，興禹公司新申報(bào)的石門首橋水庫除險(xiǎn)加固工程等三處完工項(xiàng)目取得了省級(jí)優(yōu)良水利工程榮譽(yù)稱號(hào)。華緯公司共中標(biāo)項(xiàng)目11個(gè)，順利完成了房建和市政兩項(xiàng)總承包施工資質(zhì)的增項(xiàng)工作。德江公司上半年共簽訂監(jiān)理合同39個(gè)，合同額550萬元，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入920萬元，完成了半年度目標(biāo)任務(wù)，被省土地整治局評(píng)為全省三家優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)之一。制度建設(shè)進(jìn)一步健全，執(zhí)行進(jìn)一步到位。今年以來，全局上下繼續(xù)以“兩年”活動(dòng)為契機(jī)，大力開展“文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建，立足實(shí)際，加強(qiáng)管理，改進(jìn)作風(fēng)，有力地促進(jìn)了辦事的制度化、程序化、規(guī)范化。一方面，進(jìn)一步完善制度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，局機(jī)關(guān)共有23項(xiàng)管理制度，這些制度的出臺(tái)和實(shí)施，較好的促進(jìn)了局機(jī)關(guān)人、財(cái)、物的管理，規(guī)范了我們的行為，維護(hù)了公平公正。制度沒有“最好”，只有“更好”。制度建設(shè)是不斷完善和發(fā)展的，目前局機(jī)關(guān)正在著手研究制定《后勤管理制度》和《物業(yè)管理制度》，這兩項(xiàng)制度的出臺(tái)，將極大的促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤和保安管理規(guī)范化，高效化。同時(shí)，各局屬企業(yè)也在已有制度的基礎(chǔ)上，修訂和完善了內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)管理制度，制度體系逐步健全。如設(shè)計(jì)院近幾年來共制定了6大類22項(xiàng)管理制度，并編印成冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行。用制度管出了效益。泵站管理處近幾年利用制度壓縮非生產(chǎn)性開支，使公車費(fèi)和接待費(fèi)大大壓減。德江公司在財(cái)務(wù)上主動(dòng)接受內(nèi)審室的監(jiān)督，今年還增加了項(xiàng)目監(jiān)理站業(yè)務(wù)管理制度，有效的規(guī)范了監(jiān)理站的管理工作。興禹公司修訂完善了15項(xiàng)管理制度，特別是出勤考核制度堅(jiān)持執(zhí)行到位，將員工出勤與工資掛鉤，取得了很好的效果。正平公司在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化了招標(biāo)項(xiàng)目責(zé)任制和校審制，切實(shí)嚴(yán)格了工作責(zé)任。另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行制度。制度的生命在于執(zhí)行，制度的價(jià)值在于落實(shí)。今年全局和各局屬企業(yè)，從班子成員到每一個(gè)干部職工，都嚴(yán)格按制度辦事，按程序辦事，真正維護(hù)了公平、公正，真正做到了用制度管人，用制度管事，用制度管錢，用制度管權(quán)。廉政建設(shè)常抓不懈。一是狠抓了廉政教育。通過組織召開全市水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作視頻會(huì)和局廉政警示教育大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全市“建設(shè)廉潔xx”工作會(huì)議精神，進(jìn)一步警醒全局干部職工，牢記過去，吸取教訓(xùn)，廉政自律，切實(shí)強(qiáng)化了干部職工廉潔從政的思想意識(shí)。二是狠抓了監(jiān)督檢查。內(nèi)審室繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)科室、站所和公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)黨風(fēng)聯(lián)絡(luò)室對(duì)干部的工作和作風(fēng)監(jiān)督，確保了問題早發(fā)現(xiàn)，早處理，早糾正。此外，我們還邀請(qǐng)了人大代表、政協(xié)委員對(duì)水利工作進(jìn)行日常監(jiān)督，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，做到了權(quán)力在陽光運(yùn)行。三是嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)。按照相關(guān)要求，結(jié)合水利工作實(shí)際，制定落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)分級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制，建立了職責(zé)明確的責(zé)任體系，明確“一把手”負(fù)總責(zé)，其他班子成員對(duì)各自分管工作負(fù)責(zé)，各科、室、站、院和公司負(fù)責(zé)人為本部門落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的第一責(zé)任人，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，科室和單位各負(fù)其責(zé)的廉政建設(shè)工作格局。同時(shí)，制定和下發(fā)了《xx市水利局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》、《xx市水利局關(guān)于印發(fā)各職能科室廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施的通知》，加強(qiáng)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，確保了干部安全。今年，我們以創(chuàng)建“文明機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，扎實(shí)開展了一系列富有成效的工作。成立了文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，完成了機(jī)關(guān)黨委支部調(diào)整改選；組織開展了“書香水利”讀書活動(dòng)和全民讀書月活動(dòng)，在《xx日?qǐng)?bào)》頭版報(bào)道；組隊(duì)參加了“湘水杯”乒乓友誼球賽和市直機(jī)關(guān)乒乓球比賽，并取得優(yōu)異的成績(jī)；同時(shí)，高質(zhì)量、高水平完成了建議提案辦理任務(wù)，確保了見面率、回復(fù)率和滿意率100%?？傊?，上半年，全局上下創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍越來越濃，團(tuán)結(jié)干事、和諧干事的工作合力不斷加強(qiáng)。各個(gè)科室和全體干部職工在局黨組的帶領(lǐng)下，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，扎實(shí)工作，涌現(xiàn)出了一大批的扎實(shí)肯干、勤奮務(wù)實(shí)的科室和個(gè)人?！@些同志都是我們身邊的榜樣，在座的各位要向他們學(xué)習(xí)，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，努力在全局上下形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。同志們，總的來看，上半年在大家的共同努力下，各項(xiàng)工作推進(jìn)有力，有亮點(diǎn)、有看點(diǎn)，但客觀地講也還有一些缺點(diǎn)和盲點(diǎn)，在我們的隊(duì)伍中、工作中仍然存在著一些不容忽視的問題：一是工作發(fā)展不平衡。有部分科室干工作缺乏主動(dòng)性，缺乏開拓精神，缺乏敬業(yè)精神，缺乏工作熱情，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)難以完成，工作總是干不上去。做事缺乏創(chuàng)新，不善于思考，不善于想辦法，領(lǐng)導(dǎo)推一下就動(dòng)一下，不推就不動(dòng)，有的甚至是推了也不動(dòng)，給全局的工作都帶來一定的影響，造成了被動(dòng)。二是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和氛圍不濃。我們有少數(shù)科室和干部做事敷衍塞責(zé)，懶懶散散，在工作中始終都帶著惰性，不主動(dòng)，不作為，不敬業(yè)，不進(jìn)取，思想上只求無過，不求有功，做事不爭(zhēng)先進(jìn)，不爭(zhēng)一流，出勤不出力。三是制度執(zhí)行走調(diào)跑調(diào)。有些科室在制度落實(shí)和執(zhí)行過程中，喜歡講價(jià)錢，搞變通，流于形式，浮于表面；有少數(shù)干部不喜歡受制度的約束，不按制度辦事，組織紀(jì)律渙散，作風(fēng)漂浮，自由散漫；特別是個(gè)別企業(yè)在管理上不按局里的制度執(zhí)行，必須認(rèn)真整改。四是齊心干事、和諧共事的氛圍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。有少數(shù)科室和公司干事的勁頭和合力還沒有完全形成，遇事不商量，不尊重他人的意見，致使內(nèi)部缺乏團(tuán)結(jié)等等。這些問題必須引起我們的高度重視，在下半年的工作中認(rèn)真研究，并加以解決。二、下半年應(yīng)著力抓好的主要工作前不久，局務(wù)會(huì)對(duì)下半年的工作進(jìn)行了深入的研究，總的感受就是：任務(wù)更重、頭緒更多、要求更高，時(shí)間更緊。要確保年度工作任務(wù)圓滿完成，這就要求我們?cè)诰唧w工作中，要善于“把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新方法，逐個(gè)擊破”。具體來講，應(yīng)著力抓好以下十個(gè)方面的工作。繼續(xù)堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓。目前還處于主汛期間，七八月份還有可能發(fā)生大范圍強(qiáng)降雨、大洪水的可能，因此，大家在思想上不能有絲毫的麻痹松懈，要繼續(xù)高度警惕，嚴(yán)陣以待，確保全市防汛安全。要重點(diǎn)突出水庫防守、山洪災(zāi)害防御、堤垸和內(nèi)江內(nèi)湖安全。同時(shí)，針對(duì)最近高溫晴熱少雨天氣，我們要堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓，進(jìn)一步完善抗旱應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化水庫統(tǒng)一管理和科學(xué)調(diào)度，在保證水庫安全的前提下做好抗旱的準(zhǔn)備。積極謀劃今冬明春水利建設(shè)。相關(guān)業(yè)務(wù)科室要結(jié)合今年暴露出來的新問題，及早謀劃，盡快拿出水利秋冬修的總盤子。國(guó)投工程方面，要重點(diǎn)圍繞小型水庫除險(xiǎn)加固、小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)、蓄洪垸安全建設(shè)、中小河流治理、農(nóng)村安全飲水、大中型灌區(qū)續(xù)建配套等方面，加大建設(shè)力度，全面提升全市水利工程的抗災(zāi)減災(zāi)能力。自選動(dòng)作方面，今年仍然要突出小型農(nóng)田水利工程，包括溝渠疏洗、堰塘清淤、機(jī)埠改造等方面，盡快解決農(nóng)業(yè)灌溉“最后一公里”的問題，不斷提高全